作者 20 年来先后操盘几个不同行业的领导品牌，包括乐百氏、华帝、奥克斯、威莱、欧派、慕思。作为职业经理人，他带领不同企业的团队精英并肩作战，实现了不同行业品牌的飞跃式增长，把它们提升到新的高度。本书是营销界常青树姚吉庆 20 年经验、观察和思考的结晶。小企业讲战术，大企业讲战略，共赢之道是合力，推进节奏是执行力，变革创新是驱动力，商业模式是根本，这就是《赢家》阐述和总结的中国企业成就*的道与术。
2023年是华为终端成立20周年，也是被美国无端制裁的第4年。绝大部分华为人都清晰地记得 第4年 ，却忙忘了 20周年 。 2003年，华为终端成立时，在华为内部是一个做着非主流业务的边缘部门，在市场上是一个不在用户之列的非主流品牌。华为终端定位为做好系统配套和运营商定制服务，当时的员工整体呈现出勤奋而低调的面貌，在用户的心里则是朴实而无名的存在。 从默默无闻到全球知名,如何一步步走出来？如何孵化新的品牌,寻找新的机会？从产品品牌到生态品牌,如何进行意识转变、方法更新、内涵重塑? 本书将逐一为你解答。华为终端20年的发展历程，包含了每一个员工的奋斗汗水，包含了所有生态伙伴的热心帮助，包含了亿万用户的鼎力支持，也包含了中国品牌发展的典型路径，相信你能从中找到共鸣和精神力量。
本书由21世纪经济报道和清华大学中国企业研究中心共同编著，是此系列的第七本，收录2014年度中国市场表现*的品牌建设案例以及品牌人物参与过的经典品牌案例，展示品牌传播元素、手段、媒介以及社会化媒体等领域的创造性实践经验和理念。 全书收录的企业案例有9家 家化、朗诗、马应龙、如新、海尔、晶石灵、招商银行、诺亚财富、荣耀，回顾了这些品牌的发展历程以及符合消费者心理与互联网时代的营销模式。 本书旨在通过摸索中国*企业品牌成长的道路，提供企业塑造伟大品牌的有效捷径，帮助更多企业建立综合性的品牌价值管理体系。
企业没有品牌，就无法在激烈竞争的商海中立足。而打造一个大众钟爱的品牌，企业就可以通过这个品牌轻松获得声誉和利润。品牌不是世界一流企业的专利．也不是遥不可及的事。本书通过一个个真实的案例，教给你22个打造*的法则，让你在企业竞争中，所向披靡，无往不胜。
《品牌源动力:6C定位与战略执行》系统论述了品牌的起源、本质与价值，提出一套品牌6G定位理论，并将战略转化为行动，将概念转化为实用模型，对实业界和理论界人士都有的借鉴意义。以航空公司为代表的服务型行业，越来越重视品牌战酪，致力于提升品牌形象和服务质量。湛广的著作《品牌源动力》，对于当代企业建立品牌优势、应对复杂市场环境下的竞争，具有积极指导意义。
随着我国互联网经济发展，商业活动逐渐融入其中。中国品牌日的设立，预示着我国对品牌拥有极高的重视度。这一趋势也影响到互联网商业活动中。由此，网络品牌开发与管理的重要性愈发凸显。借助品牌管理理论，揉入互联网商业活动主体，提出了网络品牌的概念，并对其进行系统解读，尤其聚焦网络品牌的形象与个性。随后，梳理了网络品牌的开发程序，并提出如何塑造网络品牌形象。 ，提出如何应对网络品牌危机，以及进行网络品牌资产管理。
在企业快速发展的过程中，品牌维护的重要性也越来越凸显，公关的地位也越来越重要，而无论是聘请外包公司还是建立内部公关部门，企业都必须掌握专业的技能。例如，接受哪些媒体采访、如何策划活动、如何处理突发事件、怎样创造品牌形象等等，这些具体的工作背后，其实都有一套公关思维。本书作者国际演说家、知名咨询公司创始人卡梅隆·赫罗德、IABC年度沟通家、资深消费品牌开发人阿德里安·萨拉穆诺维奇从多年的工作实践中总结出实用且高效的法则，既可以帮助新人快速上手，又能帮助企业建立内部团队，节省品牌维护和营销成本。
