《BIM与施工管理》(原著第二版)是一本讲述BIM在施工中应用的教程，同时也是一本提供实践建议和经过项目检验的行之有效的方法与流程的指南。结合精益施工、集成项目交付、移动平台和云端协同等行业*发展趋势，展示了如何有效使用BIM创造价值，对采用BIM交付项目具有重要指导作用。本书第二版内容与*版有很大不同，增加的内容包括BIM*的科研、实践成果和在施工领域如何有效、广泛利用这些新技术潜在能力的思想、方法等。本书具有很强的实用性和可操作性，可作为建设行业BIM研究与实施人员、施工管理人员了解BIM*实践的参考书，也可作为高等院校BIM教学的参考书，还可作为培训机构培训BIM在施工中应用的教材。
《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高，监理工作的法规体系有了进一步的完善，监理工作方法也有了进一步的发展，因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面：一是适应监理工作制度与法规的新要求；二是强化质量与安全方面的监理工作；三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。
本书共5章，主要内容为：典型冷热源方案及工程设置，运行费用及全年能耗计算方法，冷热源方案，冷热源方案经济性分析，冷热源方案典型案例。以公共建筑冷热源需求为基础，全面对比分析了市政热、锅炉房、直燃机、热泵、电制冷、蓄能等多种冷热源方式的初投资费用、运行费用、全寿命周期费用等，可为公共建筑能源方案设计提供较全面的指导。 本书适用于建筑电气、给水排水、暖通专业设计人员参考使用。
本书基于国内外主流项目管理职业团体如国际项目管理协会（IPMA）、美国项目管理协会（PMI）、英国商务部（OGC）、中华人民共和国人力资源和社会保障部等的项目经理／项目管理师如IPMP、PMP、PRINCE2和CPMP等的认证要求，结合作者多年从事项目实践、教学和研究的经验，详细解析了项目经理的能力及其要素，内容非常翔实和全面，对项目经理应该具备什么样的能力和如何培养这些能力肯定有很多启示。
《工程管理知识体系指南》包含有十一个领域，涉及的专业和知识面很宽，因此邀请了各个领域相应的专家共同翻译。翻译初稿完成之后，部分译者进行了交互校阅，又请何克坚教授对全部文稿进行了仔细审校，戴飞博士对部分插图进行了校译，*后由何继善统稿。
本书主要依据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 50854－2013及《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）》16G101-1、16G101-2《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》16G101-2、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础）》16G101-3三本平法图集而编写，主要内容包括平法钢筋计算基础、工程量清单计价规范（计量规则）相关规定、基础构件钢筋计算与工程量清单实例、主体构件钢筋计算与工程量清单实例、楼梯钢筋计算与工程量清单实例。 本书可供建设工程造价人员、结构设计与施工人员以及相关专业大中专的师生学习参考。
多年来的施工实践表明，施工组织设计是指导施工全局、统筹施工全过程，在施工管理工作中起核心作用的重要技术经济文件。本书精选了17篇施工组织设计实例，皆为优中择优之作，基本上都是获奖工程。希望这些高水平建筑公司的一流施工组织设计佳作能够得翻读者的喜爱。 本书适合从事土木工程的建筑单位、施工人员、技术人员和管理人员，建设监理和建设单位管理人员使用，也可供大中专院校师生参考、借鉴。
《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。
本书是 十三五 普通高等教育本科规划教材。全书分五部分共九章。*部分讲述了建筑工程施工的流水作业和网络计划技术及其优化的新方法；第二部分详细讲述了编制单位工程施工组织设计和施工组织总设计的原则、依据和具体方法，以及施工平面图和施工总平面图的设计步骤，并附有单位工程施工组织设计和施工组织总设计的实例；第三部分讲述了施工现场设施的规划内容、规划要求和步骤及有关资料；第四部分讲述了建筑工程施工进度控制；第五部分讲述了建筑工程施工质量验收的标准构成、内容、组织和程序，以及工程的回访和保修。本书详细讲述了流水施工的原理和组织方法，网络计划的原理、编制方法、网络计划的检查与调整，单位工程施工组织设计和施工组织总设计编制的内容和方法，施工准备工作内容和施工进度计划的实施、检查及调整的方法，并
本书版于1991年出版，第二版于1997年出版，此为第三版。此版根据近年来建筑市场的变化，对第二版进行了全面修改，除纠正了一些过时的提法外，还增加了“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”两章，以适应新的需要。 此书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。 本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。
本书以问答的形式，对施工现场从准备阶段，基础，钢结构施工，钢筋工程，模板工程，混凝土工程，到工程管理与品质管理，安全管理等建筑施工现场日常所涉及到的方方面面易出现的疑难问题，以示意图、表格以及简明扼要的文字进行有针对性的解答。全书图文并茂，表格详尽，内容全面，采用的问答形式，既吸引读者，又能使人印象深刻；且本书针对性强，实践性强，浅显易懂，便于我国建筑工地一线施工技术与管理人员参考、借鉴，是一本有效的建筑施工现场管理的普及性读物和施工释疑书籍。
