全球箸名商业思想家、未来学家、趋势专家丹尼尔 平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步入 右脑时代 ，在这个时代，知识不再是力量。他开创性地指出：未来属于那些拥有与众不同思维的人，唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力，即 三感三力 ，才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路完全颠覆，未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说，是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书针对每一项全新思维能力都附有一个工具箱，详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导，对于每一个

本书是对现有和未来领导者的一封邀请信 请他们停下来思考并重新审视和革新他们的领导方法，从而能够成为卓越的领导者。书中揭示了一种前沿的、系统的领导模式，它在不同行业的优秀企业中已经被反复证明，可以为组织创造出可持续的增长和价值。 从管理生到全球CEO，任何有理想、有抱负的领导者，都将从这本书中受益。安德烈 拉克鲁瓦在书中回顾了自己数十年充满挑战且成绩斐然的领导生涯，并在此基础上进一步发展出如何发挥领袖的力量，使企业蓬勃发展的普适公理：领导力10原则。 书中将解释如何以简单的方式激励全球性组织，超越竞争对手；如何领导组织真正做到以客户为中心；如何用最好的方式激励员工跟随企业的顶层设计；以及如何能使企业获得持续的生命力，在未来几十年中立于不败之地。 对于安德烈 拉克鲁瓦来说，可持续性永远

本书讲述了一家享誉全球的公司和一个丹麦家庭的非凡故事，他们90年来一直捍卫儿童的游戏权利，并相信成年人也应该抽出时间来培养他们内心的孩子。《乐高传》建立在丹麦知名传记作家詹斯 安德森对乐高90年公司档案的独特访问，以及与乐高集团前总裁兼首席执行官、创始人的孙子克伊尔德 克里斯蒂安森的广泛交谈之上。 《乐高传》是一本引人入胜的书，讲述了几代人对童年的看法和游戏的重要性，也是一个重要的商业案例研究，说明创新和创造力如何帮助领导者将乐高从一个小型木工企业转变为世界上最大的游戏材料生产商和世界上最受喜爱的品牌之一。

《变革正道》所阐释的是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学，它颠覆了我们以往的变革逻辑，是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类过往的知识和经验已经无法适应当下的数字化巨变。本书可以弥合企业的能力与时代巨变之间的鸿沟，从而灵活地调整组织，抓住兴旺发达的机会。 部分介绍了这门新兴科学的三大理论基础：神经科学、现代组织研究和领导力。人类的大脑神经连接系统有两大回路：基于威胁的求生反应、基于机会的求兴反应。基于大脑神经科学这一的研究成果，科特教授提出了求生和求兴的二元变革模式。他认为变革若想取得成功，应该适度唤起人的求生反应，努力激发人的求兴反应。 第二部分介绍了求生、求兴二元变革模式应用于数字化转型、重组、文化变革、兼并收购等场景的逻辑。他认为

全球50位具影响力的商业思想家之一丹尼尔平克，继畅销书《驱动力》《全新思维》《全新销售》后再度打破人们的传统认知。他在全新重磅力作《憾动力》中，开始关注遗憾这一被人类深深误解的情感，结合社会心理学、神经科学和生物学的前沿成果，向读者传递了一种看待 遗憾 的全新思维方式。 无悔并非美好生活的蓝图，这个世界需要正视 遗憾 。平克顛覆了人们一直以来信奉的 无悔 的人生观，他重申遗憾是一种不可或缺的情感，遗憾赋予我们人性，遗憾可以让我们变得更好。基于迄今为止对人类 遗憾 进行的大规模抽样调查，平克收集了来自105个国家/地区的16000件憾事，发现了遗憾的深层结构，将遗憾分为了四种不同类型：基础型遗憾、关系型遗憾、道德型遗憾和勇气型遗憾。 回顾过去，是为了走向未来。平克在书中以一贯的敏锐性和洞见性指出，与其

