能源作为一国发展的重要基石,具有重要的战略地位。在当今地缘政治风险加剧、能源安全受到严重影响的背景下,我国要怎样在保证经济发展的前提下,合理有序地进行能源转型,优化国内的能源结构?全球诸国家又将怎样共同应对能源和环境危机,进行碳减排? 本书从全球视角出发,以能源结构由化石能源转向清洁能源与市场机制由国家垄断走向市场导向这两大发展趋势为主线,详细叙述了不同发展程度国家的能源结构特点和能源转型过程,展现了各国能源转型中的问题、痛点及成功经验,并揭示了能源转型过程中的重要推动力,对我国的能源转型、新发展格局的构建,以及全球生态环境的保护等方面具有重要的现实意义。
掌握了舌诊,就能看病如神? n如何在短时间内学会舌诊? n看舌象能看出身体什么问题? n本书从中医五脏、气血津液、经络等角度入手,对248种病证的典型舌象进行了全面解读,手把手教您如何观察舌质和舌苔的形态、色泽以及润燥,进而判断身体健康状况、疾病的性质及病势的深浅等。 n全书采用图表的形式,249幅舌诊图像均为高清,分析透彻,一目了然,且有260余首方剂的灵活运用,具体治疗指导和补养方法,是广大中医爱好者、初学者的舌诊图谱书。 n学会看舌,可以帮您更加了解自己和家人的健康状况。 n
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这本书的内容是在2016年、2017年“环境保护治理体系和治理能力”研讨会的基础上整理而成的。研讨会已召开了2次,包括2个开幕式致辞和6个专题。研讨会上所有专家的发言均进入了书稿。全书内容分9个部分(含附录),对应相应的专题,具体为:环境治理转型与环保治理体制改革、区域流域环境治理体系、环境行政执法体系、环境监测体系、持续完善环境治理体系、区域大气环境管理体制改革、生态环保管理体制改革、农村环保管理体制。这6个专题均是当前环境保护管理体制改革的重点问题,总体看,问题导向突出,逻辑架构完整,框架结构合理,内容丰富,观点鲜明。
《为成果而管理》是一本关于“做什么”的书。它探讨的是所有企业为创造经济绩效和经济成果而必须完成的经济任务。 本书梳理了这些任务,这样管理者就能在理解的基础上系统地、有目的地去执行任务,从而也才可能圆满地完成任务。本书试着提出一种观点、一些概念和方法,以帮助企业看清它们到底应该做什么,以及怎么去做这些事。 只有做事才能取得经济绩效和成果。而为了创造成果,人们在思考和完成事情时必须有方向、有方法、有目的。
山西芦芽山***自然保护区建立以来,在国家 林业局、山西省人民政府及山西省林业厅的重视和支 持下,保护区的管理机构已经完善,并建立了一套行 之有效的规章制度,使保护区野生动植物的管理工作 有章可循,在资源保护、科学研究、宣传教育、机构 建设等方面取得了明显成效。 王洪亮、张峰主编的《山西芦芽山***自然保 护区生物多样性保护与管理》内容包括保护区概况, 大型真菌、苔藓、蕨类、种子植物、植被类型、昆虫 、鱼类、两栖爬行类、鸟类和兽类等动植物资源,以 及生态旅游和保护区评价等。
\"长江流域横跨中国东部、中部和西部三大经济区共计19个省、市、自治区,流域总面积180万公里,占中国国土面积的18.8%,全流域人口占全国的37%以上。是 、世界第三大河,有着 的大河流域独一无二的自然地理特征和自然资源资本。在这条绵延 6300 余公里的大江中,生活着 4300 多种水生生物,鱼类 400 多种,其中的 180 多种是长江特有的,包括深受人们喜爱,被亲切地称为“江猪”的长江江豚,以及“长江 ”“水中大熊猫”的白鱀豚。大量的独有物种,也让长江成为中国生物多样性基因库。 长江流域文明在中国历 有着极其重要的地位,但我们对长江的了解还远远不够。纵观人类文明史,长江流域文明亦是一部展示人与自然关系的宏大历史画卷。该流域是一个由自然要素和人文要素相互关联、相互作用而共同形成的自然一社会一经济复合生态系统,其丰富的自然资
