恰到好处地坚守原则 办事要把握原则,不可破了规矩 恰到好处地投入感情 只要真憾在,办事一路畅 恰到好处地控制情绪 遇事要冷静,不四感情穗事 恰到好处地运用技巧 做要“巧",不可“蛮"干 恰到好处地*应变 做事要“活”,不可钻死胡同 恰到好处地察言观色 遇事先“看”不要着急去做 恰到好处地把握机遇 掂量好自己,该出手时再出手 恰到好处地落实行动 做事要“动”,没有“动”,再高远的志向都等于零 恰到好处地大智若愚 大事认真做,小事糊涂解 恰到好处地使用人脉 人脉网不但要大,而且要结实 恰到好处地借势借力 借他人之力办自己之事 恰到好处地拿捏分寸 留一点城府,三思而后行
信息时代的海量信息、多渠道的并行任务以及高负荷的快速学习,都给我们在进化上落后的大脑带来了巨大的认知挑战,也让我们处于不断分心、无法进入深度学习的“认知贫穷”状态。因此了解大脑的认知规律,掌握科学的大
2007年以后出生的人中,预计有50%寿命在100岁以上。寿命越来越长,生活节奏却越来越快,“求学20年、工作40年、退休20年”的人生节奏正在被打破,人们不再将个人价值寄托在公司或集体中,而是主
不好的事情很有可能在短时间内接连发生,就像诺拉遭遇的那样。在几周之内,31岁的诺拉接连失去了丈夫、未出生的孩子和父亲,她的生活支离破碎。诺拉发现,悲伤让她陷入麻木和茫然。周围的人出于关心,会提供各种
随着人工智能和自动化的迅猛发展,人们一方面因科技的进步而享受到便利,另一方面又担心自己可能被机器取代,尤其在“后疫情时代”,面对充满不确定性的疫情变化,远程办公与居家办公越来越多,害怕“被取代”的人不
一套零成本却有效激励员工、同事的方法论。让职工感受到自己的价值至关重要,这将令他们获得自驱力,充满热情和创造力,为工作增添力量。5个核心赞赏法,员工找到价值,团队充满活力!肯定的言辞精心时刻服
本书针对个人成长过程中可能遇到的各类场景和问题,介绍应对的法则和解决方案,帮助读者避开成长陷阱,提升个体价值,实现有效成长。全书共7章,介绍了28个成长法则,主要内容包括与低开高走相关的弹簧法则、逆
过去,社会用硬技能的标准来衡量我们:强壮不强壮?牢靠不牢靠?今天,社会更多用软技能的标准来衡量我们:有多少正向影响力?能组织多少人共赴协作?把握软技能,成为那个不过时、不贬值、不消失的职场人,是我们共
本书汇集了冯信群多年来水彩画精品力作,并附有创作思想解读内容。作者十分注重继承和借鉴绘画传统的艺术表现,并在实践中努力揉入个人的审美元素,他对待艺术持一种认真严肃的态度,对画面的构成法则和形体透视的变
《想支配他人先掌控自己》(作者书亦)以案例结合自我反省式提问的方式展开,分别从自身的情绪、潜能、人脉、工作效率以及对于自己的规划等方面入手,《想支配他人先掌控自己》讲述如何调节情绪,发挥潜能,与人沟通,提高工作效率,进而把握自己,管理好团队,成就自己的事业。
本书《做事能成功的16个关键》为大家献上智慧做事的方法和技巧,它以新时代做事理念为体,以思维、处世、社交、识人、用人为用,内容古今鉴用,中外融通;知识面广而可读性强,观念新颖而入情入理,它告诉每一位追求成功的人士:做每一件事都要全心投入,全神贯注,不能一边做事时,一边分神观察周围有什么别的机会;每做一件事情,都应该有一个短期的目标,在这个位置上你至少该做到什么程度。做到后才可以抬起头来向远处看看。如果一直三心二意寻找捷径、机会,你会发现在每一个你想要的机会面前,你都没有比别人特别强的地方,缩短这一进程的办法就是你要加倍努力。
人活一辈子不容易,要想有所作为,更是难上加难。于是,一旦韶华不再,便有人嗟叹:人生苦短,世事艰难!面对不测的人性,面对无常的生命,的确有不少人畏惧了,退缩了。难道成大事果真如此难吗? 同样为人,同样的环境,在人际关系中,为什么有的人如鱼得水,而你却呼吸困难?有的人游刃有余,而你却举步维艰?有的人一次又一次地戴上了成功的花环,而你却一次又一次跌进了失败的深渊?其实,很重要的一点只是因为你不懂做事的技巧。 做事是一门技术,更是一门艺术,或者说是一部策略学。技巧是否高妙,能否准确把握技巧,关系到一个人做事能力的高低,甚至关系到一个人事业的成败。如果一个人能在纷繁的环境中,措置裕如地驾驭人生局面,使其在工作中做到逢凶化吉,遇难呈祥,并把不可能的事变成可能的事,后达到成功,那么他一定是
本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,