你是否有创业的念头？想要创业，却不知道从何下手？创业是一个持续受到人们关注的话题，什么样的人适合创业？创业应该选择哪条赛道？创业会遇到哪些问题和挑战？如何解决创业中层出不穷的问题？如果你不想看干巴巴的教条式的理论说教，而是想看看真实的创业者的故事，那么，这本书可以完美地契合你的需求。 本书是一本讲述创业者故事的图书，由30位来自不同行业、不同背景的创业者讲述他们真实的创业故事，并分享自己的创业经验，内容涵盖了创业旅程中的艰辛与挫折、奋斗与成功，以及对人生价值的探索与追求。这30位创业者，他们有的是传统行业的老板，有的是互联网领域的先锋，有的是科技创新的领跑者 他们的故事展现出创业者的坚韧与勇气，对梦想的执着与热爱，以及面对困难时的智慧与策略。 通过这本书，你将了解创业者的成功之道
你是否有一颗想要创业的心？是否渴望创业成功后的鲜花与掌声，但又畏惧创业过程中无处不在的风险与挑战？是否想从别人身上借鉴一些成功创业的经验，给自己勇气和力量？翻开本书，你或许会得到你想要的答案。 本书是由36位成功的创业人士联合创作而成的，他们长期深耕于各自的领域，每个人都是某个细分赛道的头部玩家，并且创造了极高的价值，取得了非凡的成就。在本书中，他们将自己的人生故事和心得感悟凝聚成文字，希望能给你带来启发和灵感。在他们中，有的是做跨境电商的高手，有的是在AI领域创业的实战专家，有的是知识IP教练，有的是养老筹划和服务专家，有的是高价私宅设计师 虽然赛道完全不同，个人风格迥异，但他们在创业路上都获得了成功，都是能够吸引高客单的高能量个体，并愿意把自己创业经验无私分享出来。 当你认真看完
很多人认为华为学不会，在我们看来，根本障碍在于，两家企业无论看起来多么相近，事实上仍是完全不同的某种 系统 。它们在管理体制、领导风格、市场环境、业务特征、发展阶段、资源条件等各个方面的差异，决定了我们无法把某个企业现成的经营策略和管理措施独立抽取出来加以学习，而这样学习当然学不会。但是，企业经营管理有其基本规律，企业的经营发展也存在着基本的逻辑。学习华为，与其学习其策略措施之类的手段，不如深入进去研究其基本经营逻辑和成长逻辑。 应该说，无论一家企业经营什么产品，在哪个市场，都需要一套运营体系和方法，这是企业不断发展、不断获得突破的内在原生力量。而这套运营体系和方法无一例外地包含五个相互支持的方面，即 组织方式 、 战略管理 、 领导体制 、 管理科学 和执行层面的 工作方法 。 1.组织方式：
真正优秀的企业之所以能够保持长青的发展姿态，很大原因在于决策者具有独特的金融思维和眼光。 本书主要围绕风险思维、奖杯思维、整合思维、信用思维、杠杆思维和寡头思维等六大金融思维，展开详细的剖析。本书摒弃了冗长的大道理，着重方法实践，语言通俗易懂，写法简练，图文并茂，并运用大量案例剖析了金融思维对企业运营和管理的意义，非常适合广大创业者、中小微企业运营管理者阅读。
全民创业的浪潮中，如何抓住共享经济带来的机遇？没有营收模式还一直烧钱的公司，如何赢得投资人的青睐？一轮死、二轮死、N轮死的魔咒下，怎样才能成功活下来？面对数十亿美元的收购要约，创始人究竟应该如何抉择？没有资金又不懂技术，是否就无法分享互联网创业的红利？《创业头条》一书将为你揭秘上述问题的答案。 阅读《创业头条》一书你会发现，在硅谷*崛起的互联网亿万富豪身上，有这样一种独一无二、颠覆传统的创业者特质：年轻、大胆，以迅疾的速度、贪婪的野心和先进的领导力，如风驰电掣般接管了这个世界。这些天才少年（当然也包括一部分成年人）拥有世界上炙手可热的科技公司，他们将一个个巧妙的创意或者产品转化成为人类历史上空前规模的巨额财富。他们的初创公司甚至没有获得任何营收，却能实现超乎想象的天价估值。 《创
全书将围绕着"如何搞创新 这个主题进行设计。非常明确一点的是，本书的重点不是讲概念、讨论理论等不务实的东西，而是在新常态下根据市场状况和企业自身优势，引导企业或个人如何用创新工具、方法打造出一款创新产品或服务。整个创新推广系列包括两本书，《破局：新常态下如何创新》与《制约：如何创造颠覆性创新产品》 。前一本书将结合大量中外创新案例，重点介绍创新理论、流程、方法和工具等，以及如何利用这些方法和工具有系统、有步骤实现创新产品设计。第二本书探讨如何利用改变制约条件（如时间和金钱）实现颠覆性创新突破。
《中国企业社会责任报告指南4.0之医药流通行业》由总论篇、指标篇、管理篇、案例篇和附录五大部分构成。总论篇包括《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR4.0）》简介、医药流通业企业社会责任特征、医药流通行业社会责任报告特征三大章节。《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR4.0）》简介主要介绍升级之后的指南的理论基础、新版特点以及与指南3.0的对应关系等；医药流通行业企业社会责任特征则主要介绍医药流通行业在国民经济中的地位、医药流通行业履行社会责任的意义、医药流通行业社会责任特征及要求；医药流通行业社会责任报告特征则以2018年世界财富500强中4家国外企业以及中国医药流通行业排班榜前4名的企业为研究对象，分析国内外社会责任报告的特点。
能够拥有自己的事业是很多人的梦想，对那些总经理而言，成立了公司却仅仅是成就事业的开始。然而在创业的过程中，却可能会遇到从未想到过的的问题，例如，战略决策怎样才算稳妥、人力资源如何调配、公司的营业目标怎样明确到位等等。这一系列的问题不能解决，公司又怎样才能由小到大由弱到强?回避问题从来都不是解决问题的方法，回避问题只会给公司造成更多的负担，阻碍公司的成长。 本书基于大量成功的私营企业成长和发展的经典案例，全面总结出私营公司的总经理，如何才能把公司做大做强的20个绝招。几乎涵盖了私营公司发展壮大过程中可能遇到的各种问题，希望能给广大私营公司总经理提供一些启发与帮助，把自己的公司做大做强。
