什么是成功的职业生涯? 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动全球首席执行官布赖恩 费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
创业,是带领一群未知的人,去一个未知的地方,干一件未知的事情。 面对充满 不确定 的未来,只*备解决已知问题的能力显然是不够的。 当代有竞争力的商业模式,一定都有一个完整的系统能力,即底层操作系统,支撑着企业不断更新迭代、不断适应外界变化。这个底层操作系统可拆解为两大方面:认知力和心力。 认知力是发现并解决未知问题的水平,心力是真正驱动人前行的内在感受和力量;认知力指引方向,心力决定边界;认知力决定到哪里去,心力决定能走多远。 成功的创业者,无疑拥有着更高版本的底层思维系统,不仅更新速度更快,走得也更远。 作为创业者的你,是否也检视过自己的底层操作系统,它有没有系统漏洞,需不需要升级版本呢? 创业心学,就是一套旨在改善认知力、提高心力的哲学理论。 《心力》讲述了阳明心学如何*体指导创业,
本书通过大量的案例并配以漫画插图,深入浅出、直观形象地讲解了创业各个阶段如何获得成功亦或应规避的风险,为创业者阐明了创业的核心内容和要点。此外,本书就反馈、客户学习以及早期市场研究方法进行了阐述,指出只有为客户创造新的价值,他们才会购买你的产品或服务,这才是初创企业构建价值的关键。这一观点值得广大初创者深思。 本书*作者潘卡基 ? 马斯卡拉是美国诺瓦东南大学商学院教授,同时也是连续创业者、天使投资人。第二作者陈耿宣博士,曾师从诺贝尔经济奖得主?W利弗 威廉姆森(Oliver E. Williamson)教授,是加州大学伯克利分校哈斯商学院访问学者。两位作者从理论到实践,从国际视角到国内本土企业实战,强强联合,打造出这一堪称 精益创业 实务性、技能型手册。
斯坦福创业教育名师、Skype联合创始人 倾力巨献 清华x-lab专家 倾情组织翻译 北大创业训练营学习社群创业***书 优客工场创始人毛大庆作序推荐 拥有聪明的商业想法,却不一定能够转换为真正的商机!创业的道路往往充斥着各种陷阱,一不小心,你也许就会陷入各种困境。 本书始于硅谷,成熟于哈佛商学院、斯坦福大学等*学府,脱胎于斯坦福大学备受欢迎的创新创业课。它犹如一个充满活力的创业训练营。作者提出了包含9个工具的框架结构,每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候,你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的,简单且易于执行。 本书旨在助力创新创业,帮助你拥有清晰的路线规划,让你摆脱创业
如今,硅谷已经不是世界*的创业中心,来自硅谷之外的创业者正在迅速崛起,对硅谷的地位形成了严峻挑战。这些创业者的成功为当下的创业者提供了重要启示 创业与环境无关,与勇气、毅力、坚持、信任和价值观紧密相连,而更重要的是如何利用这些品质去攻克创业过程中的各种障碍。作者在与这些地方的创业者打交道的过程中发现了7种反复出现的障碍,阻碍了其国家经济的发展。本书考察了这些障碍,并分析了来自7个国家的7名杰出创业者是如何应对这些障碍并获得成功的,他们的成就、经历和教训为未来创业者提供了重要借鉴。
本书以一种独具特色的方式组织和介绍了创业理论及相关知识,并以严谨且引人入胜的形式呈现在读者面前。全书分为四大部分,按照创业企业启动、计划、成长、发展的顺序系统地进行安排。部分介绍创业思维以及全球创业浪潮;第二部分论述创业启动阶段;第三部分介绍创业计划的制定;第四部分阐述创业企业的成长、评估以及终收获。 这一版本还新增了创业学领域的大量*主题、模型以及流程,包括认知、元认知、创业失败后的悲痛恢复过程、创业者的道德挑战;公司创业的新模型;可持续创业、共享价值、三重底线思维模式、受益公司、全球创业者、社交网络;特许经营信息披露文件;社交借贷、众筹;滑稽模仿及其他新型法律问题;社交媒体营销、移动营销以及相应定价策略;商业计划书的新提示;战略性创业;收获问题;等等。 书中提
创业企业如何有效地定义和衡量项目的发展进程?如何与内部和外部利益相关者进行沟通?如何在创业的早期阶段从分散的各类指标中筛选出有意义的指标?如何确定你所选择的商业模式能够正常运转?如何获得规模化发展? 《精益扩张:从创业到爆发式增长的关键指标》针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例,利用精益画布进行了详尽说明,为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。本书基于 目标 观察与定位 学习、利用、突破 实验 分析 ,以及 下一步行动 这一框架,并通过确定发展目标、优化商业模式、实现精益突破三个部分来说明如何使用这个框架。 《精益扩张:从创业到爆发式增长的关键指标》适合企业管理者、创业者阅读,尤其适合有对精益创业感兴趣的读者阅读,也
