什麼是讓滯銷品業績大爆發的實例廣告？ 為什麼它可以讓業務菜鳥即使業務能力普通也能順利拿到訂單？ 實例廣告的目的就是要改變顧客對商品的認知， 陳述事實，顧客就會相信， 不用滿口話術，也能順利成交！ ◆自家商品總體檢，你也有以下困擾嗎？ ●如果你沒有商品的企畫權，任務就是負責販賣公司既有產品，怎麼賣？ ●我們家的商品很貴、很難說明，怎麼賣？ ●競品太多、客戶的選擇太多，怎麼賣？ ★★★不用自己很會講，讓實例幫你說話★★★ B2B商品特別是「看不到」、「很難說明」的產品，很容易讓人有高價的感覺，與其說破嘴，還不如直接秀出具體實例讓客戶看，不用話術照樣能贏得顧客信賴，樂意買單。 ★★★樣品就是成交的關鍵★★★ 為什麼實例廣告會有效？因為比
专家为什么会误判局势，导致恐怖人祸？ 狂人级政治人物为何开口就闯祸？ 假新闻疲劳轰炸，我们还有能力判别真假？ 《泰晤士报》评选2019年*书籍、全球累积翻译超过15种语言 聪明人纵有过人智商，但他们眼里往往只有自己，却又看不懂自己；他们在生活上、工作上做不到行事圆融，决策果断，甚至常得罪别人，闯下大祸。这时候聪明还管用吗？ 本书以哲学、心理学、脑神经学等新近研究结果为依据，大胆揭露我们生活中*有感的「蠢事」，小从一个人的愚蠢，大到一群人集体犯蠢。 【书中真实故事】 》爱因斯坦聪明绝丁页，但他自信理论、陷入死局，晚年懊悔不已。 》证明交流电危险，爱迪生主张用电椅处死犯人，引发道德争议。 》马德里爆炸案，FBI鉴识乌龙、抓错人，被害者提告要求国赔。 》知名物理学家保
風險創投 X 矽谷黑科技 聯手打造一支史↑*強NBA球隊， 以及史丹佛商學院認證年度*佳企業！ 這個團隊的運作，根本就像一家科技公司！ 看世界冠軍金州勇士隊如何擁抱精明的商業慣例， 以新世代科技和矽谷創新文化， 不僅塑造出有史以來*有天賦的籃球隊，革新了現代NBA， 同時也創造一門好生意。 堪比《魔球》的改造奇蹟！ 勇士隊球迷根本不敢想像，這個經營不善且球員天賦在聯盟吊車尾的球隊， 有可能在短時間內搖身一變成為一支奪冠勁旅 金州勇士如何從全NBA*糟球隊之一， 蛻變成一頭估值超過10億美元的獨角獸？ 本書帶你一窺其中內幕。 《金球》闡述金州勇士隊在矽谷*大風險投資公司凱鵬華盈（KPBC）長期合夥人暨風險投資家喬．拉柯布（Joe Lacob），和好萊塢製片人
ISBN：9789869904445 规格：平装/ 336页 / 14.8 x 21 x 1.68 cm / 普通级 / 单色印刷/ 初版 出版地：台湾 本书分类：商业理财 职场工作术 工作哲学 小菜鸟放大绝招，摇身一变开挂的斜杠青年 你放心，我carry！ 免关键字查询，职场求生攻略热腾腾端上 让你从LV. 1的萌新一路跃升为LV. MAX的职场老司机！ 【菜鸟仔常见问题】――你中了几项？ ◎我和周围的同事好像合不来 ◎上司经常指派超出能力范围的工作给我 ◎薪水与支出不成正比，我该去找其他打工吗？ ◎每天都在跟时间赛跑，下班回家后也继续着白天的工作 ◎职业倦怠了，该如何应对？ ◎不想当月光族，可是一到月底就要跟人借钱吃饭 ◎银行人员说服我购买储蓄险？有没有更好的投资理财方式？ 【职场新手村须知
你比自己想的還要強！ 本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設── 職場高位是外向者的專利品。 4個認清內向優勢的提點，5個內向風格的推銷步驟， 8個無痛社交的要令頁，8個經營專屬事業的心法。 不用強裝外向，也能做*棒的自己。 ◎《安靜是種超能力》、《安靜，就是力量》暢銷書作者相挺推薦；亞馬遜讀者★★★★★好評。 ◎ 內向職場人的*威教練（也是內向者），揉合個人經驗、客戶實例與內向社群的共同心聲，深入 探討切身議題。 ◎ 專訪8位內向企業家，以過來人身分給予內向者*受用的建議。 ◤他們安靜，他們成功。 比爾．蓋茲、馬克．祖克伯、傑佛瑞．貝佐斯、華倫．巴菲特、賴瑞．佩吉 有什麼共通點？他們是全世界*富有的人之一，他們也全都是內向企業家！ 本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設─
可视化是从复杂且庞大的数据中理出脉络，传达信息*有效的方法。本书将告诉您如何解决数据可视化的各种疑难杂症，如何将复杂数据转为引人注目的图表，以及各种图表类型的使用时机。 ．探讨如何应用颜色来区分、呈现和凸显数据 ．了解如何透过重复编码来改善图表的易读性 ．利用本书提供的可视化总览，快速找出适合数据呈现的图表类型 ．藉由大量的范例了解何谓好的图表与不好的图表 ．学会如何在报告中使用图表来讲述引人入胜的故事 好评推荐 「这本书很快就会成为信息图表的经典。」 -- Urban Institute资深研究员Jonathan Schwabish 「一本范例丰富的信息图表指南，对初学者或专业人员而言都非常有用。」 -- Inria研究员Steve Haroz 作者介绍 作者简介 Claus O. Wilke 是德州大学奥斯汀分校的整合生物学教授。拥有德国波
