本书主要让你认识AI，理解AI，知道如何拥抱AI。作者不说专业名词，尽说大白话。本书通俗易懂，助你把握真红利。本书适合想拥抱AI的人阅读。

90% 的失败都是错误决策导致的 你是否总是：面对太多选项不知从何下手；犹犹豫豫错失了决定的好时机；因为无法准确判断从而错过机会；决定后发现不是好选择，你缺少的是逻辑判断力。 国际知名判断力教练约翰 亚岱尔告诉你：如何做出高效而正确的决策。

人类迷惑行为手册 做一个清醒、理智、聪明的人 2013 年，南非前总统曼德拉去世的新闻发布后，很多人发现自己对他死亡时间的记忆出现了混乱，以为他已于20 世纪80 年代，在监狱中死亡。心理学上将这种记忆混乱的现象称为曼德拉效应，这是一种典型的自我认知与事实不符的心理学现象。本书通过11 个自我认知偏差的心理学现象，告诉我们如何避免自我认知偏差。

《伟大管理的12要素》是在理念和内容上具有革命性突破的管理法则。《首先，打破一切常规》的姊妹篇。 《伟大管理的12要素》是一本管理者和员工，乃至社会中每个成员都应该读的书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业实践书中理念和方法，取得了很好的成效。 《伟大管理的12要素》通过大量的实例，用人本管理和优势理论，剖析为什么优秀企业员工的行为是这样的，突破了一般的劝诫和教条，告诉人们：每个人都是管理者，每一个要素都代表着有关人性基本的真理，每一个要素和工作表现之间有着直接的关系。为领导和管理者以及员工描绘出行动线路图。 《伟大管理的12要素》提供了一个简明而实用的模型，并配以具体解决方案，用Q12管理工具，让管理者和员工细致观察自己和团队，找到被疏忽的问题所在，获得解决问题的技巧，提高员工敬业度，重

《见识》是根据吴军老师在“得到”App专栏的订阅用户最为关心的内容，将之重新补充、调整后的作品，作品增补、调整篇幅超过60%。 吴军老师认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于“见识”。因此在书中，他将自己的经历，以及身边那些时代先行者的经验，以鲜明睿智的方式阐述出来，为你提供一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角。

本书在第四版的基础上进行了修订，根据新文件的要求，积极吸收学科新成果，加强职业实践能力，在推敲语句、锤炼字词的同时更新、撤换、补充、调整了部分内容。本书是一本高等院校秘书类图书，详细介绍了办公室工作的主要流程和方法，主要阐释办公室管理和办公室工作两大部分，办公室管理主要包括办公室环境管理、办公室时间管理、办公室用品管理、办公室信息管理，办公室工作主要包括办公室事务工作、办公室保密工作、办公室自动化。根据学科新成果和相关标准，整合办公室工作与管理相应新成果，搜集、鉴别有利于终身学习和职业发展的优质信息。本书适合秘书、管理等相关专业教学和办公室工作者使用。

非营利组织研究作为一个新兴研究领域，具有多样性、综合性的特点，跨越多学科，如管理学、政治学、法学、社会工作等。非营利组织的能力建设，应从了解外部环境、完善内部运作管理、开展服务项目三个方面开展。作者先后撰写了社会组织法律法规与政策、社区服务项目设计，和这本非营利组织管理，分别从法律法规、项目开展、内部管理三个层面进行介绍。从宏观到微观，涵盖了非营利组织能力发展的三大需求。

《企业管理基础（第四版）》以现代企业所处的市场环境位切入点，从企业管理概述、企业管理原理、组织管理、企业人力资源开发与管理、企业营销管理、企业规划、企业战略管理、商贸企业经营过程管理、工业企业生产过程管理、企业财务管理等十个方面进行论述。

《管理沟通(第2版)》的具体内容包括：章沟通概论。介绍了沟通的含义、类型，描述了沟通的过程，探讨了管理沟通的发展历程等内容。第二章自我沟通、第三章人际关系沟通、第四章团队沟通、第五章组织沟通和第十一章跨文化沟通。第六章管理沟通中的信息发送策略、第七章管理沟通中的信息接受策略和第八章非语言沟通。第九章管理过程沟通。第十章沟通技术，该章探讨信息化背景下，信息技术带来的管理沟通环境的变化，以及面对变化带来的挑战企业和组织应该掌握的信息沟通技术。本书是武汉大学人力资源管理专业系列教材之一，由李锡元教授主编。

