想和波音公司、英国石油公司和美国电子数据系统公司（EDS）等著名企业一样，减少商务总支出的 80%？打开本书。 轻松学会如何正确地创建思维导图，并学会恰当地运用在日常工作中 掌握思维导图应用在商务的核心原理及方法，真正提高个人绩效及企业运营效率 学用思维导图充分挖掘创造力，更恰当地表达思维和创意，让创新想法源源不断 学用思维导图来提升职场人际和谈判技巧，减少工作冲突并高效地解决争议 学用思维导图进行项目管理，完美地征询意见、筹划项目、制定时间表等， 拥有一流管理水准 学用思维导图来促进战略思维，更精准地聚集、分类、提炼、展示和分享战略层面的思想和信息，成为优秀高层管理者
购买电动汽车是否比购买传统的内燃机汽车划算？如何研制出一款与众不同、浓香醇厚的咖啡？怎样让礁石修复计划赢得资金支持？小到日常出行的交通工具选择，大到去除司法顽疾的举措设计，个人生活、企业管理、公共政策无不面临着技术变革、大流行病、贸易政策调整等未知因素和风险，如何在不确定的情况下有效解决问题，成为新时代企业和个人保持竞争力的关键。继《所有问题，七步解决》大获成功后，查尔斯和罗伯特推出续作《六个方法，解决难题》，引入一种全新的动态行动策略——成为不 主义者。他们在麦肯锡经典的“七步问题解决法”的基础上，结合30年的实战经验和50个新案例的分析，进一步提出不 主义者所运用的6个相辅相成的核心思维方法——①对问题的方方面面始终保持好奇心，②像蜻蜓一样多角度观察问题，③关注当下行为，锲而不舍
\"《批判性思维通识课：正确思考的方法》创新性地揭示出批判性思维内部暗含且相互交织的4条线索：（1）思维线索。所有的思考过程都包含问题、结论、前提、未表达前提等核心要素。 （2）论证线索。将论证深入推进到解构论证和建构论证、分析论证和评论论证层面，同时关注论证的语言要求和逻辑要求。 （3）前提线索。客观真实（包含知识）在思维运作中是以前提、未表达前提的样态呈现的，深刻揭示了客观真实的作用、类型、筛选和识别，以及前提和未表达前提的凝练和总结。 （4）问题线索。从问题的角度将批判性思维运作的过程分解为提出问题、分析问题和解决问题三个环节。\"
本书内容庞杂，解读细致，讲授精心，是难得一见的分科阅读宝典。作者以其深厚知识底蕴和洞察力，为读者奉献了一部传授、提高、精进深度阅读技能的佳作。尤其是主动阅读策略、批判阅读策略、学术阅读策略以及特定学科阅读策略， 能让读者受益匪浅，堪为分科阅读工具书担当。 本书使用了几种有效的方法来培养阅读技能：● 主动阅读 对于许多读者来说，阅读是一个被动的同化过程，他们的目标是获取尽可能多的事实和信息。学术阅读中使用的主动阅读方法鼓励读者通过预测、质疑和评估书中的观点来与之互动。 ● 思维层次 本书使用布鲁姆的认知技能分类法作为框架，监测读者如何将高阶思维技能应用到他们的阅读之中。 ● 元认知 元认知是读者对自己的理解过程的意识。成熟而熟练的读者对自己的阅读进行大量的认知控制：分析阅读任务
全书共分为4篇：方法篇，虽涉及一些记忆理论，但通过深入浅出的讲解，大家能轻松掌握其核心原理及学会 实用的15种记忆方法；应用篇，主要讲解中小学生、大学生学习方面的记忆方法以及成人备考各种证书的记忆方法，将理论与实战 融合；挑战篇，可以让你“秀” 出自己的超强记忆；答疑篇，主要讲解在训练记忆法时遇到的一些常见疑惑并进行相应的解答。书中每篇都有大量的实战案例和通俗易懂的讲解，同时配有生动形象的插图，让大家一看就懂，一学就会，一用就灵。 秉承发现记忆乐趣、轻松高效学习的初衷，打造了这本 记忆书。本书内容覆盖了学习、工作和生活中常见信息的记忆， 适合中小学生、大学生以及成人阅读。
本书将向你展示如何在一个有效、现实的框架内完成阅读任务。它将引导你提升阅读的灵活性——调整理解程度和速度，以与阅读材料的目的、类型、复杂度以及对内容的熟悉程度相适应。本书的目标 加具体，鼓励你构建成功和积极的学术或专业阅读策略， 终把阅读当成一个思考过程。 部分为阅读与学习构筑基础。这个部分介绍了阅读文本的组织和框架，发展并解释了效率和灵活性的概念与原则，强调阅读是一个思考的过程。本部分还介绍了主动阅读的策略，描述了集中精力和记忆的技巧，并且解释了英文词汇的基本构建方法。 第二部分为提高阅读理解能力。第二部分的重点是如何运用知识和文章结构来提高理解能力。这个部分描述了主要观点的位置、段落的结构、过渡的类型，以及如何将观点组织成思维模式，介绍了教材、文章、短文、学术期刊文章、
想和波音公司、英国石油公司和美国电子数据系统公司（EDS）等 企业一样，减少商务总支出的 80%？打开本书。√ 轻松学会如何正确地创建思维导图，并学会恰当地运用在日常工作中√ 掌握思维导图应用在商务的核心原理及方法，真正提高个人绩效及企业运营效率√ 学用思维导图充分挖掘创造力， 恰当地表达思维和创意，让创新想法源源不断√ 学用思维导图来提升职场人际和谈判技巧，减少工作冲突并高效地解决争议√ 学用思维导图进行项目管理， 地征询意见、筹划项目、制定时间表等，拥有 管理水准√ 学用思维导图来促进战略思维， 精准地聚集、分类、提炼、展示和分享战略层面的思想和信息，成为 高层管理者
