港珠澳大桥是粤港澳三地在“一国两制”框架下首次合作共建共管的超级工程。通过实践创新，港珠澳大桥建设探索了三地合作共建共管共治的成功经验，克服了超级工程建设的种种不确定性和复杂性难题。全书从项目业主视角“复盘”了大桥主体工程的项目管理实践，回顾了大桥主体工程项目全生命周期的实施过程、关键线路和重要事件，从工程项目管理规划、三地工程法律研究与实践及项目决策等12个主题来分析其中的成功因素和典型做法，试图从项目实践中提炼出重大工程管理的核心成功要素和中国智慧，项目创新管理实践经验为重大工程建设提供重要借鉴，为粤港澳大湾区建设提供重要参考。
本书集老旧建筑小区海绵化改造技术理论、设计、施工及管理于一体，主要介绍了老旧建筑小区海绵化改造背景、老旧建筑小区海绵化改造适宜技术、老旧建筑小区海绵化改造技术实施方案、老旧建筑小区海绵化改造规划设计方法及图示、老旧建筑小区海绵化改造典型案例等内容，旨在帮助读者熟悉并掌握“分类实施”的技术策略，直观、系统地了解老旧建筑小区海绵化改造的流程和技术方法体系。 本书具有较强的技术性和针对性，可供海绵城市建设背景的科研人员、设计人员、工程人员以及政府管理者参考，也可供高等学校城市规划、市政工程、环境工程及相关专业师生参阅。
本书是一本详细探讨工程伦理的书籍，旨在引导工程师和相关从业人员在其职业实践中更加负责任地行事。本书涵盖了工程伦理理论，工程实践中的风险伦理、环境伦理、价值伦理，工程师职业伦理，信息与网络安全伦理，核工程伦理，太空开发工程伦理，以及全球化工程中的伦理等内容，强调了工程实践中面临的伦理挑战，并提供了指导原则和实用建议。
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本书为北京市建筑业联合会编写，本书精选了 新建设工程 项目管理实例共106篇，内容涵盖大型工程、地铁桥梁，学校、医院等大型基建工程的创新管理模式和成果总结，书中实例充分反映了项目经理部的项目管理和方法，展示了其工程的技术含量和项目管理能力，体现了项目管理创新和技术管理创新特点，对提升建筑企业工程项目管理水平起到了重要的推动作用。
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现场监理工作的重中之重就是通过加强巡视，发现各种安全隐患。只有及时发现隐患，采取有效措施进行整改，才能防止事故发生。《现场监理安全隐患巡查》一书体现了监理工作的核心思想，即“安全 、预防为主、综合治理”。书稿结合相关标准，详细介绍了施工现场安全巡查的要点、难点，以及施工现场容易出现的安全隐患及正确处理方法。这不仅是现场监理人员的作业指导工具书，也对施工企业的安全管理具有积极的指导意义。 本书通过对施工现场的安全管理和文明施工各分部分项工程施工过程的逐项分析，为监理人员提供了一个全面的视角来理解和实施有效的监理策略。这本书的编撰旨在提高现场监理人员发现隐患、解决问题的能力，进而确保施工现场的安全和工程的质量。
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全书共十二章，其内容主要可分为四个部分，*章内容从实施准备、过程控制及效益分析三方面进行项目级BIM技术实施方法的综述；第二章为工程设计BIM应用；第三章至第十章为各专业工程项目施工BIM应用；第十一章至第十二章BIM技术于项目运维管理及项目集群管理应用。在此感谢各位奋战一线BIM工程师们，在扎根于项目的同时，日以继夜连续工作数十日，为本书提供了详实的案例。
