由美国著名会计学家、斯坦福大学商学院教授查尔斯·t·亨格瑞等编撰的《管理会计》一书涵盖了成本概念、成本计算方法、本量利分析、预算管理、平衡计分卡等管理会计基础知识，帮助学生在当下的商业环境中，灵活使用会计信息，理解数字的价值，评估现实环境，更好地做出决策。作者按照由浅入深、循序渐进的原则设计全书内容，每章皆有一个贯穿始终的案例，通过案例将管理会计知识与企业决策紧密联系在一起，激励学生在思考和操作中学习。 本书在保持原书知识框架不变的基础上，对习题进行了精简，使篇幅更适合国内课时安排。本书可以作为高等院校经济管理类学生会计学课程的教材，也可供企业管理人员参考使用。
管理会计是会计学的两大分支之一， 也是现代企业管理的核心内容之一。本书全面、 系统地介绍了现代管理会计的理论、 方法及其应用。 本书共四大模块： 基础模块， 包括管理会计导论、 成本性态分析和变动成本法、 盈利能力分析与规划； 预测与决策模块， 包括预测分析、 经营决策、 资本预算决策； 控制与评价模块， 包括全面预算管理、 成本管理与控制、 供应链成本管理、 责任会计、 绩效评价； 前沿模块， 包括战略管理会计、 环境管理会计。 本教材构建了 “理论+方法+Excel模型设计+案例分析” 的教学体系， 坚持 “教以激学、 学以致用、 用以促新、 新以提教” 的教学理念， 突出科学性与趣味性的结合、 理论性与操作性的统一， 注重培养对学科前沿的理解能力、 理论方法的应用能力、 现实问题的分析决策能力。特别突出了计算机工具在管理会
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