以行銷決勝負的時代，人手一冊的必備教戰書！ ★坎城金獅獎 ★紐約廣告獎 ★克里奧國際廣告獎 ★艾菲獎 ★D AD獎 國際廣告創意大獎得主 亞當?費里爾 關鍵名作 行銷人，你還糾結在這樣的情境中嗎？ ?始終猜不透消費者在想什麼、要什麼 ?頭髮都抓光還等不到創意靈感出現 ?想半天的案型其實只是自我感覺良好 你該知道的是： 關鍵行銷，應該掌握的不是「想法」 而是消費者的「行為」！ 每個行銷與廣告，都是在試圖改變他人行為，但是要讓人改變行為*不容易，如果能做到，也代表我們能戰勝各項挑戰：不論是成功推廣品牌、讓他人響應我們的號召、讓孩子自願打掃房間，甚至確保辦公室同事做好垃圾分類。 知名消費心理學家與廣告大師亞當?費里爾，以其心理師的深厚知識背景，將認知心理學與
《賈伯斯在想什麼》、《蘋果設計的靈魂》作者全新力作 狂售20國版權、蘋果現任CEO伪一傳記 是千載難逢的夢幻職位，還是風險*高的沉重負擔？ 一代神話殞落，專家質疑、果粉憂心 本被視為蘋果帝國幻滅的致命傷 轉身成為帶令頁蘋果躍升兆元企業的傳奇接班人 二〇一一年，史↑*具象徵地位的創新者暨創業家逝世，不僅引發全球的哀嘆痛惜，人人更是懷疑：像庫克一般乏味的營運人，怎能取代像賈伯斯這種帶來Mac、iPod、iPhone等夢幻逸品的天才？ 然而，庫克卻突破了考驗，讓這些批評和懷疑都化為烏有。他帶令頁蘋果達成驚人的里程碑，躍居世上第壹間市值破兆的企業、股價翻了三倍，證實這位營運專才已帶令頁蘋果再創高峰，超躍過往的表現。 在庫克令頁導下，i
「你要辭職？去開咖啡店？」 「現在房租這麼貴，賣咖啡能賺多少錢？」 「奧客滿街是，一不爽就給你負評，你確定你要開咖啡店？」 是的，你們說的都是對的，但是， 好孩子才會規規矩矩的過完平淡無奇的一輩子， 我們這種有夢想的人，注定要擁有豐富飽滿的人生。 開一家咖啡店，能賺到的，超過你預期！ 所以，如果你對職涯現狀不滿！如果你心情鬱悶，上班總產生很多負能量， 又或者你想成為一個有生命力量的人，請大聲跟我一起說： 「我不管，我就是要開咖啡店」。 本書作者童鈴本是平凡的上班族，卻一腳踏入創業令頁域， 她說，人生*棒的體驗就是開咖啡店，因為： 籌備開業是當專案經理、研究飲品是當產品經理、宣傳推廣是當行銷經理、 指導員工是當教育訓練經理，和顧客之間的互動是當客服經理，
When Karl Lagerfeld was named at the helm of the fashion house in 1983, he set out to radically shake up and update its image - not only through bold collections but also, from 1987 onwards, by choosing to shoot the house's campaigns himself, a move that was unprecedented for a fashion designer. Conceived in collaboration with Karl Lagerfeld and the House of Chanel, this definitive publication opens with an essay by Patrick Mauries before exploring the campaigns themselves, organized chronologically. A carefully curated selection of images showcases hundreds of spectacular clothes worn by the top fashion models - and personalities - of each era, from Ines de la Fressange, Claudia Schiffer, Kate Moss and Cara Delevingne, to Kirsten Stewart and Lily Rose Depp, captured in glamorous locations, from Coco Chanel's Paris apartment to the French Riviera or LA. Presented in a high-end, slipcased package, Chanel: the Karl Lagerfeld Campaigns offers an unrivalled overview of the house of Chanel as seen through the eye
為什麼你總是「先做再說」？ 為什麼你總是相信自己是對的？ 為什麼你認為問題「一定有答案」？ 為什麼你總是無法「解決問題」？ 你已經落入妨礙根本解決問題的陷阱； 你沒意識到缺乏掌握本質的思考習慣。 平時要勤鍛鍊，臨時才用得上！ 看似平常的思考習慣與行為模式，隱藏著「沒有抓住問題核心」的危險，這將讓你無法進行有效的「本質思考」。只要符合以下任一項，你就非讀本書不可： ──因為大家都說YES，即便不太理解也說YES ──不太明白某些工作的意義何在 ──認為按照前人的做法就不會有問題 ──總是無法進行有意義的對話 ──害怕讓別人認為你是麻煩人物 ──想要他人告訴你達成目標的方法 ──經常使用似是而非的答案 ──斷定眼前問題與過去問題如出一轍 有時根本沒意識到，有時
