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本书由四个部分组成,总结和审视行业“十三五”时期发展特征,提出面向“十四五”的战略布局思维革新,以及如何构建新的制胜逻辑、发展逻辑、价值逻辑,并从数字化转型、资本市场探索、科技创新、企业变革、资源整合等方面阐述如何有效地推进战略落地。 部分,主要回顾总结“十三五”时期行业发展呈现的主要特征,提出面对“十四五”新的发展特征,以及企业在发展过程中的困惑和问题,试图界定行业、企业发展方位,以 好地架构未来战略布局。 第二部分,提出面对充满不确定性的新生态、新赛道,思维革新的重要方向,从新的资源观、技术观、治理观等方面提出如何构建生长型战略观。同时,从定位到业务、组织等方面对“十四五”战略的重要问题进行审视与预判,以期 好地指导业内企业布局未来。 第三部分,聚焦推进生长
本书由四个部分组成,总结和审视行业“十三五”时期发展特征,提出面向“十四五”的战略布局思维革新,以及如何构建新的制胜逻辑、发展逻辑、价值逻辑,并从数字化转型、资本市场探索、科技创新、企业变革、资源整合等方面阐述如何有效地推进战略落地。 部分,主要回顾总结“十三五”时期行业发展呈现的主要特征,提出面对“十四五”新的发展特征,以及企业在发展过程中的困惑和问题,试图界定行业、企业发展方位,以 好地架构未来战略布局。 第二部分,提出面对充满不确定性的新生态、新赛道,思维革新的重要方向,从新的资源观、技术观、治理观等方面提出如何构建生长型战略观。同时,从定位到业务、组织等方面对“十四五”战略的重要问题进行审视与预判,以期 好地指导业内企业布局未来。 第三部分,聚焦推进生长