你是不是特别想和某些人建立联系却无计可施? 有没有职场不顺?人际关系错乱? 或者上台紧张?开口出错? 明明听得清别人说的每个字却听不懂什么意思? 别怕,你可能只是缺乏沟通力。 《沟通力:高效人际关系的构建和维护(原书 1版)》告诉我们,沟通能力并非与生俱来,也不是沟通越多越好。言辞不等于意图,相反,沟通是不可逆的,它是一个系统,是一个过程,是交互的,可以是有意识或无意识的, 重要的是,沟通力是可习得的。 《沟通力:高效人际关系的构建和维护(原书 1版)》讲授了沟通的原则、基本要素、类型、认知等常识,总结了大量沟通与交际方面实用且可操作的方法:成为积极的感知者,正确区分事实和推断,保持开放的心态;对多元文化保持敏感,克服偏见并相互尊重;善于运用交际中的语言及非语言沟通等,有助于人们 好地进行
《与谁都能轻松融洽地聊天!闲聊的50个技巧》内容简介 “打过招呼之后,就没有下文了……” “不知道该说什么……” “对方不跟我聊天……” “对方的反应太冷淡……” “不能很快消除距离感……” 闲聊是对话的入口。如果能掌握一些让对话顺利开始、聊得起劲、气氛热烈的技巧,就能比以往更享受结识新朋友的乐趣,工作和个人生活也一定会更加充实。 书中介绍了很多实用技巧,但请您放心,这都是一些很简单的技巧! 《反驳的37个技巧》内容简介 本书介绍了我们生活中经常会遇到的让自己不舒服的聊天场景,通常情况下我们要么忍让,导致自己心里很难受,要么用无效的语言回应,把聊天气氛变得更加尴尬。本书针对生活中常见的37个尴尬的聊天场景给出简单实用的37个“反驳”技巧,可操作性非常强。 本书作者有极强的心理学背景,表面上看是话
汤敏、李璞、余梦铷、王昕编著的《互联网+大学生创业胜任力理论与实践》不局限于创业领域中关于大学生创业胜任力的文献梳理,而是根据大学生新创企业发展实际,试着分析并回答在大学生创业实践和创业教育管理中所提出的问题。通过提炼大学生创业胜任力的研究发展脉络、确定研究主题的演化,抽象出新的创业环境下大学生创业胜任力的时代特征及其发展趋势,分析是否可以通过教育、实践的方式将上述稳定性的特质让 多的人习得及推广开来,以期给正在创业的大学生创业者(团队)、准备创业的创业者们提供可供借鉴的参考。
一个经过岁月洗礼的成年人,时常会怀念小时候的纯粹与无畏。尤其是有了父母的身份后,会发现孩子身上拥有无数的发光点和可取的地方,比如好奇心、创造力。如何去 好地探索孩子的内心,这是父母需要学习的地方。 阅读童书就是一个 好的途径。在这本书中,陈赛记录下了自己采访的童书作家对孩子、成长和世界的看法,以及自己阅读童书过程中的点滴思考与感悟。年轻父母阅读,不仅能真正读懂童书并进而 懂得自己的孩子, 能经由童书找到自己在成长过程中丢失的那些美好的东西,重新发现和打量自己的人生。
一个经过岁月洗礼的成年人,时常会怀念小时候的纯粹与无畏。尤其是有了父母的身份后,会发现孩子身上拥有无数的发光点和可取的地方,比如好奇心、创造力。如何去 好地探索孩子的内心,这是父母需要学习的地方。 阅读童书就是一个 好的途径。在这本书中,陈赛记录下了自己采访的童书作家对孩子、成长和世界的看法,以及自己阅读童书过程中的点滴思考与感悟。年轻父母阅读,不仅能真正读懂童书并进而 懂得自己的孩子, 能经由童书找到自己在成长过程中丢失的那些美好的东西,重新发现和打量自己的人生。
一个经过岁月洗礼的成年人,时常会怀念小时候的纯粹与无畏。尤其是有了父母的身份后,会发现孩子身上拥有无数的发光点和可取的地方,比如好奇心、创造力。如何去 好地探索孩子的内心,这是父母需要学习的地方。 阅读童书就是一个 好的途径。在这本书中,陈赛记录下了自己采访的童书作家对孩子、成长和世界的看法,以及自己阅读童书过程中的点滴思考与感悟。年轻父母阅读,不仅能真正读懂童书并进而 懂得自己的孩子, 能经由童书找到自己在成长过程中丢失的那些美好的东西,重新发现和打量自己的人生。
