《法醫．屍體．解剖室?：犯罪搜查216問（2023年新版）》 不論你現在有什麼煩惱， 本書提供了完美的黑暗與愉快處方。 ‖入圍安東尼獎「*佳評論類非小說」、阿嘉莎獎「*佳非小說」、愛倫坡獎「*佳犯罪實錄」 ‖ 諸多懸疑、刺激、有趣、超乎想像、想問又說不出口的疑問全都在本書中！ 讓人腎上腺素飆升的深度提問，滿足你強烈好奇心以及渴求正解的高度欲望。 請問醫生： 哪種精神錯亂會讓人出現幻聽，覺得有人要他去殺人？有沒有哪種藥物能模擬精神分裂症？移植器官所屬DNA會不會沿納受贈者的DNA模式？法醫能不能看出被害人生前曾跌落樓梯？有可能把鑰匙藏在自己皮下嗎？凶手以勒頸的方式殺人要多久才會致人於死？怎樣做才能完全毀屍滅跡？ 不管是應劇情轉折需要，還是老掉牙的安排，為什麼好看的書，好看的戲

「小冊子」不是由書冊大小厚薄決定的，「小冊子」是一種思想文類的名稱。在激動的困境條件下，人們迫切需要思想來解釋存在上的戲劇性變化，其思想要求，超過報紙雜誌所能提供，然而其迫切感又和書籍的穩定沉著格格不入，於是而有了「小冊子」。 「小冊子」提供困境徬徨中的人們，迫切的思想。「小冊子」給的不是答案，而是提示。「小冊子」講究的，不是完善邏輯不是美麗辭藻，而是精彩突出的思想煽動。引誘煽動人家用全新不同的眼光看待周遭正在發生進行中的存在搖晃。在日復一日湧現的新聞話題中，我寫下了一連串的問答記錄。既是自問自答，也是我向台灣社會叩問，當然更有面對不容逃避的社會提問，我莽撞的回答。 根本的問題源自：一個追求民主、致力建構民主的政黨，為何、如何朝威權化、自我中心化墮落？墮落的拉力，那誘惑是什麼

這是一本介紹公寓大廈管理原理的入門寶典，也是社區大樓管理委員與管理服務從業人員必備的工具書。 本書破解了長期以來困擾公寓大廈的迷思與謬誤，以實例徹底解析社區大樓管理疑難雜症的成因與解決方法。幫助讀者建立正確觀念，進而建構社區大樓良好的管理機制，亦是社區大樓更新電梯或外牆拉皮的行動指南。

原油價格高騰、狂人格達費垮台、911恐怖攻擊事件……看似遙遠的世界火藥庫――中東，其實正一點一滴地影響你我的生活！ 揭開21世紀序幕的，是震驚全世界的「911恐怖攻擊事件」。往前回溯則有1991年伊拉克入侵科威特的「波灣戰爭」。在此之前若提到中東，便感覺那是月下一片沙漠的遙遠國度，和我們一點關係也沒有。但70年代「石油危機」的發生，讓人們首次體認到中東的重要性。 還記得嗎？由美國發動的伊拉克戰爭失敗之後，原本1桶20美元的石油價格，在2008年一度飆升到1桶140美元的高價。這是因為中國、印度等國的崛起，造成能源需求高漲所致，「石油危機」再度到來，中東產油國開始出現「油元集中」的怪現象。 就這樣，與世界經濟不景氣正好相反，中東諸國的景氣始終維持在良好的狀態，近「伊斯蘭金融」、「杜拜驚奇」等詞彙也傳遍全世界，中東

跨入二十一世紀，在經歷政治與經濟的混亂震盪後，台灣社會原有的價值體系崩解，並在內向瑣碎的爭論中喪失了面對未來的準備與宏觀的視野，憂心忡忡的知識分子面對此一現象，毅然慷慨陳詞期能振聾發聵。「沒有關懷，不會有視野。」從台客說到企業文化，楊照自生活細節中觀照社會現象，旁徵博引中外歷史，從意義之海的滔滔洪流中，揀取如砂金般閃耀微光的觀點，在現今價值紛亂、速食淺薄的社會中提供一點指引，期許讀者以開闊的視野與胸襟，做好面對未來的準備。

法律如何從原始與野蠻過渡到文明與理性？ 本書一頁頁掀開法律史，映照人類社會發展的縮影； 在時間的長河中，引領我們探索現代法律的緣起。 法律是人類文化歷史的縮影，本書是部完整闡述法律在西方文明中如何演進的故事，告訴我們人類如何從茹毛飲血的野蠻世界，一步一腳印地發展出高度精緻化的文明和複雜的社會結構。故事的焦點置於普通法系的起源與發展，並著重在公民之間的私法關係上，同時強調商業的發展是法律的故事中不可或缺的一部分。 本書作者相信現代社會的法律必須以法律史為基礎，就像人類不能孤立於自己的傳統一樣，而法律的發展必須與基本的社會事實有關，不能和人類的整體生活分離。作者以豐富的想像力和山間小溪一樣流暢的筆調，將這一題材闡述得扣人心弦，。 《法律的故事》從這樣宏觀的

像佛陀一樣思考，像惡棍一般行事！ 喚醒內在本能│打破超瞎規則│隱性領導思維│超效團隊策略│豐饒人生事業 上億身心靈產業Mindvalley，客戶包括《財星》500強公司，超過200萬學生。 《紐約時報》暢銷書《活出意義：10項讓人生大躍進的卓越思考》作者。 成敗只是幻覺，唯一重要的，是你進化的速度！ 矽谷工程師出身的維申，在狹小的倉庫以700美金打造了上億的身心靈產業。他打破辛苦工作的迷思，主張要像佛陀一般釐清內在的價值觀與本能，再如同惡棍一般迅捷勇猛的行事。像佛陀一樣思考，像惡棍一般行事！以心轉境，創造豐盛的工作與生活。 本書第一部，從釐清內在特質開始，教你找出符合個人生命的獨特價值觀與使命，吸引對的人一同投入事業；第二部則進而發掘力量，將人性的四大需求融入工作之中，改善企業與職場環境，放大團隊效能