《新型煤化工及实践》内容包括煤化工技术基础;煤化工技术应用;煤化工发展现状、节能与减排和低碳化技术等方面。书中着重介绍了煤化工技术相关理论与发展的动向、技术研发成果及工业示范进展等,内容涵盖了煤炭直接液化技术与示范、煤炭间接液化技术与示范、煤炭气化工艺技术、煤气净化技术、煤化工多联产技术系统、水煤浆技术、中低温热解技术、煤炭洁净燃烧与烟气净化技术、煤制甲醇及甲醇转制烯烃技术、煤制天然气技术、煤制乙二醇技术、节能减排与矿区循环经济、低阶煤资源的加工与利用技术、低碳化技术等。
《褐煤催化气化性能及机理研究——以胜利褐煤为例》以胜利煤田的褐煤为研究对象,进行水蒸气气化反应性能及合成气组成的评价,综合表征分析获得胜利褐煤组成与结构等信息。详细探讨了煤热化过程中钙组分对胜利褐煤制高氢合成气的催化效应、钙组分的赋存状态与形态变化,解析了煤焦结构特征与催化结构体的形成过程,并利用模型化合物进行了对比验证,提出了胜利褐煤水蒸气气化反应过程中钙组分催化作用的可能机理模型。本书研究结果可为催化气化工业化开发提供基础数据与技术支持,也可为其他煤种的催化气化研究提供理论支撑。
本手册较全面地反映了外液化天然气的应用和技术进展。内容全面、丰富新颖,论述深入浅出,是一本实用性很强的工具书。主要阐述了液化天然气的基本理论、技术和工程应用实践。内容包括液化天然气技术理论基础,天然气液化,液化天然气装置的相关设备,液化天然气接收终端,液化天然气的储存和运输,液化天然气设备的制造工艺和材料,液化天然气工厂和接收终端的设计基础,液化天然气应用技术,液化天然气冷能回收技术,以及液化天然气安全技术等。 本手册可供能源领域,尤其是液化天然气专业的工程技术人员阅读使用,也可供大专院校相关专业的师生教学参考。
本书构建了煤炭行业发展方式评价方法,完成了煤炭行业发展方式回顾评价;在分析与借鉴发达 消费平台期煤炭行业发展经验和展望我国新时期经济社会发展新趋势新图景的基础上,明晰了我国煤炭行业倒逼和拉力并存的发展方式变革动力来源;基于煤炭行业“三大转变”的发展格局研判,提出了煤炭行业发展方式变革“三项理念”的战略思想,“过程四化”“主体四高”的战略愿景,起步-攻坚-全面提升“三个阶段”的战略目标,自身优化、立体发展、融合发展的“三大变革路径”;提出了构建智能绿色开发体系、健全 化精准供应体系等八大重点任务;提出了“打造智能绿色矿山科技创新新生态”的煤炭行业科技创新战略和“构建煤炭行业特色碳中和技术体系”的煤炭行业碳中和应对策略。
本书以成本交易理论、排队论、自组织理论、服务 逻辑等为理论基础,在参阅了大量 外文献和相关书籍的基础上,选择从服务的角度对煤炭供应链进行划分,将煤炭供应链分为煤炭生产过程中以煤炭生产企业为核心的煤炭制造供应链,和后期流通领域中以服务企业为核心、集成各类微专业服务商来为煤炭用户提供商品服务集的煤炭服务供应链,给出煤炭服务供应链的定义及结构,并以 某大型供应链管理公司及其上下游构成的煤炭服务供应链为例,重点通过构建煤炭服务供应链系统动力学模型实现其运作的可视化呈现,从物质流、订单流、服务流、资金流四个方面对所构建的模型进行仿真分析及管理优化研究,并通过构建评价指标体系运用层次分析法、模糊综合评价法对其运作效率进行评价,从中发现存在的问题,进而提出管理优化措施。
本书构建了煤炭行业发展方式评价方法,完成了煤炭行业发展方式回顾评价;在分析与借鉴发达 消费平台期煤炭行业发展经验和展望我国新时期经济社会发展新趋势新图景的基础上,明晰了我国煤炭行业倒逼和拉力并存的发展方式变革动力来源;基于煤炭行业“三大转变”的发展格局研判,提出了煤炭行业发展方式变革“三项理念”的战略思想,“过程四化”“主体四高”的战略愿景,起步-攻坚-全面提升“三个阶段”的战略目标,自身优化、立体发展、融合发展的“三大变革路径”;提出了构建智能绿色开发体系、健全 化精准供应体系等八大重点任务;提出了“打造智能绿色矿山科技创新新生态”的煤炭行业科技创新战略和“构建煤炭行业特色碳中和技术体系”的煤炭行业碳中和应对策略。
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾,剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力;通过构建煤炭产业系统动力学模型,洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理;从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素,提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型,形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型;借助实证研究和案例分析验证理论模型,剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系,提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异,同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类型
本书构建了煤炭行业发展方式评价方法,完成了煤炭行业发展方式回顾评价;在分析与借鉴发达 消费平台期煤炭行业发展经验和展望我国新时期经济社会发展新趋势新图景的基础上,明晰了我国煤炭行业倒逼和拉力并存的发展方式变革动力来源;基于煤炭行业“三大转变”的发展格局研判,提出了煤炭行业发展方式变革“三项理念”的战略思想,“过程四化”“主体四高”的战略愿景,起步-攻坚-全面提升“三个阶段”的战略目标,自身优化、立体发展、融合发展的“三大变革路径”;提出了构建智能绿色开发体系、健全 化精准供应体系等八大重点任务;提出了“打造智能绿色矿山科技创新新生态”的煤炭行业科技创新战略和“构建煤炭行业特色碳中和技术体系”的煤炭行业碳中和应对策略。
本书构建了煤炭行业发展方式评价方法,完成了煤炭行业发展方式回顾评价;在分析与借鉴发达 消费平台期煤炭行业发展经验和展望我国新时期经济社会发展新趋势新图景的基础上,明晰了我国煤炭行业倒逼和拉力并存的发展方式变革动力来源;基于煤炭行业“三大转变”的发展格局研判,提出了煤炭行业发展方式变革“三项理念”的战略思想,“过程四化”“主体四高”的战略愿景,起步-攻坚-全面提升“三个阶段”的战略目标,自身优化、立体发展、融合发展的“三大变革路径”;提出了构建智能绿色开发体系、健全 化精准供应体系等八大重点任务;提出了“打造智能绿色矿山科技创新新生态”的煤炭行业科技创新战略和“构建煤炭行业特色碳中和技术体系”的煤炭行业碳中和应对策略。