冯洪江主编的《企业管理基础知识(第8版全国中 等职业学校财经类教材)》共划分为：企业管理基本 理论；企业经营管理；企业生产管理；企业生产要素 管理四个教学模块，主要包括企业管理概述等十个单 元的教学内容。

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多人一样，在萌生了一个创意后，就走上创业之路。但是，很快他们发现好的想法远远不够，必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来，汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”，什么都想做，导致无法聚焦，同时需要不停地处理沟通问题。本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。OKR起源于与英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的

管理对于社会活动的重要性，无论是学术界和实业界都达成了共识。任何一个人，只要存在于一定的组织或社会中，那么他不是管理者就是被管理者，或者是自我管理者。作为管理者，不论他是在管理一个组织或组织中的一个单位，还是在管理某一群人或者某一项工作，他都需要熟练地掌握管理这门学问。 我校是开设管理学课程早的高校之一。l952年建校伊始，设立了工业经济和商业经济管理专业，在这两个专业同时开设工业企业管理课程和商业企业管理课程，并编撰了与此相适应的企业管理教材。1978年，我校设立物资经济专业，开设物资企业管理课程。l992年，随着学科建设的发展，按国家*要求，将工业企业管理、商业企业管理和物资企业管理专业合并，统一开设管理学课程，正式确立了管理学在全校专业课中的核心地位。1994年，成立了工商管理学院后，下设

管理系统工程是一门以企业管理系统为研究对象的组织管理技术课程，也是一门以系统科学、运筹学、计算机应用技术为主体的综合、交叉性课程。其基本思想是坚持整体观念、统筹兼顾，运用有关优化分析方法，实现管理系统整体功能的提高。本书在借鉴和吸收国内外系统与系统工程*研究成果的基础上，结合文科财经类院校的教学实际，对管理系统工程的基本问题进行了概要性阐述。 本书可供高等院校作为经济、管理类本科生的教材，MBA的参考教材，还可供教学和科研人员参考。

本教材紧跟管理发展的时代脉搏，在传统管理学教材框架的基础上，建立了新的知识体系。全书按照管理规律与管理实践的逻辑，深入浅出地介绍了管理理论的演变与发展趋势，分析了管理的本质和职能，更结合当今管理实践关注的问题，讲解了管理的主体与角色、领导与领导行为、愿景与组织发展、制订决策的方法、计划与行动、组织和流程的设计与优化、管理中的沟通、内部控制、绩效管理与激励、文化和管理创新等知识与技巧，全面勾勒出现代管理理论与实践的知识框架。

安芹编著的这本《个案工作实务手册》包括三部 分：篇理论部分，阐释个案工作实务的基础理论 、基本程序及主要理论模式；第二篇实务部分，包括 打工子弟小学生个案工作、老年个案工作、医务个案 工作和残疾个案工作；第三篇实习文件与问答部分， 介绍社会工作专业教师与学生进入实务领域个案实习 的文件规定，以及对常见问题进行解答。本手册适用 于社会工作专业的教师、学生以及社会工作实践者， 同时也可以为相关服务领域的志愿者提供参考。

本书以对话的形式深入浅出地剖析了当下人们的财富观及被世人广泛关注的财富管理方法。围绕人与金钱的关系，本书分成了三篇——家长篇，中产篇，富人篇。家长篇主要阐述家长应该对子女导入什么样的价值观，如何正确地看待金钱，如何从小给子女树立珍惜金钱又不成为金钱的奴隶的观念；中产篇告诉中产阶级如何使自己的财富保值增值，如何应对各类家庭风险。富人篇则颠覆了落后的财富管理观，以财富的权属而不是多少作为财富管理的核心思维，以指导富裕阶层如何分配与传承家庭财富，如何与家庭和社会分享，如何走共同富裕的道路。

