本书以“为中小企业的幸福而战”为使命，从涨价的重要意义引入涨价主题，阐明低价战的五大风险，指明涨价的机遇和空间所在，并通过剖解商品的价格构造，层层揭开了涨价的机理及内核，进而引导如何在精准把握顾客心理的基础上，有技巧、有策略、充满自信地成功涨价。本书观点新颖，表达生动，通过诸多成功涨价的有趣案例，形象地阐明涨价成就品牌，是中小企业和消费者最和谐的互惠共赢方式，是市场繁荣持久的保证
2008年，中国的收费，也在有条不紊地进行着。上有政策，下有策略。中央以及各级地方政府继续加大监督管理力度，继续改进管理办法，用战天斗地，喜迎及办好奥运的精神，使收费管理秩序井然地向前进行，向更高的管理目标挺进。可以说：一年来的中国行政事业性收费像经济建设一样，持续、快速、平稳，顺利地向前运行着。尽管前进道路上出现了许多新的阻力和问题，但都被各级政府和收费管理部门采取有效措施卓有成效地解决了。收费机制不断健全，收费制度愈加完善，收费管理日益规范，形势越来越好。即使还存在一些“顽症”和“老大难”问题，但随着改革和管理的逐渐深入，前进的步伐会越来越大，前程会越来越广阔。 紧密结合经济建设和财政经济发展的实际和要求，认真研究收费管理的运行趋势，寻求加强收费管理的正确路线，并本着使收费
