《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来,化繁为简,适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。深入思考:建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。解决问题:从基本事实切入直击要点,制定严谨合理的解决方案,突破瓶颈。项目管理:明确目标,制定行动计划,根据MECE原则合理分配任务,不重叠、无遗漏。清晰表达:陈述项目、演讲、讨论时,清晰呈现自己的观点,说服听众,与上级、同事、客户迅速建立共识,高效沟通。轻松写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点,写出重点突出、条理鲜明的策划方案、分析报告、精彩文案和PPT,让人过目不忘。 《金字塔原理.实战篇》系统呈现了金字塔式思维的构
《赢在组织:从人才争夺到组织发展》基于对人力资源30年共7轮的研究,以及超过3万份面向全球人力资源从业者的调研结果,得出了以下结论:组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素,组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。本书还提出:高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部,并提供整合的解决方案,如此才能帮助企业更好地赢得竞争。另外,本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力:矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者。阅读本书,可以更加清晰地认识到新时代下HR的角色、定位和使命。 《变革的HR:从外到内的HR新模式》人力资源部门如何才能真正创造价值?真正的战略性业务伙伴,
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人力资源管理是经济学专业和管理学专业学生的一门必修课,也是企业各级管理者的基本职责和推荐技能。 本书基于“全球视野、本土思维、战略架构、系统设计”的视角,全面阐述了战略人力资源管理的系统架构与专业职能的核心内容,使读者能从战略与经营的角度思考人力资源问题,掌握战略人力资源管理体系构建的要素、程序与方法,懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标实现及核心能力提升。 第2版在继承前版结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用、方便教学和自学等特点的基础上,补充了人力资源管理领域的近期新理论研究成果和很优实践,替换了阅读资料,更新了案例与思考题。 本书适合作为企业高层、人力资源主管的人力资源管理专业知识培训用书,也可作为高等学校人力资源管理专业及相关经济管理专业与MBA学员的教材。
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《新编常用企业管理制度全书》内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等领域。共包括公司章程、股权管理制度、议事规则、人力资源综合管理制度、招聘录用培训制度、绩效考核管理制度、薪资福利管理制度、行政办公综合管理制度、文书档案管理制度、总务后勤管理制度等十九个章。一书在手,检索方便,轻松拥有海量管理制度范本,节省时间与精力。建立健全管理制度,提升企业运营水平,护航企业做大做强。本书揭示企业管理全貌,精选标准范本表单,提供规范操作流程,严格控制法律风险;企业领导决策参考、中层经理业务指南、商务人士操作依据、文秘人员写作参考。
本书本书内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等领域。共包括公司章程、股权管理制度、议事规则、人力资源综合管理制度、招聘录用培训制度、绩效考核管理制度
西部地区人力资本投资形成的人力资本大量通过升学和劳动力转移等形式流失,容易陷入“人力资本不足-加强人力资本投资-加剧人力资本流失-人力资本仍然不足”的恶性循环,本书结合新发展理念,对西部地区公共人力资本投资的效益展开了系统全面的评估分析:政策部分,搜集整理了学前教育、基础教育、职业教育、高等教育、农村劳动力培训、公共健康和人才帮扶等7个方面八百多条政策,按照“外部特征-内容特征-效果评价”的思路,采用文本量化分析和社会网络方法,进行了外部性特征描述和文本关键词分析,归纳和总结各领域政策的演进逻辑和未来发展方向;实证部分,以西部地区公共教育投资和公共健康投资两大领域为重点,在对教育分层和健康分类的基础上,利用统计宏观面板数据和CGSS微观数据,按照“资源投入-产出效率-多维效益”的思路,对投