《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。

本书主要依据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 50854－2013及《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）》16G101-1、16G101-2《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》16G101-2、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础）》16G101-3三本平法图集而编写，主要内容包括平法钢筋计算基础、工程量清单计价规范（计量规则）相关规定、基础构件钢筋计算与工程量清单实例、主体构件钢筋计算与工程量清单实例、楼梯钢筋计算与工程量清单实例。 本书可供建设工程造价人员、结构设计与施工人员以及相关专业大中专的师生学习参考。

本教材结合高等职业技术教育教学特点，为培养水利水电工程施工一线的高素质、多层次、实用型建设管理人才而编写的。本教材内容以水利水电工程施工一线项目经理部的组建和下属各职能部门的主要工作任务来组织编排，力求概念清楚、层次分明、实用性强。全书共有6个知识模块，内容包括工程项目施工管理基本知识、项目经理及项目经理部组建、工程项目工程技术管理、工程项目质量控制与安全管理、工程项目生产经营管理、工程项目物资管理等。 本书可作为水利水电工程、水利工程、土木工程等专业学生教材用书，也可作为施工技术人员，各大中专师生及其各类职业学校师生参考用书。

本书作为《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书》中的一本， 依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011、《建筑与 市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》及全国住房和城乡建设领域专业人员 岗位统一考核评价题库编写。全书共9章，包括劳务员岗位相关的标准和管理规 定、劳动定额的基本知识、劳务用工计划管理、劳动合同管理、劳务分包管理、 劳务纠纷管理、社会保险的基本知识、劳务分包款及劳务人员工资管理、劳务资 料管理。 本书既可作为劳务员岗位培训考核的指导用书，又可作为施工现场相关专业 人员的实用工具书，也可供职业院校师生和相关专业人员参考使用。

本书内容由五篇14章组成，主要有：项目管理的任务与组织、项目策划与决策咨询、项目设计与施工管理、项目竣工验收与后评价、项目风险管理与信息管理。

对于一个学生或新手来说，尽管日后的工作经历可以提供一个了解规划实践和工地现场的机会，但通常他们对一个建筑师正规的工作日状况仍缺乏足够的理解。哈特穆特·克莱因的《工程项目规划》可以满足处于这一知识层面的学生和新手们的需求，并且以易于理解的介绍和说明方式阐述了建筑师的工作任务。本书的目的之一是探索一个项目从调查基础期和个灵感进发到终完工并移交给业主的全部过程。所有的规划和施工阶段都在行文中有所展现．同时，也为每个工作步骤提供了重要的背景因素。这意味着在表现力和精准细节方面，设计质量是可以转化为建筑质量的。另外，建筑师也能够调整一些规划参数，例如会议成本估算和时间期限。

本书以问答的形式，对施工现场从准备阶段，基础，钢结构施工，钢筋工程，模板工程，混凝土工程，到工程管理与品质管理，安全管理等建筑施工现场日常所涉及到的方方面面易出现的疑难问题，以示意图、表格以及简明扼要的文字进行有针对性的解答。全书图文并茂，表格详尽，内容全面，采用的问答形式，既吸引读者，又能使人印象深刻；且本书针对性强，实践性强，浅显易懂，便于我国建筑工地一线施工技术与管理人员参考、借鉴，是一本有效的建筑施工现场管理的普及性读物和施工释疑书籍。

2018年3月29日，*办公厅印发《关于公布首批“新工科”研究与实践项目的通知》，公布612个项目为首批“新工科”研究与实践项目，其中410个项目是“新工科”专业改革类项目，其中土木、建筑类项目群包括35个项目，土建类专业信息化技术升级改造已经提上日程。本书重点阐述了建筑信息化技术下的工程管理专业升级改造的路径，对专业改造有借鉴意义。本书是山东省高等学校教学改革立项项目“基于OBE-CDIO 的工程管理专业应用型人才培养模式研究”（2016M172）研究成果，是*首批“新工科”研究与实践项目“信息化与新工科专业建设全过程深度融合模式探索与实践”（2018327）研究成果。

《建筑企业项目管理实务－－项目管理规程的建立与实施》共分为二大部分：部分分九章阐述工程项目管理规程的建立与实施是建筑企业的管理基础；第二部分一个通用的建筑企业的《项目管理规程》的模板。本书的主要目的在于帮助建筑企业通过项目管理规程的建立与实施，使产品生产的管理能够常态化、标准化、信息化，从而促进建筑企业管理的现代化，赶超国际先进水平。

