《永恒的活火》是海尔集团创始人，全球50大管理思想家，Thinkers50终身成就奖获得者张瑞敏首度公开40年思路历程，全景展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 1984年创业以来，张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂，历经6次大刀阔斧的变革，发展成为世界先锋性的生态型企业。砸冰箱、创品牌、打通国际市场、成为生态企业 他率先迈出的每一步在中国商业史上都是创举。他始终秉持 人的价值蕞大化 理念不变，致力于让企业里的每一个人都拥有尊严，都有机会发挥自己的价值。他敢于率先进行敢为世界先的变革，将海尔从一个巨头企业变革为由无数个小微组成的创业平台，成为生态系统，在这个系统中，一些创业项目会死去，但更多的创业项目会成长起来，企业的传承不再受限于接班人，而是可以成为永恒的活火，生生不息。
“行为设计学”——源自斯坦福大学的行为科学 希思兄弟经典系列，美国硅谷、创业圈、商业圈奉为“圣经”的指导书 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读 套装包括4本书+函套。 1.《行为设计学：让创意更有粘性》：揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力，一本书帮你创意“粘在”他人头脑里。 2.《行为设计学：打造峰值体验》：体验时代的思维法则，一本关于人性和套路的书。 3.《行为设计学：零成本改变》：为改革者提供了有效的思维策略。改变未必容易，但这套逻辑起码能让人看清问题、找到对策。 4.《行为设计学：掌控关键决策》：揭秘决策背后的动机和思维漏洞，一本书帮你搞定“选择恐惧症”。 习惯改变、用户体验、消费者购买、产品设计、广告创意、品牌推广、社会影响、员工管理、生活中的一切都需要行为设计
如果只读一本管理书，就读《管理的实践（中英文双语版）》！ 《管理的实践（中英文双语版）》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到低。 贯穿全书的三条主线：管理企业；管理管理者；管理员工和工作。 德鲁克的经典三问：我们的事业是什么；我们的事业将是什么；我们的事业究竟应该是什么。 管理必须同时考虑三个方面的问题：成果和绩效，这是企业存在的目的；在企业内部共同工作的人所形成的组织；外在社会，也就是企业的社会责任。
大数据技术和应用的不断推广给商务管理问题的建模、分析与求解带来了新的挑战和机遇，使商务管理问题体现出三个典型特征。首先是粒度缩放，即问题要素数据化及在不同粒度层级间的映射与缩放。其次是跨界关联，即问题要素空间外拓，强调跨界内外部数据的关联与联动。 是全局视图，即问题定义与求解的全局性，强调对相关情境的整体画像及其动态演化的把控和诠释，构建基于数据分析和方法集成的全景式“成像”能力。 基于上述特征，本书以大数据的商务智能与模式创新为主题，从大数据建模与分析方法、面向社会化与用户生成内容的应用模式分析、大数据商业价值分析与新技术使能创新理论与方法三方面来阐述一些 的研究成果和发现。 本书主要面向高校和科研单位的硕士研究生、博士研究生和学者，同时，对于企业战略规划、营销洞
本书把熵作为不确定性状态描述的有力工具引入现代科技和风险决策中，这一方法已经引起了 学者的广泛关注。本书主要介绍管理决策基础、复熵决策理论、群决策熵和管理系统结构熵模型等相关基础理论与方法，并以大量案例为引擎，对管理决策过程、方法及其程序进行了全面的阐述与说明。
《管理大师经典》所呈现的，是6位 管理大师的8部代表性作品。彼得·德鲁克、克莱顿·克里斯坦森、丹尼尔·戈尔曼、W.钱·金和勒妮·莫博涅、吉姆·柯林斯，每一位都极大促进了现代管理思想的发展。从组织战略、公司经营、领导力到个人发展，每部短小精悍的作品都提出了开创性的经典理论，从而为读者构架出一副蓝图，快速形成对当代管理理念的结构性认知。
《管理大师经典》所呈现的，是6位重量管理大师的8部代表性作品。彼得·德鲁克、克莱顿·克里斯坦森、丹尼尔·戈尔曼、W.钱·金和勒妮·莫博涅、吉姆·柯林斯，每一位都极大促进了现代管理思想的发展。从组织战略、公司经营、领导力到个人发展，每部短小精悍的作品都提出了开创性的经典理论，从而为读者构架出一副蓝图，快速形成对当代管理理念的结构性认知。
