唐温大雅撰《大唐创业起居注》三卷,是目前存世 早的起居注,记载了李渊隋大业十三年(617)五月从太原起兵到义宁二年(618)正式受禅建唐三百五十七日的历史经过。温大雅曾任李渊大将军府记室参军,多预机密,其所撰《大唐创业起居注》不但详细记录了李渊起兵经过,还包含了起兵、称帝时的祥瑞符谶、与李密、突厥的交涉,以及禅让前后的表章诏书等,是目前关于李唐建国 重要的 手史料。 《壶关录》,唐韩昱撰,是记载李密事迹的杂史,保存了李密、祖君彦、徐鸿客等人的事迹,以及以李密名义发布的檄州郡文、与唐高祖往来书信等文字多篇,内容与《大唐创业起居注》多可相互发明。 复旦大学历史系仇鹿鸣教授整理《大唐创业起居注》,以《秘册汇函》本为底本,通校《学津讨原》本、善耕顾氏文房抄本、黄丕烈校本、吴翌凤抄本、
本书主要介绍了羽衣甘蓝、球茎茴香、黄秋葵、红梗叶忝菜、菊芋、荠菜、空心菜、冬寒菜、紫背天葵、香椿、香芹菜、罗勒、荆芥、薄荷、紫苏、韭葱、芦笋、香芋、山药、婆罗门参、樱桃萝卜、根芹菜、牛蒡、水芹、荸荠、慈姑、水蕹菜、茭白、芡实、莲藕、菱角等31特种蔬菜的形态识别、优良品种、特种栽培技术、主要病虫害的防治技术、贮藏加工技术等,全面地总结了当前特种蔬菜的栽培新技术和病虫害防治实用技术。 本书通俗易懂,内容丰富,技术先进,可操作性强,是特菜生产的实用性和创业手册,适合广大菜农、基层农业技术人员和农业院校蔬菜种植、植保等相关专业师生参考。
《*新100个大学生创业致富金点子》是作者魏 勤从全国300多个大学生成功创业者当中,认真梳理 出100个具有代表性的大学生创业故事,全面剖析了 他们的成功之道。并针对大学生创业中的关键问题, 如创业项目准备、企业经营理念、产品营销秘籍、团 队建设、企业制度、财务管理、风险控制、融资渠道 、创新之道等,进行详细解说。本书是中国大学生* 成功、*励志的创业案例智库,对激发大学生的创业 热情,提升大学生创业能力等有很强的现实指导意义 。
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在本书中,众多世界著名创业大咖与你分享他们各自的经验与心得,从创业初期的梦想开始,到创业中期的组建团队、经营管理、危机处理和资本运作,*后作为一个创业人对创业、金钱与人生的独特领悟。点点滴滴,尽是谆谆教化。 历经时间打磨的经验可以让你受益匪浅。愿你在这些独一无二的经验中,找到属于自己的人生路径,用梦想改变平庸,用行动成就自我。
为什么有些人创业成功,另一些人却惨遭失败?为什么有些人能在20岁时让钱来找自己,另一些人到了50岁还在四处找钱?什么是创业力?创业究竟需要具备哪些能力?在我们的身边,有一群“80后”创业者们正在用生动的创业故事和坚定的创业行动,以鲜活的方式为我们诠释着这一系列问题。 作者以第三方的角度全方位、近距离地记录了这些成功创业者的成长历程。全书共12章,解读出当代青年创业者应具备的12种能力——影响力、决断力、执行力、团队力、沉静力、梦想力、诚信力、自省力、偏执力、学习力、责任力和掌控力。 创业不是简单地创办一家企业,而是以毕生的奋斗去成就一番事业。对于“80后”一代人而言,需要更多的智慧和更大的勇气,才能照亮青春,改变命运。
????本书定位于为大学生创业提供指导,在阐述相关创业理论的基础上,更加强调实用性。编写中紧扣教育部规定的教学大纲,充实大量鲜活的创业案例,结合典型的创业案例分析和创业政策环境教学,使学生掌握创业的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策,激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促进学生创业就业和全面发展。 ????这本《创业基础》是集体智慧的结晶,本书是由教材编写委员会共同谋划,由安徽理工大学、安徽工业大学、安徽中医药大学、铜陵学院和新华学院等高校的工商管理类专业教师共同编写的,作者全部是创业培训师,常年奋战在创业培训*线,熟知创业政策,对创业教学颇有心得体会,教材中随处呈现出他们对大学生创业的真知灼见。
《人人都是创新者 让你做事更具创意的简单方法》大致分为两部分。一部分旨在介绍可以让你做事更具创新性的方法。它概述了一些方法,并给你提供一个新鲜的视角来发现创新的机会并把握机会。随后还讨论了如何运用这些新想法,并从中确定哪一个想法可以付诸实践。另一部分旨在介绍对于不论大小的组织都适用的,能鼓励每一个成员都具创造力的创新文化。解释了如何让组织中的每一位成员都认为创新是他们工作的一部分,概述了一种方法,可以让管理者获得每一个人对改善组织的想法并找到好的那个来付诸实践。重要的是不要认为自己没法创新,或是你的任何一位同事没法创新。这并不是只有我们中的个别人可以做到的事情,我们每个人都有潜力。创新并不是一种天赋,只是思维的一个状态。
