中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理？全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，第一次将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以有效的投入获得优选的产出。本书从生产和管理的最基本概念入手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常高的实践指导意义。
靠前书《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》作者马库斯·白金汉引领了一场优势运动，现在这场运动正席卷着世界整个职场。白金汉的《现在，发现你的职业优势》将对一个终极问题做出回答，即如何真正利用自身优势更大化地实现职业成功。研究数据表明，仅有17％的职场人士认为。他们在工作中实现了“人尽其能，才尽其用”。 《现在，发现你的职业优势》一书旨在通过一个六步训练六周体验改变这一现状。告诉你，如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。 通过《现在，发现你的职业优势》，你将学到： 为什么你的优势并非“你所擅长的事”。你的弱势亦并非“你不拿手的事”； 如何运用四大标志（SIGN），发现自身优势； 每周采取哪些简单步骤，把工作时间更多地用于你的优势领域，远离弱势地带： 在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸
凭借《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》，马库斯·白金汉 了一场优势运动，现在这场运动正席卷着整个职场。本书将对一个 问题做出回答，即如何真正利用自身优势 化地实现职业成功。 研究数据表明，仅有17％的职场人士认为，他们在工作中实现了“人尽其能，才尽其用”。马库斯·白金汉编著的《现在发现你的职业优势》旨在通过一个六步训练六周体验改变这一现状，告诉你，如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。 通过本书，你将学到： ·为什么你的优势并非“你所擅长的事”。你的弱势亦并非“你不拿手的事”： ·如何运用四大标志(SlGN)，发现自身优势： ·每周采取哪些简单步骤，把工作时间 多地用于你的优势领域，远离弱势地带： ·在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸，说到优势时不觉得你在吹嘘，说到弱
希望在于行动！跟随“心流体验”，用“自我澄清”创设个性化的生涯愿景。 本书向读者介绍了希望-行动理论。 该理论强调了“希望”在确定职业生涯可能性方面发挥的核心作用，这种可能性源自于系统的自我反思和不断引发的自我澄清。读者可以学习如何运用希望、自我反思、自我澄清、愿景、目标设定与规划、执行与调适等策略来指导自己的职业生涯发展。 本书为读者提供了故事、案例、示例、活动和评估等丰富多元的内容，是职业生涯规划课程理想的教材。同时，本书也为职业生涯咨询师们提供了参考和支持，帮助他们在职业生涯咨询活动中，向未来的从业者展示如何积极地进行生涯干预。
在个体崛起的时代，你是否也有过这些梦想？ ·利用自己的优势，在业余时间增加收入； ·摆脱朝九晚五、不再为别人打工； ·获得更大影响力，实现财富自由…… 一人公司的时代，即将到来。低成本、小规模的商业闭环即将成为新的财富密 码，打开普通人的财富大门。 本书将带你打通流量、产品、营销、生态、个人IP五大核心能力，帮助你通过 一人公司的模式，拥有属于自己的事业，实现个人价值，积累更多财富。让梦想，不再停留于想象！ 《一人公司》将带你深入了解： ·如何积累私域； ·如何拥有忠实粉丝； ·如何将个人专长转化为可盈利的产品； ·如何把产品卖爆； ·如何打造个人商业生态。 人人都会抓住时代机遇，成为自己命运的主宰——你，要不要放手一搏？
