《原则》 《原则》 瑞·达利欧是全世界很好投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。《原则（精）》这本书阐述了他的原则的两大基石——靠前求真、靠前透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公

《冯唐成事心法》 他是热爱文艺的管理专家，是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖，是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验，凝结成这本《冯唐成事心法（精）》。冯唐说：“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人，总结为‘冯唐成事心法（精）’。”以西方麦肯锡管理方法为经，以中国经典成事智慧为纬，融合冯唐20年职场亲身实践的经验，以冯唐独特观点＋方法语录提炼＋丰富运用场景＋经验案例＋实战方法为内容框架，助你在现实中修行，在工作中求法，在沟通中识人，在思考中升级。写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。

《小米创业思考》 《小米创业思考》由雷军口述 《生生不息：一个中国企业的进化与转型》 从某种程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到某种规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条……可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。在这本书中，知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业，再到企业再造的故事。但这本书又不仅仅是一本企业传记，它讲述了雷军面向未来的独特观察，揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧，体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说，

变革的力量——制造业数字化转型实战 定价 88.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2023年11月 开本 小16开 作者 沈黎钢 页数 304 ISBN编码 9787113303631 内容介绍 在数字化转型的时代，需要认清一个事实是数字化平台的使用部门经常会说不清楚需求，提出的需求不合理是常态。创新式智慧往往就体现在对需求的把握上，而不是某个点上的工具技术方法。数字化转型的需求正确了，就成功了一大半，故本书大量篇幅着墨于对需求的把握，需求的正确把握是基于对底层业务逻辑的深度体系化思维，欠缺该思维，将导致一系列的问题，比如光喊口号不落地、流于形式的数字化需求调研、在线手工、不符合逻辑

【全2册】首席组织官：从团队到组织的蜕变敏捷组织：如何建立一个创新、可持续、柔性的组织(原书第2版) 定价 148.00 ISBN编码 9787111656364 首席组织官：从团队到组织的蜕变 定价 69.00 出版社 机械工业出版社 出版时间 2020年06月 开本 16开 作者 房晟陶 左谦 樊莉 页数 ISBN编码 9787111656364 内容介绍 如果你的企业： 想从 低质跑量 升级迭代为 中高端品质 ； 需要持续的 知识进步及技术创新 ，要有点核心技术； 想建立一个 平台型 或 生态型 组织； 没有任何现成模式参考，需要创造一个 新物种 ； 涉及多类性质不同的业务协同（比如to B、to C、to G）； 需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服务； 既需要线上，又需要线下； 需要对一个传统行业进行 数字化 转型； 如果你的企业： 想从

卓有成效的管理者（55周年新译本）“现代管理学之父”彼得.德鲁克提出，在知识社会中“管理者”的全新定义——“每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。” 认识管理-《认识管理》是“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给初入管理殿堂者的入门书。系统阐述管理者的工作，企业的宗旨、使命，企业的消费者/客户，如何进行创新等管理者推荐的知识。试图帮助管理者增强理解和思考能力，掌握管理相关知识和技能，以更好地从事当前和未来的工作；试图把管理的任务、工作、组织、方法与所处的社会文化背景联系起来。

《德鲁克系列4(全10册)》由(美)彼得·德鲁克著

深入探讨精益管理思想的经典著作系列，该丛书旨在为读者提供精益生产方式的核心原则、理论、方法及其实践案例，帮助企业和个人在竞争激烈的市场环境中实现持续改进和卓越绩效。