比尔·盖茨是当代富有影响力、 变革的商业 和慈善家。这本书讲述的便是他的成长故事。比尔·盖茨在商业领域创造的辉煌早已广为人知。20 岁的他离开哈佛大学，创办了一家日后成为行业巨头的软件公司，改变了整个世界的工作与生活方式。这位亿万富翁随即将注意力转向慈善事业，致力于应对气候变化、 健康和美国教育领域的重重挑战。这本书并不是比尔·盖茨对微软公司光辉岁月的追忆，也无关盖茨基金会的诞生或技术的未来。这是一个传递着人性温度的个人故事，你将从中看到比尔·盖茨如何成长为 的他，了解他在童年及青少年时期的 与志向。出现在这个故事中的，有他严于律己的外祖母和胸怀大志的父母，有他 初的深厚友情和挚友的遽然离世，有他试图融入周遭社会的苦苦挣扎，有他在一个新时代即将到来时对代码和计算机世界的奇妙发现，也有他从

华为公司创始人、总裁任正非不仅是一位伟大的企业家，还是一位杰出的商业思想家。历经 30 多年的管理实践，他形成了自己独特的管理思想和经营哲学，指引华为人朝着一个共同目标不懈努力奋斗，并将华为推上了世界科技的，成为万物互联时代的领导者。 本书是著名财经作家、华为研究专家余胜海先生的匠心之作。他从任正非 30 多年的内部讲话和管理实践中梳理并提炼出任正非管理思想和经营哲学的精华，内容涉及企业管理、发展战略、企业文化、人才培养、组织激励、数字化转型、领导力。阅读本书，读者不仅可以提升自我修养和管理能力，还能获得激发个体和组织活力的有效方法。

随着全球化进程中多维挑战的不断出现，我国企业需要进一步加强应对机制的构建，提升廉洁合规管理层面的治理能力与治理水平为加快我国企业廉洁合规建设，本书尝试通过构建广套 立足中国、国际通用、客观科学 的企业廉洁合规评价体系，并对部分跨国企业进行实证分析,为企业有效开展廉洁合规建设提供参考依据。本书在充分梳理已有指标体系评价内容与方法的优缺点基础上，结合最新的廉洁合规政策及理论成果，依据 中国方案、紧扣廉洁、科学可比 的原则，构建包含透明治理、廉洁反腐、合规建设三个一级指标的评价体系，以期为构建中国特色现代企业制度提供理论与实践支撑。

英伟达，人工智能计算领域的 ，致力于开发芯片和AI软件，为建筑工程、金融服务、科学研究、制造业等领域的计算解决方案提供支持。2024年11月10日，英伟达成为 市值超过3.6万亿美元的公司，超过苹果和微软，问鼎世界 。英伟达的成功究竟是一夜成名，还是筹谋已久？这本书以英伟达创始人兼CEO黄仁勋的果敢决策和战略眼光为主线，全景呈现了英伟达30多年的艰难发展历程， 公开了英伟达从图形芯片设计公司到AI芯片 的成功秘诀，各个时期的核心产品研发与企业战略布局，以及多次濒临险境的 地反击。同时，这本书也探讨了在人工智能技术爆发的大环境下，英伟达如何借势而上，维持其 地位，以及未来的企业发展规划等。黄仁勋作为亚裔移民因征服美国商业而为人们所尊崇，其地位堪比史蒂夫·乔布斯。作为世界上 家由华裔创立的万亿美元市值公司的掌舵人，

从专业人才到运营天才甚至是经营奇才，哈里森被誉为铁路版的乔布斯。 从一个贫困的铁路搬运工到四家铁路公司的首席执行官，哈里森创造了超过500亿美元的价值。他对工作极度专注，永远充满热情，对列车运营时刻表了如指掌，不断提高运营效率。他不惧挑战规则，勇于革新，极富眼光，善于发掘人才，敢于启用新人。他在工作中一直秉持着基本原则 服务客户、控制成本、提高资产利用率、杜绝安全事故、识别和培养人才。他在伊利诺伊中央铁路公司、加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋铁路公司和CSX运输公司都培养了非常优秀的团队，并成功实现了扭亏为盈的目标。 哈里森不一定要成为世界上最聪明的人，但一定要做世界上最努力工作的人！ 在当今数字化时代，尽管新平台和自动化已经成为商业的主流，但回归基础并以运营为核心依然是企业实现高绩

