内容介绍 br 这是一部从战略、技术、人才和管理4个维度全面阐述企业数字化转型方法论的著作，是国云数据服务7万余家企业的经验总结。 br 数字化转型是个系统工程，本书将整个工程分为了8个环节，全书围绕这8个环节循序渐进展开。 br 第壹部分为何数字化转型（ ~2章） br 介绍了数字化转型的5个推动因素、数字化颠覆传统行业的3种方式，以及数字化转型的意义。 br 第二部分 何时数字化转型（第3~5章） br 阐述了数字化转型加速的原因和切入的时间点，以及带来的新机遇。 br 第三部分 什么是数字化转型（第6章） br 从商业的角度探讨了数字化转型的本质、要素和木桶理论，以及智能商业操作系统与数字化转型的关系。 br 第四部分 是否应该数字化转型（第7章） br 通过国云自研的自我准备模型和MAX成熟度模型帮助企业评估是否应该着手数字化转型。 br 第五部分
本书从上海公职考试整体情况出发，结合上海地区公职考试特色，从公职考试各类真题选取典型经典真题进行分析讲解，并结合实际上海公职考试特色考情，予以模拟典型特色考点例题再分析。结合上海公职考试为竞争选拔性考试，予以能力提升拔高点播，配以学霸思考题形式，帮助考生在提升答题层次。 本书对于上海公职考试的与其他考试的异同进行了深入研究、本地化特色更强，针对性更强；内容涵盖全面，从理论铺垫到真题实战，结合评分标准分析答题要点，指导考生如何把握住关键，从而取得成绩的实质性提高。