只有学会了复盘，你吃过的亏、受过的苦才会真正成为你走向成功的基石。 本书在总结众多前人经验和成型的复盘工具的基础上，结合企业和个人的丰富案例，详细介绍了复盘的基本理念、流程、工具，以及复盘催化师应该关注的复盘要点和操作工具。本书重点关注复盘的应用方法和场景，为读者提供有效的指导。 本书适合团队管理者科学、系统地总结工作中的经验和教训，也适合个人对自己过往的工作进行评估和总结，使自己的工作经验更好地转化为能力。
作者是一位创业家、金融从业者，在创业途中历经坎坷*终取得了辉煌的成就。他在本书中直言不讳地分享了自己的创业经历与感悟，为读者带来了宝贵的建议。 书中用"兔子洞 来比喻创业途中充满未知的死亡之地，本书就像一张导航地图，能帮你找到摆脱逆境、甚至利用逆境炼成你的*终优势，打造必要的有效应对突发事件的技能。 全书叙议结合，娓娓道来，给读者积极的建议和促使人思考、行动的正能量。
《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发，系统总结了创业需要具备的8种关键能力，分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践，结合自身的创业感悟和商业思考，在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法，旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰，提高创业成功率。 《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书，尤其适合个人品牌的初创者阅读。
本书用短小精炼的语言，从“少年乔布斯之烦恼”、“创业，从小蓝盒到苹果”、“生存，那些年苹果也曾‘山寨’过”、“成长，不走寻常路”、“成熟，第三个里程碑”、“衰败，大自然的规律无处不在”、“求生，逆行的光阴”、“重生，你好！”、“持续创新，苹果的本质”等几个方面讲述了乔布斯的传奇人生，并次以中国本土职业经理人的视角来挖掘乔布斯的经营、营销、管理思想和经验，让你快全面深锐立体理解、学习、领悟苹果“教父”乔布斯，读之令人欣喜和激动，令人回味无穷。
本书以企业生命周围理论为基础，从分析了企业生命力的多重影响因素，在多家注明企业的生存发展以及衰亡进行了详尽的案例分析，对企业生命力提出了全新的解释与拓展，并探寻中国当代企业如何适应时代并找到适合自己的发展之路。
本书论述了领导力的问题，包括企业的使命和愿景、企业的目标，以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等，帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型，并从其使用中得到具体的收益。阅读本书，领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
《企业文化研究的新发展》汇集了世界各国近年来企业文化研究的新成果，是作者多年来翻译围外名著，结合本国企业实践的学术积淀，是国内外一部企业文化（包括工业文化）的全新专著，它不同于一般的企业管理著作，也不同于一般的工业设计或工艺美术设计书籍，它是管理心理学、经济伦理、文字学、音乐、美学、书法、绘画等学科的知识体系在企业文化、工业设计、企业管理中的具体应用，对新时期企业转型升级具有特别重要的意义。科学和艺术是相通的，同样也表现在管理学的微观层面把一大批中国艺术家的成就 在视觉识别系统（Visual Identity，VI）和听觉识别系统（Audio Identity，AI）中的创造性智慧应用到企业中去，是对企业文化、工业文化、工业设计和CI创新的一大贡献。 《企业文化研究的新发展》融合了企业理念系统、企业行为系统、企业
人与人之间*的差别在于对一件事情的回应不同。当一件事情发生时大脑会立刻做出判断——做还是不做。所以，大脑里有两个“指挥中心”：一个叫做欲望，另外一个叫做恐惧。正是这两股力量指挥着人体在遇到不同情况的时候做出不同的回应。 也就是说，当企业发展到一定程度的时候，使企业驻足不前、陷入困境乃至濒临倒闭的根本原因往往不是经营的方式和方法，而是经营企业的人，是因为企业领导者的内心存在担心和恐惧，真正阻止他们继续发展的是他们大脑里的信念。 “做你能力范围之外的事虽然会让你暂时失去安全感，但你是在成长、突破；做你能力范围之内的事虽然安全，但你是在原地踏步”。《走火大会之信念突破》是一本帮助中小型企业家通过突破固有信念，解除恐惧，实现经营方式和方法的革新，以此来突破企业发展瓶颈的书籍
作为苹果公司元老（麦肯金电脑初创成员之一），从20世纪80年代起，盖伊 川崎就一直被视为硅谷科技界的权威人物。在大部分人眼里，盖伊就是智慧的化身，他经常能够在领导力、风险投资、市场营销和商业布道等领域给出令人醍醐灌顶的真知灼见。 这本书是盖伊迄今为止*个人化的作品，是他一路走来得出的经验和智慧的总结。全书按 时间顺序 话题 的方式编排，故事是这本书的主要表现形式。在每一个让人哭笑不得或启发至深的故事之后，都有盖伊*实在的经验分享（有些甚至挑战了现有的世俗偏见）。 一起解锁这位 硅谷传奇 的人生吧！你一定会受益匪浅。