我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。对于新创企业,传统的管理思维并不适用,所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,并迭代优化产品,灵活调整方向。这一模式不仅针对车库创业派,对于全球优选企业内部的新创业务也同样适用。
什么是成功的职业生涯? 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动 首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
基础化:从零基础讲述微商怎么做,从*基本的微信使用到微信营销的初级阶段,都有详细的操作步骤。 升级化:从初级阶段的沉淀到可进阶更高阶段的能力锻炼,通过详细的操作步骤和强化训练方法,可以快速让微商初学者提升能力成为微商高手。 团队化:对微商高手如何组建团队、管理团队、扩大团队规模都给出了详细的实战操作流程,可帮助微商高手快速迈入微商团队管理高手的阶段。 企业化:作者把团队化进阶到企业化的丰富经验都通过文字的形式分享在本书中,让带领团队的管理者迅速完成企业化的蜕变。 系统化:从零基础的微商小白到企业化管理的微商老总,都有系统化讲解,让个人通过各阶段训练进阶到企业管理者,让每位愿意在微商领域闯出属于自己的一番天地的朋友,都能够在微商行业取得非同一般的成功。 借助
《新型农村科技创业与服务体系建设研究》将对我国农村科技创业与服务体系建设的理论分析与典型案例研究分成上下两篇进行编写。上篇首先对我国农村科技政策进行了回顾与展望,通过分析历年来我国农村科技政策关注的重点,研究我国农村科技政策的总体特点和发展趋势,并对未来我国农村科技政策的关键着力点进行探讨。下篇主要展现了近年来我国多元化农村科技服务体系建设的实践与探索。《新型农村科技创业与服务体系建设研究》选取极具代表性的案例,分别前往江苏、宁夏、湖北、四川、福建、广西、海南等地开展了一系列的实地调研,形成了多篇研究报告,充分展示了近年来我国农村科技创业与服务体系建设过程中各地多元化的探索实践,深入分析了这些地区根据区域资源特点与科技资源现状所创新发展的农村科技创业与服务体系的基本现状、主
孙陶然,1987年以吉林省文科第四名成绩考入北京大学经济管理系,师从 经济学家厉以宁,毕业后又师从 企业家柳传志。从1991年到2015年间,孙陶然创办和联合创办了多家企业,涉足广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业,成为中国 成功的跨界连续创业者。 北京大学的系统学习,二十多年跨界创业的成功经验,以及联想的复盘文化熏陶,为孙陶然出版《创业36条军规》奠定了良好基础。2012年图书一经出版即受到广大创业者及创业培训机构的热烈追捧,创下一年内增印超过30次的记录,累计销量超过百万册。 本次再版,孙陶然结合近三年自己 的感悟进行了修订, 新篇幅近50%。全书从创业目的到公司创建,从经营到管理,从战略到战术不一而足,内容扎实、“干货”充盈,是一本 能满足当下创业、创新读者需求的作品,因此受到众多
这是一部系统的、科学的、工具化的、实战的创业者指导手册,书中的理论框架和实战工具已经被诸多投资机构和创业公司使用。 在系统性上 ,作者梳理了多年来在微软等多家欧美跨国企业的大型团队管理经验、在加拿大联邦投资集团和高瓴资本的投资经验,以及自己多年的创业经验,从职业经理人、投资人和创业者三重视角构建了一套完整的创业知识体系,本书呈现了其中*为核心的 9 个方面,本书称之为 创业者必修的 9 堂课 。 在科学性上, 作者将其在斯坦福商学院所学的创业精华内容总结进了本书的各章节。斯坦福商学院堪称世界创业核心的美国加州硅谷的发动机,为硅谷乃至整个世界源源不断地输送着新创业者。得益于商学院完备的知识体系及教学经验,其毕业生创办了思科、惠普、谷歌、领英等一系列的科技巨头。该商学院的教授不仅有各
线下书店之于城市和读者,不仅仅是卖书的地方——它是城市文明的象征,也是承载人类精神文明家园的领地。随着互联网 零售的发展,线下实体店经受了巨大的冲击。冲击之下,书店的生存之道在哪里?作为书店管理者,如何才能经营好一家书店,实现赢利与品牌双丰富?这是管理者真正要思考的。对此,作者以经营的基本要略为基石,深入剖析经营书店所需的书店品牌、战略、顾客与顾客关系管理、如何服务、社会化媒体传播、经营哲学等管理内容,以对实体店的管理者进行一场管理与销售的思维 新,具有现实指导意义。
在创新创业的市场环境下,单打独斗的创业风险高,且成功率低。而合伙创业则可以降低风险,共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后,轻则失去控制权,重则被扫地出门,前有王兴贱卖人人网,近有摩拜创始人胡玮炜不得不变卖股权走人。这些令人惋惜的案例,都是由于创业合伙人对合伙机制、股份分配等合伙创业中的知识或者关注点不了解而造成的。互联网企业如此,传统行业亦如此,如同学合伙、同事合伙、父子合伙而很终反目的案例比比皆是。 为了帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险,本书讲述了合伙创业的各种形式,如怎样寻找合伙人,以及如何进行财务、法律风险规避,很后对不同的问题进行分析解读。通过对本书的阅读,读者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此,本书对于创业人员和有创业想法的创业者而言是很好合适的。