本书专门为在职场打拼的你所写，无论你处在职场的哪个岗位，一定都有着继续拼搏和奋斗的目标。那么，思维方式的不断 新、思维层级的不断提升，就是你需要持续修习的功课。 本书介绍了一种助力思维能力全面提升的工具――思维导图，“入门部分”对思维导图做了初步的说明；“工具部分”讲解思维导图的绘制技法及底层心法；“应用部分”包含了思维导图的呈现，通过思维导图制作者的自述和本书作者的点评，突出每一张思维导图值得借鉴的地方； 的“思维部分”通过对导图思维的提炼，带领读者从掌握思维导图工具的应用到领会导图思维方式， 终实现思维能力的提升，进而成就 的自己。
有什么事比思考 重要？有什么重要的事情与思考无关？如果这两个问题让你想到了什么，那么你就是在思考且运用了思维这一过程。因为你已经把思考和你觉得 重要的事情联系起来了。 当你有想法的时候，你的大脑在想什么？如果你不知道答案，不要感到难过，你手中的这本书汇聚了众多学科专业人士智慧，包括哲学家、诗人、科学家、心理学家、语言学家、神经科学家等，他们从多个层面剖析了思维的意义、成因和结构，以及提高思维水平的策略和方法。书中内容不仅包括创造性思维、逻辑思维、科学思维、说服性思维，还包括感觉、大脑和记忆、语言、情感、组织思维、问题解决方案、评价、决策和行动等多个方面。为了进一步帮助读者提高、扩展和丰富自己的思维，书中还提供了很多思维训练和挑战练习。 无论你是职场人士，还是在校大学生，甚至
持续创新不仅需要灵感， 需要一套思维框架。瑞士洛桑 管理发展学院的三位战略创新教授，过去十年对各领域的企业和创新人才进行了大量深度调研，基于他们成功和失败的真实经历，提炼出一套创新思维框架，包含关注（attention）、悬浮（levitation）、想象（imagination）、实验（experimentation）和导航（navigation）这五大创新元素。它们的英文首字母构成了“A.L.I.E.N”（外星人）这个单词，因此这个框架被称为“外星人”思维。 本书指出，“外星人”思维能帮助我们摆脱固有的、僵化的思考模式。书中用丰富的案例介绍了如何活用五大创新元素，成为有理有据的叛逆者、好奇心的集大成者和富有创造力的问题解决者。本书为想要解决棘手问题、开拓全新机遇的个人和组织，带来了很大的借鉴价值。
本书针对信息时代的情报工作特点及要求，围绕情报分析人员自身特点、情报分析工作程序以及情报工作面临的问题展开研究，理念上 了知识积累与批判思维等传统情报工作方法，内容上包括对情报分析推理中涉及的几乎全部要素以及实施推理的方法，并且涉及对不确定数据、非相关及误导信息、模糊结果等情况的处理流程，对情报分析中的假设推导、因果分析、前景预测及战略评估等均提出程序化的操作策略。
本书从毛泽东的个人修养、为人处事、组织建设、战略规划、策略选择、识人用人、干部管理、决策智慧、谈判沟通、竞争智慧、宣传智慧、危机处理、工作方法等入手，史论结合，深刻、全面地论述了毛泽东的智慧与领导艺术。对有志创业的广大读者，及党政领导干部和企业管理者，具有很大的借鉴和指导意义。
这本书为作者宋志平在北大光华管理学院MBA讲堂的授课实录，共分战略、管理、创新、文化四个专题。作者立足40年深厚的企业实践和丰富见闻，抽丝剥茧，梳理出专业化和多元化、自我滚动和联合重组、集权管理和分权管理、持续性创新和颠覆性创新、竞争和竞合、企业利润*大化和社会价值*大化等20对迷思，并通过100个命题、100个故事、100个观点逐一解析，系统呈现了一位成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。
这本书为作者宋志平在北大光华管理学院MBA讲堂的授课实录，共分战略、管理、创新、文化四个专题。作者立足40年深厚的企业实践和丰富见闻，抽丝剥茧，梳理出专业化和多元化、自我滚动和联合重组、集权管理和分权管理、持续性创新和颠覆性创新、竞争和竞合、企业利润*大化和社会价值*大化等20对迷思，并通过100个命题、100个故事、100个观点逐一解析，系统呈现了一位成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。
几个世纪以来，语言一直处于 地位，它不仅是我们交流的基础，也是我们思考的基础。我们天生就有语言能力， 大部分人也均是语言思维者。然而，在我们当中还有另一种思维者，他们是通过视觉图像、模型和抽象概念来思考的，他们的大脑在处理信息、感知和理解这个世界时与语言思维者截然不同，他们就是视觉思维拥有者。 身患孤独症、被称为“火星上的人类学家”的坦普尔·葛兰汀，拥有超强的视觉思维能力。她在本书中通过语言学、神经学、心理学、生理学、遗传学等领域的大量现代研究和个人经历，向我们展示了视觉思维者眼中的神奇世界。他们有看待周遭的独特视角，有解决问题的直觉诀窍，还擅长将抽象事物视觉空间化，甚或可以通过微不足道的细节推测可能的灾难。但你知道吗，这些才能，是我们与生俱来的，只不过在我们被育养、被社会接