你是不是想和某些人建立联系却无计可施? 有没有职场不顺?人际关系错乱? 或者上台紧张?开口出错? 明明听得清别人说的每个字却听不懂什么意思? 别怕,你可能只是缺乏沟通力。 《沟通力:高效人际关系的构建和维护(原书1版)》告诉我们,沟通能力并非与生俱来,也不是沟通越多越好。言辞不等于意图,相反,沟通是不可逆的,它是一个系统,是一个过程,是交互的,可以是有意识或无意识的,更重要的是,沟通力是可习得的。 《沟通力:高效人际关系的构建和维护(原书1版)》讲授了沟通的原则、基本要素、类型、认知等常识,总结了大量沟通与交际方面实用且可操作的方法:成为积极的感知者,正确区分事实和推断,保持开放的心态;对多元文化保持敏感,克服偏见并相互尊重;善于运用交际中的语言及非语言沟通等,有助于人们更好地进
根据PMI的调查,项目经理80%以上的工作涉及沟通,但大多数项目管理指南几乎不讨论沟通。沟通包括与上级的沟通、与团队成员的沟通、与用户的沟通、与利益相关方的沟通等,如果你无法有效沟通,那么你将无法成为一名高效的项目经理。项目经理的沟通技巧为项目成功提供了坚实的基础,即使在面对组织级变化、领导层更替、项目范围变更等挑战的情况下。作者基于自身多年项目管理经验,从一个具体的项目案例出发,阐述了沟通在项目各个阶段的特点及具体的做法,你完全可以参照《项目经理的沟通技巧》介绍的原理和模板来进行实践: 通过沟通解决项目中的问题,向项目团队提供反馈。 通过沟通确保在项目的整个生命周期内获得领导层的支持。 将书面沟通、电话沟通和面对面沟通结合起来,以获得好的效果。 通过沟通管理利益相关方期
一个经过岁月洗礼的成年人,时常会怀念小时候的纯粹与无畏。尤其是有了父母的身份后,会发现孩子身上拥有无数的发光点和可取的地方,比如好奇心、创造力。如何去 好地探索孩子的内心,这是父母需要学习的地方。 阅读童书就是一个 好的途径。在这本书中,陈赛记录下了自己采访的童书作家对孩子、成长和世界的看法,以及自己阅读童书过程中的点滴思考与感悟。年轻父母阅读,不仅能真正读懂童书并进而 懂得自己的孩子, 能经由童书找到自己在成长过程中丢失的那些美好的东西,重新发现和打量自己的人生。
与他人建立深度关系的能力对我们的生活和工作至关重要。当身处一段深度关系中时,我们会感到自己被理解和支持。然而,有时我们会发现自己很难与他人建立深度关系,或者无法应对与他人更亲密时不可避免会出现的挑战。 事实上,所有的关系各不相同,但多数都会按照相似的模式发展。建立和维持深度关系的过程是可以描述、学习和应用的。 本书内容源自斯坦福商学院50余年经典课程“人际互动”,两位作者将人际心理学的重要核心知识点应用在5种典型的人物关系——父女、夫妻、闺蜜、兄弟、同事中,探讨了关系由浅入深的发展过程,指明了深度关系的6个特征,让抽象的关系变化看得见,帮助读者与家人、朋友和同事建立充分信任、彼此成就的深度关系。
《颜氏家训》是中国古代南北朝时期一本 重要的关于家训家风的著作。著名历史学家范文澜先生在《中国通史简编》中给予高度评价。本书以《颜氏家训》善本、校勘、句读为基础,钩玄提要,在每章“提要”、每节标题拟定、每节注释和原文大意中予以概述、点评并指出其思想来源和亮点,对于文中涉及的名物、典章、制度、风俗、重大历史事件、音韵、训诂、异体字等都简明扼要予以介绍和解释,特别是在“大意”中,立足于准确掌握原意、忠实原意,着力复原对话语境,再现原作的丰沛情感,体现原作内涵的完整性,重点把握《颜氏家训》思想对中国 传统文化的承继性和在当时的创新性、从宏观与微观的结合上准确把握《颜氏家训》思想的完整性、从语言文字的规范性、通俗性和学术性、严肃性相结合的角度,突出把握本书的可读性、大众性和深化研究