成长，是每个人都会面临的人生主题，但它却常常与孤独、迷茫纠葛在一起。尤其是在社会高速多元化发展的今天，成长已经成为一道多选题，也更加需要积极正向的引导与示范。对此俞敏洪新作《我的成长观》，集结了作者在多个重要场合以及线上的直播主题分享内容，围绕成长的问题分享自己的经验与主张，如在校学生应该如何打磨自己，即将或已经走向社会的年轻人应该如何更好的应对挑战与问题。与此同时，作者谈及作为学生家长应该如何正确参与孩子的成长教育过程，及教育行业的方向问题。内容整体符合作者一贯的励志风格，能够帮助读者学会正确看待自己、考虑未来，并对教育的发展提供思路，具有启发意义。
中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理？全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，第一次将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以有效的投入获得优选的产出。本书从生产和管理的最基本概念入手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常高的实践指导意义。
你是否真正关注过那些未被听见的声音？那些声音正在悄然酝酿着怎样的变革？本书揭示了一个核心发现：倾听是提升员工归属感、忠诚度以及公司盈利水平和创新潜能的神奇钥匙，它可以帮助我们从“想要理解”跨越到“真正懂得”。作者通过深入研究3万多名员工的反馈，构建出一个积极倾听模型，通过这一模型，你将学会：洞察内心：了解对方的内心世界，理解他们 真实的想法。 寻求理解：以开放的心态倾听，捕捉对方话语中的核心要点。 探究原因：挖掘隐藏在话语背后的深层原因，洞悉问题的本质所在。 付诸行动：将倾听转化为实际行动，让对方感受到你的真诚与关怀。 闭环反馈：给予对方及时的反馈，确保沟通的有效性和连续性。 当 学会真正倾听，关注员工的内在需求和价值时，将激发出一股惊人的力量，这股力量可以推动个人与组织
在职场中打拼的你，如果意外怀孕，会怎么选择？是生娃还是升职？还是两个都想要？越来越多的现代女性在努力寻求着事业和家庭的平衡点，80后、90后的妈妈们，大多都和我一样，不甘于做一个平凡的妈妈，想成为
本书作者长谷川教授结合自身经历，从揭开科研人员的面纱开始，生动地讲解了科研人员从研究生、博士后/助教、副教授到教授和团队带头人的发展过程中所面临的问题与应对之策，语言诙谐生动，字字珠玑，句句肺腑。长谷川教授除了在学术研究上凭借一套自行研发的颇具创新性的实验设备做出了一系列开创性的科研成果之外，也热心于教育，在人才培养方面有其独到见解。该书出版后不久，就荣登日本畅销书的行列，颇受日本读者的欢迎。现在，他的学生，上海交通大学的刘灿华教授，将该书翻译成中文出版。在科研人员的圈子里，既有少年得志者，亦有晚年成名者，大多数人的发展都是通过按部就班地积累科研成果，实现一个从量变到质变的“相变”过程。而催动这一“相变”的内在源动力，既可能是才智，是勤奋，是坚持， 可能是它们不同权重的组合叠
《创新与创业指导》是高职高专学生的基础性课程，承担着培养学生创新与创业能力的教学任务。为此，本教材在保持一定的基础课程学科体系的同时，依据高职高专院校人才培养的任务、模式和要求，突出创新思维的训练和运用基本创造技法、联系社会需求解决现代商业经济问题能力的培养。本教材编写体系新颖、结构紧凑；内容取舍得当，突出创新、创意、创业重要性和基本分析方法、实践技能，理论深入浅出、通俗易懂、图文并茂；注重实践性和应用性，以翔实的案例折射出创业过程的逻辑和规律；实训体例设计符合教学规律和学生的认知规律，本书共分十二个模块，每个模块前面都有原创漫画版“故事引导”和“内容提要”，正文中选择有利于理解本部分原理的“实例”和“案例分析”，并穿插连续的“创业计划实例”，在每个模块后附有“案例分析”