快销品品牌与企业的成功，倚赖于品牌的定位和产品的创新。很多中小企业因为没有正确的营销思路，要么跟随、要么搞怪、要么盲目创新，最终走向了失败的结局。为什么会失败？不是创新有错，不是跟随有错，原因是没有做对产品，没有走对方向，营销定位出现了问题。在《问道策划：快消品营销策划实战法则》中，作者从十五个策略方向进行思考，总结出具体的方法和策略，是作者十余年营销策划操盘心得的梳理和总结。
吴廷玉主编的《产品设计与品牌管理》首先以导论的形式介绍了制造业发展模式与产品设计管理及品牌建设的关系，从而提出“时代要求设计师具备经理人的素质”、“企业可持续发展需要全面设计管理”、“基于品牌管理的系统设计理念”等观点。 章导论的教学目的在于揭示产品设计管理与品牌管理之间的内在联系，使学生认识到现代工业设汁必须认真考虑和处理好这些维度，形成一种和谐的知识建构。 第二章到第六章重点阐述产品设计中的一些重要问题。这五章的逻辑理路是：产品设计管理的基本内涵——基于产品整体概念的设计管理——产品设计的具体组织与方法——产品设计流程的信息系统建设管理——从产品设计到品牌管理。这五章的教学目的在于使学生理解产品设计走向管理时代需要特别掌握的知识。 第七章到第十二章由产品设计上升到品牌
做品牌要一掷千金？你已经落伍了！ 如果你渴望建立强大品牌，又认为缺乏财力、人力、时间或是品牌营销战略，那么请阅读本书。国际营销专家布琳达本斯带来了好消息：你也可以用小成本甚至是零成本打造强大品牌！ 《小成本做大品牌》将颠覆国人对品牌建设、推广的传统认知：小成本、永续发展、人人可用才是国际流行的品牌塑造理念。布琳达无私公开累积20年的实战营销经验——挖掘企业五项免费营销资产，发展六项个性品牌要素，以真实案例分析品牌营销的法则、工具、方案！这些已被反复验证了的营销方法，将帮你快速创立明星品牌！
本书的目的，正在于通过对的认定与保护的全面、系统的研究和分析，加强企业对的认识，丰富企业对的知识，提高企业创建的能力和维护相关权益的技能，推动企业品牌战略，促进经济的健康持续发展。
随着我国化妆品市场逐渐走向成熟， 消费者的消费行为也 加理性，消费者在购买和使用化妆品时，对于化妆品品牌的认知、理解也发生了微妙的变化。刘红菊编著的《化妆品品牌策划与创意》以化妆品品牌初创为研究焦点，系统分析了品牌萌芽期市场调研、竞争对手分析、品牌定位、品牌命名、品牌故事讲述、VI设计等实用内容。同时，本书对化妆品行业如何利用大数据也做出了很多有益的探索。 本书可供品牌策划、营销人员、化妆品行业从业人员及对品牌初创期研究感兴趣的读者学习参考，亦可供从事相关学术研究工作的人员参考。
现代化大规模生产导致的产品（服务）同质化趋势逐渐抹杀了人们消费产品（服务）时的个性化、独特性感受；另外，顾客个性化体验需求在上升，从而使得顾客品牌关系更加不稳定。这既降低了顾客价值，又削弱了企业获利能力。同时也就降低了企业的品牌竞争力。因此，研究顾客体验对品牌关系的影响具有重要的现实意义。 本书在前人理论研究成果的基础上，借助于质的分析，构建了顾客体验对品牌关系的影响概念模型，并以南昌市商场购物顾客为研究样本，通过大样本问卷调查，借助于SPSS统计软件、Lisrel结构方程软件进行分析，对顾客体验对品牌关系的影响机理进行了探讨。研究的主要内容包括：（1）顾客购物体验的结构维度、顾客购物体验的测量量表；（2）顾客商场品牌关系的结构维度、顾客商场品牌关系的测量量表；（3）顾客购物体验对商