本书分为两大部分。在第一部分出海实战方法论中，作者基于多年的企业出海咨询经验和对全球多个国家的调研，提出了十大出海方法论。第二部分全球市场扫描涵盖了东南亚、南亚、中东、欧美、拉美、非洲等不同区域多个国家的市场情况，既可以帮助没有出海的企业快速建立对全球市场的认知，同时也可以帮助已经出海的企业寻找到新的机遇。通过本书提供的“政治-经济-社会”分析框架，企业可以迅速捕捉到目标市场的主要特征，找到具体的出海建议。本书适合各类企业的中高层管理者阅读。

国外资产评估界在企业价值评估研究领域已经走过了很长的路程，鉴于我国企业整体上无论在业务模式、组织形式方面，还是在公司治理方面，都与欧美发达国家存在显著区别，同时竞争与监管等市场环境也存在巨大差异，对于企业价值评估方法的创新发展以及相关方法的适用性改进研究仍需持续深入，对于极具复杂性又不乏特殊性的新兴企业而言尤为如此。本书的企业价值评估案例，不仅有助于企业价值评估的理论创新，增强具体评估方法的适用性、科学性与准确性，同时也能为不同类别企业确立具体目标并实施正确战略计划与决策提供指导，为投资者及其他利益相关者提供衡量企业经营业绩的参考依据，从而有助于企业自身竞争能力的提升与投资者的准确决策。

随着数字经济时代的到来，企业家战略领导力对组织的重要性日益凸显。数字经济从更高的复杂度、更快的更新速度和更强的模糊性等方面为企业带来了更具不确定性的市场环境，而企业家的战略领导力是帮助企业应对不确定性从而实现持续发展的关键要素。在当代管理实践领域， 企业家格局 一词时常出现，众多管理实践者逐渐重视企业家格局，认为企业家格局是影响企业存亡和发展的一个关键变量，是造成企业成长差异的潜在因素。 本书通过扎根研究明确了企业家格局的 9 个维度，并基于理论分析与实践观察，解释了企业家格局的概念和内涵。同时，本书系统开发了企业家格局量表，为企业家格局的研究提供了重要的基础性工具。

医药行业是一个与人民群众身体健康息息相关的行业，这个行业的发展离不开法律法规的规范。而医药行业相关的法律法规体系庞杂，涉及面广，相关企业机构很难全面地加以掌握。本书从我国的医药行业监管制度谈起，介绍了与医药行业相关的法律实务知识，涵盖医药企业的设立、医药企业合规问题与法律风险防范、知识产权保护、初创公司的股权架构设计、医药企业投融资并购、医药企业股权激励方案、医药行业劳动关系管理等多方面的内容。本书内容丰富，与*法律法规相匹配，是相关企业、机构管理者的好帮手。

这是一部互联网KOL、创富英雄在互联网技术革命到来时，借助新媒体将个人能量放大，一跃逆袭成为各领域 头部 的故事。 本书向读者展示了他们在这个时代的不同境遇：表达者打破内容封闭，跨界者探索人生极限，从赚钱思维到生财有术，逆袭者突破职场迷思，创业者赶赴人生修行，像设计产品一样设计你自己 这个时代让他们充分展现了才华，完成了自我价值的实现。他们也深刻地影响着社会向着纵深层面的发展，从而为打破阶层固化，推动社会文明与进步树立了时代的精神偶像。

特斯拉CEOZip2、X.com、PayPal、SpaceX、太阳城的创立者美国 工程院院士爱迪生发明奖、霍金科学传播奖获得者……作为 广受瞩目的人物，马斯克身上的标签一直在增加，以至于你很难定义他。从Zip2、X.com、PayPal，到SpaceX、太阳城、特斯拉，马斯克的每一次跨领域创新，都体现了非凡的智慧。他所开创的事业，无论是深度还是广度，都对世界的发展产生了重要的影响。他是美国商业历 不寻常且引人注目的存在，是当代富有远见的传奇发明家和实业家的混合体。他把自己的精力和巨额财富都奉献给了创造一个像科幻小说中的黄金时代一样丰富而深远的未来。这本书是 埃隆？马斯克授权的传记。在将近4年的时间里， 科技记者阿什利？万斯与马斯克有超过40个小时的深度对话，记录了马斯克从南非到 商业世界的不凡之旅。作者深入特斯拉、SpaceX等公司，亲密接触了马斯克的

