?近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为 管理会计报告基础 ，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为 共享服务与管理会计报告 ，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者、会计工作
本书基于国际会计准则的最新理念与动态，从我国新修改的企业会计准则解读开始，到现行企业会计准则的疑点难点的具体剖析，再到国际财务报告准则及美国会计准则最新动态的深刻总结，通过丰富的上市公司实务案例，深刻解读企业会计准则的疑点难点问题。
本书收集了10个管理会计应用创新的经典案例，它们都是基于大量的实地调研，或完全源自企业实践，或专注某一行业（领域）的潜心研究，每一个案例都充分体现了一种或多种管理会计方法的应用创新，包括程序化和模型化，极大地丰富了管理会计的应用理论。同时，这些案例都被实践检验和证明具有普遍的推广价值，是完全具有可操作性和可计量性，尤其完全可以直接用于解决当下企业的全面预算、成本管控、绩效管理，创造性地推动企业加快数字化、智能化的进程，实现行业和集团业财数（信）融合的创新和价值创造。本书也可以为我国高校的管理会计教学与研究提供借鉴与参考。
化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、企业管理会计报告和科技与分析，对企业管理会计的具体理论内容与操作进行了详细的讲解。《管理会计实务应用案例详解》在管理会计内容的基础上，与时俱进，吸收了管理会计理论和实践发展的新内容，帮助读者了解新的管理会计内容。本书通过扎实的理论知识和具体案例讲解，能使读者快速掌握相关知识与操作。《管理会计实务应用案例详解》内容涵盖了管
?近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理会计报告基础”，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为“共享服务与管理会计报告”，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者
李春林著的《财务精英都是Excel控（CFO手把手教你学管理会计）》是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场情景，以财务经理蔡敏慧 人称的视角，讲述了与CFO易总相遇、共事，易总如何带领财务团队，特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能，解决管理会计实务难题，迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。 全书语言风格轻松幽默、浅显易懂，可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以精心制作的视频和图文，详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及VBA知识，遵从“思路解析、解决方案、结果剖析”的逻辑，结合CFO日常工作情景，深入浅出地阐释了企业管理实务中的“投资与融资（负债与股权管理）、销售与生产、资产管理（流动资产和固
李春林著的《财务精英都是Excel控（CFO手把手教你学管理会计）》是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场情景，以财务经理蔡敏慧 人称的视角，讲述了与CFO易总相遇、共事，易总如何带领财务团队，特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能，解决管理会计实务难题，迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。 全书语言风格轻松幽默、浅显易懂，可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以精心制作的视频和图文，详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及VBA知识，遵从“思路解析、解决方案、结果剖析”的逻辑，结合CFO日常工作情景，深入浅出地阐释了企业管理实务中的“投资与融资（负债与股权管理）、销售与生产、资产管理（流动资产和固
化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、企业管理会计报告和科技与分析，对企业管理会计的具体理论内容与操作进行了详细的讲解。 《管理会计实务应用案例详解》在管理会计内容的基础上，与时俱进，吸收了管理会计理论和实践发展的新内容，帮助读者了解新的管理会计内容。本书通过扎实的理论知识和具体案例讲解，能使读者快速掌握相关知识与操作。《管理会计实务应用案例详解》内容涵盖
