ChatGPT横空出世，生成式AI技术对人类生产生活的介入和形塑，使得酒店人力资源管理工作充满了新的机遇和挑战。人力资源是酒店极具战略性价值的资源，人力资源管理者需进一步思考如何把握机遇，迎接挑战、提质增效、推动变革。本书在阐述酒店人力资源管理的理论知识和案例分析的同时，详细介绍AI技术给酒店工作设计、员工招聘、面试和培训等职能带来的全新改变。全书共10章，包括酒店人力资源管理概论、酒店人力资源战略和规划、酒店工作分析与工作设计、酒店员工招聘和甄选、酒店员工培训、职业生涯规划与发展、绩效管理、酒店薪酬管理、劳资关系和健康安全管理、酒店集团国际人力资源管理。本书通过梳理大量酒店人力资源管理变革的实践案例，为酒店人力资源管理职能变革提供新思路。本书也增加了外学者的研究成果，以便专业人员在相关研究

改革开放40年来，侨商企业深耕于中华大地，为实现中华民族复兴的强国梦发挥了自身的价值。以广东为代表的侨商企业总量达到5.6万家，扎根于华南地区，业务辐射于全球，成为“中国制造”的海外信使。一方面，它们以“华侨身份”产生的商业纽带开拓了中国商品在海外市场的广度；另一方面，它们以“前瞻性”的眼光不断引进国外先进理念和技术将其本土化，不断进行转型升级、紧跟时代的步伐。 本书从以下四部分介绍了广东侨商企业的转型升级：从广东（及沿海）侨商企业投资发展的现状、历程与模式，传统路径下广东侨商企业转型发展：内部治理与外部扩张，互联网推动下广东侨商企业升级转型的方向与机制研究，广东省侨商企业社会责任发展状况评价。

优米编著的《赢在中国：传统企业如何转战互联网》以飞贷金融为例，着眼于当下中国传统行业的转型阵痛，直面过剩时代企业竞争难题，直击企业找方向过程中的难点、痛点、转折点, 还原揭示了企业从弱到强，从泥潭到独领风骚这个过程中很心酸曲折的时光以及他们使用的方法和所走的路径，真实展现了企业竞争过程的生死沉浮，深度复盘了企业从陷入迷茫到明确战略、从竞争乏力到崛起突围的全过程。

本书是一本专门介绍薪酬激励与股权激励的综合性书籍，书中针对中小型公司薪酬与股权激励介绍了大量实用的妙招。 本书采用图文结合的方式进行全方位的讲解，并选取了各个行业的典型案例与书中知识相结合，涉及的内容包括薪酬激励、绩效考核、福利、层级激励和股权激励的设计、布局、风险控制以及拓展等多方面。 本书适合于大众创业者、企业经营者、企业管理者以及希望学习企业管理知识的社会人士。

《创新行为管理及其在企业的应用》以创新和创新行为为基础，系统全面的对企业在管理过程中的创新举措进行了分析与研究，主要包括创新与创新行为、创新行为的控制、企业创新行为的主要领域、企业领导的创新行为、员工创新行为、企业科研人员的创新行为和创新行为管理在不同企业的应用共7章内容。 《创新行为管理及其在企业的应用》可作为高等院校相关专业及从事相关职业的人员参考。

本书分为七章：绪论、 外研究综述、科技型中小企业集群创新的产生机理、科技型中小企业集群创新的运行机制、科技型中小企业集群创新效应的实证研究、促进我国科技型中小企业集群创新的对策研究、结论与展望。 比较系统地研究了科技型中小企业集群创新的产生机理、动力机制、一般过程和运行机制等问题。在“大众创业、万众创新”的时代背景下，对于提高广大科技人员创业的成功率、提升企业的创新效率和创新水平、增强企业创新活力的市场竞争力等方面都具有一定的指导意义。本书适合科技型中小企业的创业人员、高校教师以及相关专业的在读研究生等阅读参考。

本书从流程文化、流程组织、流程规划、流程梳理、流程规范、流程执行、流程检查、流程优化8个方面解读了华为是如何进行流程体系建设，使其支撑华为公司全球化业务开展的。

n n本书以“流程＋制度＋方案＋文书” 的形式，细化了人力资源规划，员工招聘管理、员工面试与甄选、员工录用管理、员工绩效管理、员工薪酬管理、员工培训管理、员工解聘与离职管理、 n员工的调配与流动、劳动合同管理、员工档案管理等人力资源日常管理工作多方面的内容，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用” 的模板、量表。本书是一本实用性很强的人力 n资源管理工具书。目的是为企业人力资源管理工作者提供一些基础的理论依据以及一些简单实用的工具表格。可以给使用者提供直接快速的搜索栏目，为其在实用方面提供一些帮助。读者可以 n根据具体情况进行适当修改或重新设计，使之更适用于自己的企业，从而及时地开展人力资源管理工作，提高工作效率。 n

在汽车公司内，有许多被称为“语”的独特用语。这些“语”是几代人在实际工作中总结出来的智慧结晶，是模式的实践指南。 本书主要讲述了经营理念代表性的话语，这些“语”带领度过一次又一次的危机。此外，桑原晃弥在书中辅之以真实案例，严谨概述管理逻辑，为企业家及领导培养自己以及下属的领导力提供了参考经验。

本书分为八章，从整体到部分地探讨了现代企业人力资源管理的现状，并指出了优化和提高企业人力资源管理的方法和途径。本书一章从整体上探析了新时代背景下企业人力资源发展现状，这是本书研究课题的背景介绍；第二章是企业人力资源获取解析，着重分析人力资源管理的招聘，尤其对互联网在招聘环节中的应用进行了详细研究；薪酬管理和绩效管理是企业人力资源管理的两个核心环节，二者相辅相成共同发挥作用，本书第三章和第四章深入探讨了薪酬管理和绩效管理，从战略定位、体系构建等方面入手，分析它们在人力资源管理中的地位和作用；本书第五章和第六章分别从心理学和行为学的角度研究企业人力资源管理，心理和行为是人们的内在和外在表现，员工个体和组织整体的心理管理和行为管理对企业的健康发展具有重要意义；雇佣关系是企业人力资

传统企业的每一个角落都因为有互联网思维的新产品出现被逐渐打破规则，摆在任何人面前的都是几个相同的问题：我是否是可以被颠覆的？我的产品里哪些是可以被颠覆的？我能否颠覆现在的行业思维？互联网思维对我来说是什么？到了“互联网+”时代，互联网已经跳出了单个行业的范畴，如今，我们已经能够听到很多与互联网相关的名词，比如“互联网通讯”“互联网电视”“互联网餐饮”“互联网汽车”“互联网金融”，甚至还有“互联网房地产”“互联网农业”，一时间，几乎所有行业都想要借互联网的东风来改变自己，从而改变整个世界。

《人力资源管理》一书主要内容包括人力资源管理导论、人力资源管理战略和规划、组织架构与设计、人力资源招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、跨文化人力人力资源管理、创业企业人力资源管理和大数据人力资源管理。全书每个章节均融入人力资源管理近期新发展成果及具体应用。同时，《人力资源管理》一书以课程思政为，加入中国本土化案例，从中挖掘传统人力资源管理的智慧，旨在启发学生。

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