长江口水域监测区域为30。30 7~32。30’N,120。10 7~123。30’E,包括长江南支、吕四渔场、嵊山渔场和长江冲淡水范围。并且,在长江冲淡水敏感水域内,站位布设密集。 本书根据1985--1988年和l998--2002年对长江河口及邻近海域生态环境要素及渔业资源数量监测资料完成。通过三峡工程蓄水前对不同时期长江口生态系统不同层面动态特征进行解析,以其为进一步评价三峡工程建设对河口生态环境影响提供重要背景资料。
本书加入了有关绩效管理系统、组织设计以及其他方面的资料,促使企业能够通过有效地学习如何管理组织、安排流程和工作来获得竞争优势。本书为那些实践者提供了一个综合的框架、有效地指导管理人员从全局着手,统筹规则,高效动作。 本书的另一个独特之处在于通过大量的图形、表格、一些简单的工作和案例分析等说明问题。拉姆勒和布拉奇阐述了他们在为惠普、3M、壳牌石油、花旗银行等客户进行的250多个项目中是如何成功地实施绩效改进和管理方法的,本书在一定意义上是集合了多种案例精华的力作。 本书结构合理,共分为三部分,分别包括模型的提出、模型的具体分析和模型的应用,可以看出,这是一个深入浅出,由理论向实践过渡的过程,并且实践占了大部分篇幅。对于读者来说既能全面地了解绩效改进的理论,理解提高绩效的模型,又能
本书共分为“故事是变革型领导的关键一步”、“故事引领你踏入沟通高手的领域”以及“关键三步,展现故事的领导力”三大部分。三部分相对独立,又承前启后、层层深入。 作者通过对亲身经验的提炼总结和各种案例的深入研究,归纳出了与传统沟通模式截然不同的新观点:引起关注——刺激愿望——用出原因给予强化。正如作者所讲,单纯地遵循这一模式是不够的,还需要辅之以六个促成条件(清晰地表达鼓舞人心的目标、对目标做出承诺、领会听众的故事、培养叙事的能力、讲述真实的故事、运用肢体语言等),才能保证领导力语言能够鼓舞他人持续的热情,让他们行动起来,卓有成效地实现变革。
“……因为我60年来的研究工作涉及到管理和创业者的方方面面,所以人们经常问我:‘我应该阅读你的哪一本书?’‘我应该从何处着手自己的工作,并从何处开始研习管理理论?’而本套丛书即能回答他们所提出的上述问题。它们既对管理和管理者的工作、任务,以及管理的范畴作了全面介绍,又与本人其他书著中所涉及到管理领域各有关方面的含义深刻的内容有着千丝万缕的联系。” “……这所以要选编这套丛书,不是因为我——本套丛书的作者——认为这三本书中的内容是从我所有著作中选出的精华,或是最为重要的论述,而是因为广大管理人员和主管人员都觉得,这三本书中的内容对他们的管理实践活动是最有用的。”
作者是国际技术创新管理学家,美国麻省理工学院教授。书中以丰富的创新历史故事为载体,揭示创新是如何进入产业并发挥作用;阐述作者建立的产业创新模型;提供了企业管理者迫切需要熟悉的知识;帮助企业管理者认识产业创新的动态过程及规律。
人们在努力工作的同时,常常会遇到这样一些问题:“我为什么要做?我应该去做吗?我怎样做更好?怎样让别人按我说的去做?愿意按我说的去做?怎样达成效果?”这些正是本书要说的几大话题:目标、位置、修炼、沟通、人际、管理。 《知道力:执行力的25条职场新思维》提供了一套解决个人职场生存和发展困惑的系统性方案——知道力。作者基于自身多年工作的宝贵经验,以活泼的形式,独特的视角和内容,阐述了凌驾于执行力之上的25条职场新思维。 《知道力:执行力的25条职场新思维》是一本写给级管理者的书。适合于那些对管理还似懂非懂、或者技术思维较重的从事管理工作的朋友。对于那些刚刚转型管理的