《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式;如何树立个人权威,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班
杨剑、邱昌辉编著的《班组长现场管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。本书重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进
班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。杨剑、黄英编著的《班组长人员管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将详细介绍组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式:如何树立个人 ,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
由张智敏主编的《数控车工 操作技能鉴定试题集锦与考点详解( 职业资格培训教材)》是针对 职业技能鉴定操作技能考试的需要,参照< 职业标准数控车工》(技师、 技师)的要求,按技能考核鉴定点进行实战设计的。本教材共收录了14个职业技能鉴定样例,这些样例大都来自各省市及 题库。每个样例着重分析了考核要求、加工准备与加工要求、相关加工工艺和编程方法,并且给出了FANUC0i系统的参考程序, 对样例中的考点进行了提炼。样例编排由浅人深,每个样例既有独立性,相互之间又有一定的内在联系。 本教材既可作为各级职业技能鉴定培训机构、企业培训部门、职业技术院校、技工院校考前培训的强化训练教材,又可作为参加职业技能鉴定读者的考前操作技能实战训练用书。
本教材是针对国家职业技能鉴定操作技能考试的需要,参照《国家职业标准数控车工》技师、不错技师的要求,按技能考核鉴定点进行实战设计的。本教材共收录了14个职业技能鉴定样例,这些样例大都来自各省市及国家题库。每个样例着重分析了考核要求、加工准备与加工要求、相关加工工艺和编程方法,并且给出了FANUC0i系统的参考程序,后对样例中的考点进行了提炼。样例编排由浅入深,每个样例既有独立性,相互之间又有一定的内在联系。
本教材是针对国家职业技能鉴定操作技能考试的需要,参照《国家职业标准数控车工》技师、不错技师的要求,按技能考核鉴定点进行实战设计的。本教材共收录了14个职业技能鉴定样例,这些样例大都来自各省市及国家题库。每个样例着重分析了考核要求、加工准备与加工要求、相关加工工艺和编程方法,并且给出了FANUC0i系统的参考程序,后对样例中的考点进行了提炼。样例编排由浅入深,每个样例既有独立性,相互之间又有一定的内在联系。
本书是根据 新颁布的职业学校专业教学标准,同时参考车工职业资格标准编写的。 全书共分为10个单元,30个任务模块。首先介绍了车削的基础知识,使读者对车削有一个直观的概念;然后对车工的各个操作技能进行细致的讲解,从工艺准备到 工件的点评,都详细地展现在读者面前。本书主要内容有车刀的刃磨、轴类零件车削、套类零件车削、圆锥面车削、成形面车削、螺纹车削、蜗杆车削、复杂零件车削和加工质量及工艺效率综合分析。在内容的编排上,大胆创新,将车削工艺精细化、切削用量具体化,使初学者 容易接受和学习,也使指导教师 能准确地把握技能要点并实施教学。 本书可供职业院校数控技术应用类专业、机电技术应用类专业、模具设计与制造专业教学使用,也可作为从事车床维修及操作的技术人员的培训教材或参考书。
本书论述了机械制造业建立职业健康安全管理体系的基本方法和步骤。其主要内容:职业健康安全管理体系标准化产生的背景及发展趋势;机械制造业建立职业健康安全管理体系的流程和运行;对机械制造业危险源辨识、风险评价和风险控制的策划;机械制造业职业健康安全管理体系文件的编制及示例分析;机械制造业建立职业健康安全管理体系应注意的问题等。 本书理论联系实际,实用性强,对机械制造业建立和保持职业健康安全管理体系具有重要的指导意义。
基本信息 书名: 班组长基础管理培训教程 作者: 杨剑 开本: *: 38 页数: 现价: 见顶部 出版时间 2017-01 书号: 9787122281135 印刷时间: 出版社: 化学工业出版社 版次: 商品类型: 正版图书 印次: 内容提要 作者简介 本书主要作者杨剑,1991年毕业于经济管理专业,做过国家公务员,曾在国企任过厂长;在清华大学规划设计研究院深圳出版策划中心,担任副经理,高级职业经理人;曾经就职于深圳综合开发研究院CDI策划中心,任总编助理、策划总监;还就职于金融联集团华
《班组长基础管理培训教程》详细讲解了基础管理的整个脉络框架,以及在管理的过程中需要注意的细节,为班组长提供了切实可行的基础管理方法和不断提升管理能力的有效工具。《班组长基础管理培训教程》将班组长基础管理培训分为八个标准模块,主要包括:认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人权威、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制定科学的工作计划、必须精通技术流程,以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班组长基础管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供
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