一个是富甲天下的红顶商人，左宗棠的财力后盾，有“商圣”之称的胡雪岩；一个是富可敌国的洋务巨擘，李鸿章的左膀右臂，有“商父”之称的盛宣怀。两个人的出生，就预示了清朝的晚期将会掀起一段风云际会的“商场血战”。在他们的世界里，只有无休止的竞争、再竞争，他们绝不会放弃丝毫可以扭转乾坤的机会。由此，两个人的战争，演变成了中国历史上*牛的商业争霸战。
犹太民族很早就从事了商业性活动，所以他们很早就开始致力于使商业活动规范化的工作。我们可以从他们的商业经营中发现公平价格、正当利润、公平竞争、如实说明等现代商业法规的基本思想和原始做法。如果您希望做一名成功的商人，如果您希望拥有的企业，如果您希望成就财富的梦想，那么请翻开本书，细细地品味它，这些看来细小但却无处不在的智慧就是犹太商人开启成功之门的钥匙。犹太商人就是这样在竞争中把自己的钱袋装满的。 犹太人在创造了一个个奇迹的同时，留给世人的是无穷无尽的智慧，引导人们不断地探索、学习。 本书中引述的犹太圣典箴言，一直广泛流传于犹太人中间，并成为他们一生尊崇的经商与做人的智慧准则。希望这些有着悠久历史的智慧法则能照亮你前进的路。
互联网时代，打造自己的个人品牌变得越来越重要，而要想要扩大自己的影响力，就要好好经营自己的朋友圈。当你拥有了高质量的人际关系资源，你就会比别人更容易获得成功和财富。 这本书的作者徐悦佳从BAT的营销总监到知名自媒体人、营销专家，她用实践总结出来的影响力变现法则曾使千万人受益。本书将手把手教你如何打造自己的朋友圈形象，如何链接精准的人际关系资源，如何让人际关系充满黏性，从而全方位实现个人价值精准变现。
1979年的一个清晨，帕蒂·摩尔（Pattie Moore）做了一件非常特别的事。这位住在纽约的年轻设计师早起后，开始将自己变老。她用一个身体支撑器束缚住上身，使肩部前移。之后她戴上一顶白色假发，盖住自己原本金棕色的头发，又将睫毛刷成了灰色。她塞上耳塞，使自己听力下降，然后又戴上了一副角质框架的眼镜使视线变得模糊。变身为一个年龄大她3倍的老女人后，帕蒂撑着一个木制拐棍儿出门了。离开自己居住的格莱美西无电梯的公寓后，帕蒂踏进了一个她从未体验过的世界。帕蒂将自己变老了，现在恐怕她的邻居都无法认出她了。 《 Wired to Care 》是帕特奈克集近年来在创新顾问公司 Jump Associates 实务经验，与史丹佛大学教学经验之大成，虽然《 Wired to Care 》定位为一本用设计创新方法谈企业管理的书，但本书，活像是一本近代的设计史，从以
《深水起重铺管作业动力学分析与视景仿真》阐述了基于海上起重、管道铺设作业工程的实际应用，建立了作业动力学模型，并在此基础上，利用虚拟仿真技术构建仿真模拟系统，实现工程预演和人员培训的全过程。《深水起重铺管作业动力学分析与视景仿真》还较详尽地介绍了针对海上起重、铺管作业实际工程开发仿真案例的过程。通过仿真案例，有效地实现并验证了本仿真系统的可用性。全书的内容主要包括环境栽荷模型构建、海上起重作业动力学模型构建、铺管作业动力学模型构建、仿真系统总体架构、起重作业仿真系统开发与案例展示、铺管作业仿真系统开发与案例展示等。《深水起重铺管作业动力学分析与视景仿真》针对动力学模型分析构建有比较详细的介绍，针对构建过程的主要思路和内容以及对应的关键技术进行了介绍和说明。对于初学者而言，有
余胜海编著的《大道至简： CEO商道智慧》是一部饱含 经营大师人生哲理和商道智慧书。《大道至简： CEO商道智慧》从经营的角度，总结提炼出了杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、雷蒙德·克罗克、亨利·福特、稻盛和夫、本田宗一郎、李嘉诚、松下幸之助、史蒂夫·乔布斯、任正非等十位 CEO的商业思想精髓、经营智慧和成功法则，揭开了他们基业长青的秘诀，看似简单、简洁的文字让您在 短时间内突破企业管理的瓶颈，领悟企业经营管理的真谛，获得改变现状的具体方法，造就非凡业绩。
商场厮杀激烈，而生意就是博弈。在不断争抢利润的过程之中，适者生存、能者居先。要参透商场规则，精于财富理论，就要勇于实践、敢于创新、善于理财。想要赢得博弈，还要具有相当的实力，只有能力非凡、见识很好的人才能很终在残酷的商业竞争中占到好处。本书也详尽的列举并且深入的剖析了生意场上的很多技巧与原则，让你在连续不断的商业博弈中，每一步都能获得有效地提点与协助。内心渴望财富，并且学习一切实用的技巧，脚踏实地的付诸行动，在经验中总结、反思，财富之门总有向你打开的，那时，迎接你的也许将是你梦想中也许都没有意料到的巨额财富。
在这个感性的时代，我们需要柔软的力量，那就是“感动力”。“感动力”，简单地说，就是让人感动的力量，凡事先能让人感动，才能产生共鸣，有了共鸣才能被认同、接纳和拥有。《感动力(人际互动与商业经营的神奇力量修订版)》由林伟宸编著，分为上下两篇，上篇 解读“感动力”的深刻含义，以及它在工作生活中能发挥的作用；下篇以实践为主，介绍了感动力在销售、管理等实际领域是如何应用的。
本书作者周公亲身经历了这个“摸看石头过河”的过程，先后在国内多家知名企业履职。曾任东北地区最早的上市公司之一——东北华联集团总裁；国内民营企业的典型代表——万通实业集团副总裁，亲身经历并目睹了我与冯仑、潘石屹等6名合伙人的“裂变”。也曾任经历了“大起大落、大喜大悲”的中直企业——中国华诚集团副总裁；还曾任职一提起名字，就让人联想到“327”国债、银广厦、东方电子等事件的中经信投资有限公司董事长；以及因斥资5．8亿元收购乌克兰航空母舰而轰动一时、中国最早的三大券商之一，却最终挥泪谢幕的证券大鳄——华夏证券股份有限公司董事长、党委书记。
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