在波涛汹涌的商海当中,没有一个创业者可以随随便便成功,遭遇挫折或失败是很平常的事情,而这也是创业者必须越过的分水岭。 其实,逆境和困难是一种优胜劣汰的选择机制,越过逆境这座分水岭,人生才能呈现一种崭新的境界。否则,只能是平庸一生,默默无闻下去。 源雨顺编著的《大老板看好这样的创业者:如何靠白手起家赚桶金》将理论与实践相结合,结合马云、马化腾、李彦宏、陈天桥等“创业教父”的经典案例,针对创业中的关键问题,如创业精神、创业准备、项目选择、成长战略、营销方式、资金运作等等,给创业者上了关于创业的方方面面的课程。同时,《大老板看好这样的创业者:如何靠白手起家赚桶金》还针对不同人群,根据其资金多寡,提纲了众多可行的创业项目,以供创业者根据自身条件进行科学选择。
30年前,腼腆、沉闷、自卑、胆怯的潮州农村姑娘周炫杞,离开贫苦的乡下,经过30年的努力,如同蚕蛹化蝶,变成了一个乐观、自信、开朗、豁达的智慧女性;周炫杞身上有着执着的性格和一颗追寻梦想的心;有一股不服输,不怕失败的劲头;她看似柔弱,内心坚强的性格,使成功的奇迹成为必然。从潮州到深圳到北京,再到深圳,经历了家庭、婚姻、事业的变故和磨难,生活的苦难没有打垮她,反而给了她更多的机遇与砺炼,让她一步步走向成熟和成功。今天,周炫杞的执着努力终于得到了回报,实现了自己的梦想,缔造了普度——速记王国,并朝着更高更远的目标前行。相信本书的出版对正在创业中的年轻人会有所启迪。
本书是*精品课程“创业教育”的配套教材,是根据**教材改革精神要求编写的一本实用型教材。全书共分五篇十四章,对创业者应具备的能力,如诚信力、决策力、管理力、创建力和社交力等的培养,以及如何成功定位自己的企业、如何进行经营准备、如何进行企业申办、如何建立销售渠道及产品定位、如何规避风险等问题,通过案例从多角度进行分析和探索,既有成功者的经验,也有失败者的教训。同时,列举经营实例,以实用为主,颇有借鉴作用。 本书可作为高职高专院校经济管理类相关专业的创业管理教材,也可供相关人士阅读参考。
《开一家赚钱的鲜花店》对开店前的调查,以及要做的诸种准备,包括经营准备、专业准备、手艺准备等各方面,还有经营中可能会遇到的问题及如何解决一一进行阐述,力图尽可能广地涵盖开花店的各个方面,让准花店店主们既有宏观的认识,又能有细节的把握。这不是一本只谈理论的书,而是一本结合了实际操作案例的指南。开花店不是纸上谈兵,必须在实践中获取经验和教训。《开一家赚钱的鲜花店》结合了丰富翔实的案例,让准花店店主们在轻松的氛围中收获专业的开店知识。
一本好的创业书,需要有两个条件:第一,作者必须经历过创业,优选还有创业成功的经验,否则他就只能写创业陷阱,而且很遗憾,光会写陷阱的在今天没多少说服力;第二,作者必须研究过创业本身,必须省察人心最深处的冲动和创业中最残酷的真相,并提供解决方案。符合第一个条件的人很多,但是符合第二个条件的人很少。很幸运的是,何飞鹏属于极少数具备两个条件的人。 他自从上大学以来,三十余载致力于创业:他摆地摊卖过冰棍,开过小超市,办过报纸、杂志、网站。他做过小买卖,也做过大生意。他自己开过公司,跟家人开过店,和朋友一起创过业;他曾经负债上亿,曾经拿夫人的保命钱给员工发工资,曾经因周转金不足借过高利贷;他也曾经创造了上市三天就宣告成功的奇迹,他成就了台湾第一大杂志,创办了台湾优选的出版集团……最重要
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地 清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。本专辑共收录了11篇文章,研究主题涉及: 国家开放创新体系;平台企业主导能力及其演化;企业隐性知识管理与核心能力;组织学习外空间、远程创新搜寻与高校科研团队创新绩效;后发企业的开放式创新;创新生态系统下的企业包容性创新策略;势科学与协同创新的动力学机制;中国电动汽车的商业模式创新;性别、动机与创业绩效;文化产业创业者的胜任特征;基于战略柔性的能力与资源协同促进产学研深度融合。
本书针对当代大学生的实际情况,结合作者自身从事创业实战与创业教育的心得,汲取中外有关创业理论与实践的精髓,探讨创业活动的一般规律和关键问题,指出创业管理与一般管理学的重要区别。本书系统介绍在全球化、信息化的新环境下,如何进行创业准备、创业条件分析、创业环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机,以及新创企业管理、资本运营、网络创业等内容。 本书内容新颖、信息量大,不仅适合各类在校大学生学习使用,也非常适合有志于进行创业的中青年朋友学习参考。
本书的结构反映了成功创业的流程,分别用五章来说明大众创业家驰骋纵横于新虚拟市场所需经历的五个步骤:采用创业观点、通过创新来把握商机、仔细分析机会的可行性、规划出一个有效的大众创业模型、执行严谨的融资和成长计划。 每章后的人物描写和采访记录都与本书的主题相关,而不仅仅和特定的章节内容相关。作者在书中会时常引用这些人物描写和采访记录,以补充作者对关键议题的分析。不过,作者也完整地呈现了这些意见领袖或公司创办人的采访内容,以便提供某些议题的独立观点或见解供大家参考。
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