华尔街早已不再是那种陈旧的商业模式了。近年来，投资银行和对冲基金已经逐渐转向通过量化交易策略和衍生金融产品来获得利润了，它们招募了大量拥有博士学位的学术精英，这些精英对这些易波动的金融产品进行建模并管理相应风险。时至今日，公司的财富和金融市场的稳定通常依赖于数学模型。 宽客 ，即受过系统科学训练的、构建这些模型的数量金融从业人员，逐渐成为华尔街上的重要玩家。在华尔街的宽客中，没有谁比伊曼纽尔 德曼更知名的了。德曼是早一批转投华尔街的高能粒子物理学家，他在华尔街从业17年，后来成为高盛的常务董事，并且是著名的高盛量化策略小组的领导人。他是当今应用广泛的、*有影响力的金融模型的合作开发者。物理学和数量金融看上去并不是那么相似。但正如德曼所说的那样， 当你研究物理学的时候，你的对手是上帝

《企业史评论》是中国政法大学企业史研究所主编的学术集刊，涵盖企业史研究范式、企业发展和制度变革、管理理念和企业经营、创新和企业家精神，以及学术研究动态等内容，反映当前国内外企业史研究的成果，是企业史、经济史研究相关领域的重要参考书。本书是第4期，内容包括 企业史学 理论与方法 企业发展 制度变革 经营方略 管理理念 企业家 企业家精神 中华人民共和国企业史 学术研究动态 等栏目。

本书紧紧围绕国务院国企改革领导小组关于国企改革三年行动方案的部署，结合近年来国企改革的进程和发展，运用成熟的案例和典型解决方案，总结国企改革的经验与难题，旨在帮助相关国有企业于混合所有制改革、公司治理、市场化经营机制、激励约束机制、历史遗留问题等五个方面找准 突破 的着力点，在 加强党的领导 方面实现党的领导与现代企业制度的有机结合，从而为国企深化改革提供兼具理论性和实践性的操作方案。

本书以在浙江中小企业数字化转型实践中提炼出的一整套解决方案为主体，以系统破解细分行业中小企业数字化转型难题的五种创新模式为主要内容，从问题导向、价值导向出发，依照内在逻辑关系，分别从中小企业数字化转型的六大步骤二十九个工作节点、五种创新模式对应关系、各参与主体的工作职责任务清单三个维度，阐述为什么、是什么、如何做。本书按照做样仿样、实操指南的定位，旨将浙江省智能制造专家委员会这些年的实践创新成果系统完整地呈现出来，以探索我国中小企业数字化转型的成功之道。 本书的主要读者对象是政府经信、科技、财政等职能部门的相关人员，中小企业管理者，数字化工程服务商、云平台服务商、监理服务商相关人员，以及各级智库组织、第三方社会服务机构、行业协会相关人员等。

《精益创业》我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。对于新创企业，传统的管理思维并不适用，所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。精益创业代表了一种不断形成

而本书是围绕"培养积极的组织文化 展开，以"帮助指导组织的各个层面创造积极和富有成效的工作环境 为目的，基于Emergenetics的工具和原则，通过自我发现和共享的启发过程帮助读者改善沟通及表现，了解自身的思维和行为偏好，以更好的对自己的技能、习惯和行为有所了解。当人们充分了解自己，并且愿意分享出来，就有助于团队的协同与建立，团队成员可以通过"借用他人的大脑 更有效地合作，以提高效率和生产力。本书是作者与客户合作25年多的研究与经验的结晶，本书的7个原则代表了Emergenetics的*实践。本书可以帮助读者了解：（1）如何改变自己的语言艺术，改变自己的维模式，并*终导致行为的变化；（2）深入了解自己和同事在认知和行为层面上的真正差异；（3）能够发现每个人带来的优势，并协同这些优势进行更有效的协作（4）学习如何将这些相同的

本书从渠道和品牌的15个视角分别阐述从2007年至2022年中国化妆品产业的发展脉络，并以 资本 为逻辑线索对过去15年中国化妆品产业的创新方向进行梳理，全方位呈现这个即将突破万亿的 美丽产业 的宏观图景，旨在为中国化妆品行业留下具有产业宽度和时间深度的历史史料。中国化妆品行业近年来欣欣向荣，已经成为消费品领域活跃和*具关注度的子行业，本书选取了15位在过去15年间具有突出代表性的化妆品企业家，以生动的案例表现该行业的精彩历程。