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科学巨人阿基米德之豪言壮语：“给我一个支点，我就能举起地球。”《支点：中国EMBA青春期报告》就是关于这个支点还有那些撬动扛杆的人的真述实说，所以《支点：中国EMBA青春期报告》可能是所有管理者的成功秘笈。《支点：中国EMBA青春期报告》是同济EMBA师生为了成就你而倾力打造的支点。
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领导力与你的企业规模大小、工作内容都无关，一个人就算没有任何直接部属或被正式指派的责任，也需要具备领导力。 哈佛商学院管理学教授卡普兰提供了一个有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架由愿景、要务、时间管理和工作授权等关键问题构成。本书的首要目标并不是建议你该采取哪些行动才能缔造自己的辉煌事业和公司成就，因为每个人、每家公司都是专享的，而不同的产业、地理和文化环境都会对整体情况产生深远影响，它们决定着哪种做法和策略在特定的情形下才是合理的选择。 罗伯特·史蒂文·卡普兰著的《哈佛商学院很受欢迎的领导课(典藏版)(精)/优选知名商学院经典课程系列》的首要目标是鼓励你反思，好好思考“该对镜自问哪些问题”。不论哪家机构，全体员工都需要共同的信念，相信自己并信任自己的公司，从而达到不错的表
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