吴廷玉主编的《产品设计与品牌管理》首先以导论的形式介绍了制造业发展模式与产品设计管理及品牌建设的关系，从而提出“时代要求设计师具备经理人的素质”、“企业可持续发展需要全面设计管理”、“基于品牌管理的系统设计理念”等观点。 章导论的教学目的在于揭示产品设计管理与品牌管理之间的内在联系，使学生认识到现代工业设汁必须认真考虑和处理好这些维度，形成一种和谐的知识建构。 第二章到第六章重点阐述产品设计中的一些重要问题。这五章的逻辑理路是：产品设计管理的基本内涵——基于产品整体概念的设计管理——产品设计的具体组织与方法——产品设计流程的信息系统建设管理——从产品设计到品牌管理。这五章的教学目的在于使学生理解产品设计走向管理时代需要特别掌握的知识。 第七章到第十二章由产品设计上
本书通过对靠前外店铺形象、品牌信任等相关文献进行深入细致地回顾和分析，发现目前研究在取得丰富成果的同时也存在需要进一步研究的问题。本书选择中国药品零售行业作为背景行业，研究其店铺形象、品牌信任及忠诚的
斯坦福大学调查显示：一个销售员能签到的订单，12.5%来自销售技巧，87.5%来自人脉关系！ 销售就是搞定人！要签100万美元的订单，必须先建立起价值100万美元的关系！ 从事销售工作15年，被称为德国“情感销售 人”的拉尔斯·舍费尔，在《不可缺失的信任(精)》中一针见血地指出了许多销售员销售失败的原因； 关键的是，他从自身的经验出发，总结出一套简洁的“客户关系精进法”，力图帮你成为让客户信任、愿意与你成交的“ 销售员”。 包装自己，给客户专业、可信的感觉。 经营 印象，向客户传递安全感。 找到客户的忧虑，从而实现客户的目标。 你不是在做销售，而是在满足客户需求。 培养细节意识，挖掘别人注意不到的地方。 ……
斯坦福大学调查显示：一个销售员能签到的订单，12.5%来自销售技巧，87.5%来自人脉关系！ 销售就是搞定人！要签100万美元的订单，必须先建立起价值100万美元的关系！ 从事销售工作15年，被称为德国“情感销售 人”的拉尔斯·舍费尔，在《不可缺失的信任(精)》中一针见血地指出了许多销售员销售失败的原因； 关键的是，他从自身的经验出发，总结出一套简洁的“客户关系精进法”，力图帮你成为让客户信任、愿意与你成交的“ 销售员”。 包装自己，给客户专业、可信的感觉。 经营 印象，向客户传递安全感。 找到客户的忧虑，从而实现客户的目标。 你不是在做销售，而是在满足客户需求。 培养细节意识，挖掘别人注意不到的地方。 ……
在互联网浪潮的推动下，中国涌现出了一批拥有互联网思维的成功品牌，比如：凭借“粉丝经济”模式大获成功的小米手机，创立一年就在微博和拥有10万粉丝的黄太吉煎饼，打造了用户体验的互联网坚果品牌三只松鼠…… 在这本书里，作者将从多个角度全方位探索“超级品牌四部曲”诠释移动互联时代的品牌制胜之道，比如： “单品神话”背后蕴含怎样的品牌战略与市场逻辑？ 如何打造品牌的“超级影响力”，获得消费者心智认同？ 怎样以消费者为中心，为顾客打造的服务体验？ 粉丝经济时代，如何寻找让消费者兴奋的尖叫点？ 大数据时代，传统营销模式有哪些变革与创新？…… 在移动互联网时代，中国企业将获得全新的方式建设自己的品牌，而由此迸发的潜力，也将使得中国品牌更有跻身世界强林的可能。
