《管理:使命、责任、实践三部曲(12-14)》由(美)彼得·德鲁克著
《麦肯锡学院(全7册)》由(美)达夫·麦克唐纳等著
《宋志平经营管理三部曲(全3册)》 《宋志平经营管理三部曲(全3册)》由宋志平著 《共享机制(中国上市公司协会会长宋志平曾带领两家“草根”央企双双跻身世界500强之列的底层逻辑)》 激励机制过去更多地被视为激发员工的积极性和创造性的手段,而现在应该将激励机制升华为共享机制,把企业当成利益相关者的共享平台,使员工真正成为企业的主人翁。企业员工通过员工持股、科技分红等方式在初次分配中实现与金融资本的利益共享,提高效率、保障公平,形成庞大的中等收入群体。首先,本书尝试从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制和共享型企业家五个方面,构建共享的逻辑体系。其次,本书从企业的目的、企业家精神、国有企业改革、混合所有制改革等视角,探讨企业在初次分配中的分配规则、激励机制、共享机制与平台。 后,本书主要选取
《宋志平经营管理三部曲(全3册)》由宋志平著
《经营方略 升级版》 《经营方略》是一部深入浅出的解题手记。书中内容均节选自宋志平1993年以来的各类讲话讲课、媒体访谈、署名文章。近300篇短文组成的长镜头,跨越我国市场经济体制改革的全过程,记录了一位大型企业领军者在推动国企脱困、市场化改革、规范治理、做强做优、转型升级、建设世界一流企业等历史进程中做出的不懈努力。《经营方略》是一部独具特色的企业方略。书中将中国改革开放的恢弘历史、行业结构调整的重大变迁、国企深化改革的时代脉络与丰富的企业案例、生动的人生故事融汇一炉,系统梳理了源自实践的深刻思想和特色理念,深刻揭示了中国企业快速成长的动因,生动再现了一代国有企业家百折不挠、矢志不渝、实干兴企的赤诚情怀。《经营方略》是一部以简驭繁的经营宝典。书中所呈现的央企市营、整合优化、联合重组
《关键对话丛书更新版关键对话+关键冲突+影响力大师+关键改变套装(全4册)》由(美)科里·帕特森 等著
《高效能人士的七个习惯(钻石版)》 《高效能人士的七个习惯(钻石版)》精选史蒂芬·柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间,参透高效能人士的持续成功之道。 “七个习惯”正在改变着美国、中国等世界各地的企业,改变着政府机关和军队,也正在改变着学生和教师,影响力遍及全球所有领域。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。 附赠超值个人效能PEQ在线测评,客观评估个人当前习惯和行为。 《高效能人士的七个习惯 52周实现自我精进的指导日志》 《高效能人士的七个习惯》一直吸引着世界各地的读者,它改变了很多人的工作和生活,数百万不同年龄和职业的人都因为它而受益。肖恩·柯维在其父亲史蒂芬·柯维博士所著的书的基础上创作了这本个人成长的指导日志版。在这本日志中,你可以
《精益思想 白金版》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了优选的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了优选的指南,从而成为精益方面的经典著作。 《丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)》丰田作为掀起全球精益风潮的典范,引得全球商界人士争相学习丰田激进的管理制度用以加速业务流程,减少浪费,改进质量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田成功的真正根基又是什么?本书诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。 《改变世界的机器:精益生产之道》在这部
变革的力量——制造业数字化转型实战 定价 88.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2023年11月 开本 小16开 作者 沈黎钢 页数 304 ISBN编码 9787113303631 内容介绍 在数字化转型的时代,需要认清一个事实是数字化平台的使用部门经常会说不清楚需求,提出的需求不合理是常态。创新式智慧往往就体现在对需求的把握上,而不是某个点上的工具技术方法。数字化转型的需求正确了,就成功了一大半,故本书大量篇幅着墨于对需求的把握,需求的正确把握是基于对底层业务逻辑的深度体系化思维,欠缺该思维,将导致一系列的问题,比如光喊口号不落地、流于形式的数字化需求调研、在线手工、不符合逻辑
本书以动态竞争环境为研究背景,以核心竞争力、动态竞争等为理论基础,围绕企业竞争情报力,首先从动态竞争视角界定“企业竞争情报力”概念,形成该研究的概念模型与理论框架。以此为基础,依据研究的逻辑发展顺序,依次对企业竞争情报力内在构成及内在要素间作用机理、企业竞争情报力测度模型及其应用评价、竞争情报力发展动力系统及其内在机理、企业竞争情报力提升策略等展开研究与探讨,构建企业竞争力理论体系。 本书可供战略管理、竞争情报领域的教学科研人员、管理人员,以及图书情报科学、信息管理学、管理科学等专业的研究生和高年级的本科生阅读参考。
本书以动态竞争环境为研究背景,以核心竞争力、动态竞争等为理论基础,围绕企业竞争情报力,首先从动态竞争视角界定“企业竞争情报力”概念,形成该研究的概念模型与理论框架。以此为基础,依据研究的逻辑发展顺序,依次对企业竞争情报力内在构成及内在要素间作用机理、企业竞争情报力测度模型及其应用评价、竞争情报力发展动力系统及其内在机理、企业竞争情报力提升策略等展开研究与探讨,构建企业竞争力理论体系。 本书可供战略管理、竞争情报领域的教学科研人员、管理人员,以及图书情报科学、信息管理学、管理科学等专业的研究生和高年级的本科生阅读参考。