建筑工程管理与实务高频考点速记编委会编著的《建筑工程管理与实务高频考点速记（2015年版1A400000）》秉承“极简极不同”的理念，将理论化、系统化和学科化的考试内容进行再加工，去粗（无效考点）存精（高频考点），删繁就简。在编写过程中，注意运用图和表格的形式对重点考点进行归纳，通过数百幅图表简单明了地总结了考试涉及的知识点，高频考点一目了然，并进行了重点提示和速记点评，力争做到内容全面又重点突出，节省考生进行自我总结和查找各方面资料的时间和精力，帮助考生快速掌握重要考点，进而顺利通过考试，达到事半功倍的效果。 本书作为建造师执业资格考试的辅导教材，严格以考试大纲和考试用书为依据，是考生考前复习的得力助手。相比较传统意义上的辅导教材，本辅导教材更加符合考生的学习规律和考前心理，能帮助考生
《建筑工程方案设计招标投标管理办法》已于2008年3月21日以建市[2008]63号文件颁布，自2008年5月1日起实施。《办法》的颁布实施，对规范建筑设计招标投标市场秩序，强化招标投标各方主体责任和权利，推动建筑设计繁荣发展，保证建筑工程设计方案的科学合理，具有重要意义。
《工程项目采购管理》由李效飞、马卫周、卢毅、荣敏、刘建军等所著，《工程项目采购管理》作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一，从工程项目采购管理的角度出发，通过介绍工程项目采购管理的职责分工、采购方式，采购的计划管理、过程控制、招标采购，以及对供应商、采购合同与风险的管理，以工程项目采购管理全过程为主线，以“理论+方法+流程+表单+案例”为内容，理论结合实际，总结了我们多年的工程建设行业工作经验和管理咨询经验，并配以大量的相关实践案例，希望为国内建筑施工企业的采购管理提供参考。全书图文并茂，案例丰富，可读性和操作性强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。
2007年3月，国家发展和改革委员会、建设部联合下发了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》及《建设工程监理与相关服务收费标准》，对建设工程监理与相关服务收费行为、收费管理、收费标准和计算方法等作出了规定，对各类建设工程具有普遍适用性。由于各类建设工程差别较大，工程监理与相关服务的服务内容、深度要求也各不相同。在实际工作中，发包人和监理人需要有一本工具书，指导其如何根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》和《建设工程监理与相关服务收费标准》，结合实际项目的工程监理与相关服务工作内容、复杂程度等，具体计算建设工程监理与相关服务收费。
《建设项目概论》作为高等院校公共事业管理（招标采购）专业课程教材，也可作为工程管理类相关专业课程教学配套教材，页可供从事建设项目管理工作的专业人员学习和工作参考。
广州周大福金融中心项目在施工中采用施工总承包管理模式，由于项目体量庞大，工期紧张，分包众多，进度、图纸、合同等海量信息交互管理困难，各专业协调难度大等，且国内外尚未有任何一款BIM系统和管理软件能满足项目施工总承包过程中对于多专业综合建模、施工模拟、全专业碰撞检查、进度过程管控、工作面管控、图纸管理、工程算量、成本核算、合约商务管理、劳务管理、运营维护等全方位的技术和管理需求，因此，项目自主开发了一套 基于 BIM技术的施工总承包管理系统 ?br/ 叶浩文、邹俊、孙晖*的《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》以图文并茂的方式，对 基于BIM技术的施工总承包管理系统 的研发和实施过程进行了详实的总结，是国内鲜见的系统介绍超大型建设项目总承包管理BIM 系统研发与应用的*作。以期成为
项目管理是整个施工过程中关键的要素之一。没有有效的项目管理，规划良好的项目也会失败；但如果采用了有效的管理手段，收支勉强平衡或规划不良的项目也有可能成功。本书旨在找出、定义和解释成功经营建筑业所必需的非工程技能。全书主要内容有：建筑业简介，施工过程的开始，施工合同通用条款，项目估价，项目组织，项目采购，项目成本控制程序，变更令和违约损害赔偿条款，项目记录，索赔、争端、仲裁和调解，旧建筑物的更新和修缮，设计-建造合一模式，建筑安全，有效的写作，电子施工等。本书是原著第四版。本书充满了旧建筑修缮以及设计—建造项目管理中的获利技巧以及大量细节，是项目经理值得信赖的参考书。
本书按照建筑学专业关于建筑经济管理教学大纲与注册建筑师的执业要求，重点编写了工程建设程序与费用组成、费用计算与计价程序，房地产开发与测算、工程项目投资估算与概算、建设项目的经济评价、建设工程量清单与计价、建设工程招投标等内容。 本书可作为建筑学专业的本科教材，也可作为含有艺术属性的环境设计专业类研究生教材，还可作为成人高等教育专业用教材或作为建筑设计管理人员的参考用书。
苏州奥林匹克体育中心项目规划总面积近60公顷，总建筑面积约36万平方米，是集体育竞技、休闲健身、商业娱乐、文艺演出于一体的多功能、综合性的甲级体育中心，可以举办全国综合性运动会和国际单项体育赛事，是一个绿化环保的生态型体育中心、环境优美的敞开式体育公园。体育中心由45000座体育场、13000座体育馆、3000座游泳馆和综合商业服务楼、中央车库等配套建筑组成。本选题主要介绍了苏州奥体中心各场馆索网结构的设计和施工情况。
本书以风景园林工程项目整个生命周期为主线，结合编著者二十余年专业实践经验及多年园林工程项目管理课程的教学经验，并根据国家现行的规范《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326 2006）等精心编写而成，内容包括风景园林工程项目管理基础、决策、组织管理、招投标管理、勘察与设计管理、进度管理、成本管理、施工质量管理、安全与风险管理，以及收尾管理等管理方法和手段。
王立信编著的《建设工程监理实用手册(按规范GB\T50319-2013)》根据《建设工程监理规范》GB／T50319—2013编写，是对监理新规范的实施指南和应用指导手册。主要内容包括：控制、管理与协调，是对《建设工程监理规范》GB／T503192013的详细解释和深入阐述；监理文件资料应用与管理；常用材料标准；构造检控要求；施工试验。侧重实用性、全面性、深入性。 本书供监理人员、施工人员、质量人员、材料人员使用，并可供大中专院校师生参考。