创新型公司几乎无一例外地由创新型领导掌舵。 他们将自己的创新技能注入组织和团队,继而激发出新业务、新产品、新服务和新程序。 创新者并非天赋异禀,他们只是用行动塑造了自己的“创新基因”,即五种发现技能:联系、提问、观察、交际、实验。 联系:将迥然不同的想法、物体、服务、技术和学科相连,整合成新事物。 提问:提出“为什么”“为什么不”“如果……会怎样”的问题,解释 直觉的、出人意料的解决方案。 观察:寻找“任务”和 好的完成方式,发现异常事物,寻找机会在新环境中观察。 交际:跳出常规想法,与其他领域的人交流。 实验:创造一个试点或原型,然后摸索着进行修改。 本书作者历时8年,采访和调查了来自超过75个 的500多名创新者,提取了这五种创新企业家普遍具备的技能。书中列举了大量破坏性
一直以来我们可能误解了创业这件事,也被高风险带来高收益的 常识 所误导。创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,创业可以先胜而后战,轻松而愉快。其实,成功的企业家都有一个共同的特点,不断降低风险,抓住非对称交易的机会,撬动财富杠杆。 5年间,樊登读书裂变出10多家公司,全球3000多家分会,会员超1600万,过程中都采用了 先胜后战 的思维,践行着创业的6大心法,同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代,创业将成为职业生涯中的必要选项,每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易,你能失去的*多是一份工作,大不了再找一份就好了。而如果成功了,你将拥有一切。
"共享经济 不仅是国家战略,更是企业创新、改革的必走之路。"共享经济 既是通过技术手段引发革命,又是通过产业"互联网 共享经济产生化学反应。这一化学反应已经渗透到经济社会的各个方面,并带来了新一轮的业态变革,包括制造业业态、服务业业态、贸易的形态以及互联网本身的形态,更包括大数据集成协同创新系统的形态变化。基于这样的判断,本书作者采访了如猪八戒网、WIFI*锁匙、*家、小猪平台等20多家成长迅猛的共享创业公司创始人及高管,以及多家共享经济创业投资公司负责人、多位共享平台的技能自由职业者并研究了上百家国内外共享经济企业发展史和现状后,梳理出共享经济时代的商业模式、创业红利与运营之道。
浙江省作为创客的天堂,大力发展“众创空间”,在全国领先。本书立足于杭州的 17 个被授牌的创客园区,由点及面展现 20 位创客风采以及浙江省对“众创空间”的大力支持和发展,从人物、故事、理念、政策和配套等各个层面全面解读和展现杭州这一众创天堂的样本,以给众多创客和地方政府以启发和启迪。本书以贯穿其中的茶的百种滋味为主线,营造一种既时尚大气又丰盈清新的轻阅读体验。读者群是面向打算创业的 8090 们,以及省内外参观交流的政府同行们。
如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队?如何把专业的知识设计成有价值的产品?如何让团队一边成长一边赚钱,实现自我驱动及团队内部的互相驱动?如何让客户心甘情愿地买单,用口碑代替营销?如何让企业保持每年30%-50%的增长率?解决以上问题的根本路径在于锻造自适力,向内求力量,向外求发展。 自适力是一种 的心力,是创业者的自我进化能力和思维迭代能力,是企业用以增强自身,适应环境,塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。 本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建了自适力的进化模型,由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力,帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
本书认为创业是一种基于实践的行为,因此提倡利用实践的方法开展创业教育,提出了一组创业课堂中可以采用的与真实创业相吻合的创业教育实践方法,包括快乐的严肃游戏、移情、创造、试验和反思。这些实践方法的综合使用可以帮助学生建立创业型思维和创业型行动的能力,有助于学生在持续变革和不确定的环境中创造、发现和开发各种机会。该书首先回顾了创业教育的发展脉络,介绍了现有创业教育方法的不足及未来创业教育的发展趋势。该书的正文分为两个部分:部分介绍了五种创业教育实践方法的理论渊源,第二部分提供了44种在Babson课堂中采用的针对上述五种实践方法的具体案例及及详细的教师使用说明。