凭借《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》，马库斯·白金汉 了一场优势运动，现在这场运动正席卷着整个职场。本书将对一个 问题做出回答，即如何真正利用自身优势 化地实现职业成功。 研究数据表明，仅有17％的职场人士认为，他们在工作中实现了“人尽其能，才尽其用”。马库斯·白金汉编著的《现在发现你的职业优势》旨在通过一个六步训练六周体验改变这一现状，告诉你，如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。 通过本书，你将学到： ·为什么你的优势并非“你所擅长的事”。你的弱势亦并非“你不拿手的事”： ·如何运用四大标志(SlGN)，发现自身优势： ·每周采取哪些简单步骤，把工作时间 多地用于你的优势领域，远离弱势地带： ·在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸，说到优势时不觉得你在吹嘘，说到弱
高中生职业生涯规划是高中生人生成长不可或缺的环节，学生、家长和从教者都 重视。本书由 教育人熊丙奇撰写， 版在2010年面市，得到高中生的喜爱，现根据时代的进步，推出本书的第二版。立足现实，指导中学生如何在当前的教育体制中，寻找成为一名 人才的现实路径。职业生涯的规划，同高考一样，对中学生的人生有重要的意义。高中三年，是中学生成长的关键阶段，这三年的学习，不光是以“考上大学”这个单一目标来引导学生。除了专注高考科目的课程学习之外，学生自己应当对以后人生的道路有计划。高中生需要了解职业生涯的概念，了解社会对人才的要求。这本书，不对中学生空谈幻想，也不提难以实现的建议。这本书立足于中学生所面对的现实教育环境和社会环境，不回避应试教育的话题，告诉中学生们如何把未来的主动权把握在手中，为自己
驱动与世界连接的能力在校大学生、应届毕业生和刚进入职场两三年的新人有着同样的迷茫，读书时不知道为步入社会做什么准备，面试前不知道机构有什么要求，初入职场不明白为什么没有得到重用。本书作者杨明老师担任首席人力资源官多年，专注研究和解决这部分人群的问题，对症下药、开出良方。 作者擅长以丰富多样、生动有趣的案例和故事，让读者在具体场景中深入理解问题及其解决方案的底层逻辑，同时为读者快速适应职场生活，提供了简便易行的学习工具。 读懂一本书，让自己在大学时知彼、毕业时知己、进入职场的前3年百战不殆，成为机构追逐的对象！
工作效能的提升是每个人在职场中成长的基础。《职场高效能工作法：为你的成长赋能》以职场中常见的情景为例，通过案例分析，提出实用性较强的解决方案，帮助职场人解决职业发展道路上遇到的问题。从刚进入职场的小白，到成长为业内精英，针对职场人的不同阶段，本书提供了不同的职场能力提升建议。本书通俗易懂、实用性强，涉及如何汇报工作、如何搞好团队建设、如何进行自我实现等职场工作中常见的问题。
本书作者长谷川教授结合自身经历，从揭开科研人员的面纱开始，生动地讲解了科研人员从研究生、博士后/助教、副教授到教授和团队带头人的发展过程中所面临的问题与应对之策，语言诙谐生动，字字珠玑，句句肺腑。长谷川教授除了在学术研究上凭借一套自行研发的颇具创新性的实验设备做出了一系列开创性的科研成果之外，也热心于教育，在人才培养方面有其独到见解。该书出版后不久，就荣登日本畅销书的行列，颇受日本读者的欢迎。现在，他的学生，上海交通大学的刘灿华教授，将该书翻译成中文出版。在科研人员的圈子里，既有少年得志者，亦有晚年成名者，大多数人的发展都是通过按部就班地积累科研成果，实现一个从量变到质变的“相变”过程。而催动这一“相变”的内在源动力，既可能是才智，是勤奋，是坚持， 可能是它们不同权重的组合叠
贴发票、带新人、预定会议室，或者只是协助别人工作……这类“不可晋升型任务”对组织很重要，但对个人职业生涯的提升没有任何帮助。事实上，世界各地的女性通常被期望承担这些任务——不成比例地承担，这种不平衡导致了女性过度投入琐事，才能无法得到充分利用，组织也因此失去了部分利润、生产力和优秀人才。这是一个我们能够而且必须解决的巨大问题。 作者基于自身的经验、可靠的研究和各行各业女性的个人逸事，深入探索了为何人们总是要求女性承担这类任务，女性为何很难拒绝，以及这些任务为女性及其组织带来的一系列隐性成本。在此基础上，作者为女性有效拒绝不合理的工作请求、减轻自己的工作负担并构建恰当的工作结构提供了非常实用的建议，并为组织提供了解决方案。 女性从来都不只是职场中的辅助角色。