随着我国社会主义市场经济的快速发展和社会经济发展模式的转型升级，管理在社会经济活动中的作用越来越突出，特别是在生产、经营、服务一线，需要更多的既懂专业又懂管理的高素质技术技能型人才。怎样培养既懂专业又懂管理的复合型人才，是近年来在实践中不断探讨的问题。作为以人才培养为根本任务的高等职业教育，提高办学水平的核心在于提高教学质量，而教学质量的提高，关键在于教学是否有效，要构建高效课堂，必须要有优质的教材。 管理基础 是一门专业基础课，这门课程让学生学什么、怎么学，教师该怎样引导和指导，是我们一直认真思考的问题。期望读者在书中找到答案。

本书将管理活动的整个过程分解为各种活动，即管理的基本职能划分，主要有计划、组织、领导、控制职能，这些职能在时间上继起，空间上并存，形成良性管理循环。本书由5篇15章构成。其实主要是由两大块构成：即总论和管理过程管理两部分。

《管理学（第3版）》根据国家*相关要求，主要针对培养经济管理类及工程技术类高等应用型专业人才编写，反映了21世纪管理学的*知识，吸收了管理学领域*研究成果、学术理论，注重理论与实践案例的有机结合，体现了学与练相结合的原则。《管理学（第3版）》在结构和内容安排上力求全面、系统、准确地介绍现代管理理论及其实务知识。全篇体例及内容设置为：学习目标、知识能力、工作任务、引导案例、正文、复习思考题、案例分析题。坚持从案例人手，以案例分析与思考作为全章结尾，注重提高学生学习的趣味性和培养学生解决实际问题的能力。

根据湖南省财政厅、湖南省住房和城乡建设厅《关于组织申报2016~2017年度新型城镇化省级引导专项资金项目的通知》（湘财建函[2016]2号）的要求，本标准经申报列为2016~2017年度新型城镇化省级引导专项资金项目。标准编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考国内外先进经验，在广泛征求意见的基础上，制定本标准。本标准的主要技术内容是：总则、术语、基本规定、设计策划及文件要求、场地规划与室外环境、建筑设计、结构设计、建筑材料、给水排水设计、暖通空调设计、电气设计等。

做任何管理学研究，理论都是绕不开的。本书对组织管理领域十个仍然活跃于学术争论前沿的理论进行了介绍、分析与评价。 本书除绪论外，共分十章，分别对应特质激发理论、社会信息加工理论、情感事件理论、计划行为理论、不确定管理理论、资源保存理论、道德补偿理论、AMO模型、资源基础观、资源依赖理论，每章均包含理论产生的背景、理论的主要内容、理论在论文写作中的应用以及对理论的评价与反思四大部分。 本书适合本科生、硕士生和博士生学习使用，也适合有兴趣进行管理学研究的读者阅读参考。希望本书的出版有助于 学者掌握和吸收西方组织管理领域的经典与前沿理论，在此基础上提出和开发新的理论。

《管理学原理》分为两篇共七章。篇绪论介绍了管理的基本概念、管理思想的演进过程以及贯穿管理全过程的决策问题。第二篇分别介绍了管理的四大职能：计划、组织、领导和控制。本书采用描述性语言，深入浅出，循序渐进，通过大量案例和反映现实管理情景的模拟训练达到学习管理知识的目的，为来自不同背景的读者畅游管理胜景提供了一本入门教材。

素直之心是松下幸之助先生推崇的品质和精神，他认为素直之心是一颗不被任何外力束缚、不为私心所困之心；是一颗能够直达事物本质、顺应发展之心；也是一股督促人走正道、业行正路的浩然之气。 如果人人都有一颗素直之心，就都能明辨是非黑白，在判断事物时头脑清醒，在执行具体工作时拥有强大的行动力。如此一来，为政者能施仁政得民心，经商者能实现多方共赢，普通人也能顺应天理人情，尽力克服困难。 《素直之心：松下幸之助论为政、经营和做人的本心》是松下先生培养素直之心，用素直之心成功经营事业和生活的总结，内容涉及素直之心的内涵、素直之心的作用、缺乏素直之心的危害和培养素直之心的实践。不管是为政者、企业经营者还是一般读者，读完本书都能有所收获，从而 好地推进决策和经营，提升生活质量。