在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助会计工作者 有效地完成自己的职业规划，并在达成目标后不断进步，我们特地编写了本书。《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》从会计主管的实际工作要求出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细解读， 从管理角度对会计工作进行了细致剖析，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》对会计知识进行了详细解读，同时列举了大量实务案例，集中体现了对会计主管实务工作的具体要求，适合广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位上 好地
为了帮助全国广大企业搞好会计管理，建立健全各项会计管理制度、再造会计管理流程，由我国 财会专家贺志东担任主编、智董集团旗下中华 财税网(又名“智董网”，www.tax.org.cn)组织编写了《 会计管理操作实务全案》一书。全书共12章，内容包括会计组织系统(机构、人员)管理，会计凭证管理、会计账簿管理、财务报表管理、资产会计管理、负债会计管理、所有者权益会计管理、收入会计管理、成本核算管理、利润管理、会计电算化管理等方面的管理操作实务。书中包含了大量会计管理岗位职责、职务说明范本，会计管理制度、办法范本，会计管理表格、单据范本，会计管理流程范本以及其他会计管理文书范本等。 本书为读者精心传授会计管理的知识和技巧，提供齐全、实用的会计管理方面岗位职责、制度、表格、单据、流程等范本，为企业实现会计管理科
《中国管理会计人才评价体系构建研究》继承了17年来的南京大学会计学系的问卷调查传统，重点关注管理会计问题。具体就企业负责人对财会工作的总体评价、财会人员的整体素质、财会部门提供信息的质量及对财会信息的
本书是达塔和拉伽两位教授的*力作，以管理者决策为视角，体现从以成本会计为重心到以管理会计为重心的转变。书中每章内容都着重介绍管理者需要做出的决策，以及管理会计提供的信息如何帮助管理者做出决策，让管理会计更加强调对决策的激励和支持。作者认为，管理者不应该局限于管理会计的具体细节，不要被细节所困扰，而应以更高更广阔的视野把握全局。同时还特别强调，成功的管理者不要将管理会计仅仅视同技术工具，尤其不要忽视管理会计的行为方面。 本书的目标读者群体主要设定为面向未来的管理者，尤其适用于MBA教学，同时也是在职管理者的知识库。
本书以企业经营发展为主线，从战略选择到目标落地，从资金管理到资金需求预测，从读懂财务报表到搭建企业的经营仪表盘，从降本增效创造价值到价值分配赋能 人才。沿着企业发展的过程， 展示了各个环节中的方法和工具。结合大量的实践案例和方法，帮助财务人员从“小白”向管理会计进阶，完成从价值创造到价值分配的闭环，实现企业财务体系从“0”到“1”的搭建。
从学术机制的视角讨论管理会计研究价值，要有辩证的思维：在实施路径上不能仅观察其“增溢”，即知识增量，还需要考虑不“减损”，即维护管理会计知识的持续动态发展。实践中的一些管理会计现象或知识，尽管表面上看似乎没有产生增量的“知识”，但它是对管理会计现有知识的“巩固”与“维护”。管理会计学科发展离不开多学科的交融与相衬，正确理解管理会计学术研究的边缘性特征，促进管理会计学科的可持续发展，提高管理会计研究价值的高质量，是学术机制的客观要求。 管理会计学术的实施路径表明，通过从供给侧与需求侧融合的视角巩固和维护现有的管理会计知识，进而提高管理会计研究成果的有用性与可操作性，无疑是一种管理会计研究价值的重要体现。
本书以企业经营发展为主线，从战略选择到目标落地，从资金管理到资金需求预测，从读懂财务报表到搭建企业的经营仪表盘，从降本增效创造价值到价值分配赋能 人才。沿着企业发展的过程， 展示了各个环节中的方法和工具。结合大量的实践案例和方法，帮助财务人员从“小白”向管理会计进阶，完成从价值创造到价值分配的闭环，实现企业财务体系从“0”到“1”的搭建。
化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、企业管理会计报告和科技与分析，对企业管理会计的具体理论内容与操作进行了详细的讲解。 《管理会计实务应用案例详解》在管理会计内容的基础上，与时俱进，吸收了管理会计理论和实践发展的新内容，帮助读者了解新的管理会计内容。本书通过扎实的理论知识和具体案例讲解，能使读者快速掌握相关知识与操作。《管理会计实务应用案例详解》内容涵盖
在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助会计工作者更有效地完成自己的职业规划，并在达成目标后不断进步，我们特地编写了本书。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》从会计主管的实际工作要求出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细解读，*后从管理角度对会计工作进行了细致剖析，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》对会计知识进行了详细解读，同时列举了大量实务案例，集中体现了对会计主管实务工作的具体要求，适合广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位上
本书基于国际会计准则的理念与动态，从我国新修改的企业会计准则解读开始，到现行企业会计准则的疑点难点的具体剖析，再到国际财务报告准则及美国会计准则动态的深刻总结，通过丰富的上市公司实务案例，深刻解读企业会计准则的疑点难点问题。