本书作为《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书》中的一本， 依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011、《建筑与 市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》及全国住房和城乡建设领域专业人员 岗位统一考核评价题库编写。全书共三部分，包括*部分专业基础知识，第二 部分实务和第三部分模拟试卷。 本书既可作为劳务员岗位培训考核的指导用书，又可作为施工现场相关专业 人员的实用工具书，也可供职业院校师生和相关专业人员参考使用。

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《工程管理年刊2013》由工程管理年刊编委会编，包括以下主要内容：(1)前沿动态：从工程管理、安全科学、风险管理、绿色建筑管理、项目管理机理、工程哲学与社会学视角等方面，对国内和国际上的工程管理领域研究热点进行综述及深入分析，以期追踪*研究动态，吸收先进的研究思想，扩展国际视野。(2)行业发展：全面盘点2012年～2013年上半年中国房地产市场及发展情况，综合分析和评价我国63家建筑业上市公司经营绩效，以期反映行业总体发展状况。(3)海外巡览：详细介绍了国际主要的施工工程与管理学科期刊的基本情况，研究和分析美国2010～2012年施工工程与管理学科研究的主要方向及成果，帮助研究人员了解美国该领域的近期研究动态。(4)典型案例：选取南京栖霞幸福城大型保障房项目，以及港珠澳大桥工程，从大型项目建设管理创新与实践、集成化

通俗地讲，所谓“废标”就是指在招标投标活动中，因标书不符合招标投标法或招标文件的规定被淘汰出局的法律后果；所谓“标无效”则是指招标、投标、评标、中标失去法律效力结果的总称。《建设工程废标、标无效认定与风险对策》对废标、标无效基本概念，认定条件，产生原因以及风险防范措施作一初步探讨，抛砖引玉，以期引起建设工程招投标当事人各方的重视，从而进一步提高防范废标、标无效风险的能力。本书可作为建设工程领域普及招标投标法律知识培训的参考教材。

广州周大福金融中心项目在施工中采用施工总承包管理模式，由于项目体量庞大，工期紧张，分包众多，进度、图纸、合同等海量信息交互管理困难，各专业协调难度大等，且国内外尚未有任何一款BIM系统和管理软件能满足项目施工总承包过程中对于多专业综合建模、施工模拟、全专业碰撞检查、进度过程管控、工作面管控、图纸管理、工程算量、成本核算、合约商务管理、劳务管理、运营维护等全方位的技术和管理需求，因此，项目自主开发了一套 基于 BIM技术的施工总承包管理系统 ?br/ 叶浩文、邹俊、孙晖*的《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》以图文并茂的方式，对 基于BIM技术的施工总承包管理系统 的研发和实施过程进行了详实的总结，是国内鲜见的系统介绍超大型建设项目总承包管理BIM 系统研发与应用的*作。以期成为

项目管理是整个施工过程中关键的要素之一。没有有效的项目管理，规划良好的项目也会失败；但如果采用了有效的管理手段，收支勉强平衡或规划不良的项目也有可能成功。本书旨在找出、定义和解释成功经营建筑业所必需的非工程技能。全书主要内容有：建筑业简介，施工过程的开始，施工合同通用条款，项目估价，项目组织，项目采购，项目成本控制程序，变更令和违约损害赔偿条款，项目记录，索赔、争端、仲裁和调解，旧建筑物的更新和修缮，设计-建造合一模式，建筑安全，有效的写作，电子施工等。本书是原著第四版。本书充满了旧建筑修缮以及设计—建造项目管理中的获利技巧以及大量细节，是项目经理值得信赖的参考书。

本书为高职高专路桥类专业规划教材。主要内容包括：工程项目管理组织、工程项目费用管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目合同管理、工程项目安全与环境管理、公路工程项目信息管理等，具有内容系统、针对性强、突出实用性等特点。 本书可作为高职交通土建类专业的专业教材，也可供中职相关专业师生使用，以及从事道路与桥梁工程的技术人员和管理人员参考，也可作为相关执(职)业资格考试参考书。

为促进我国工程管理学科的发展，适应新形势下广大读者对工程管理资讯的需求，进一步服务工程管理实践，在工程管理行业专家、学者的大力支持下，创办《工程管理年刊》。《工程管理年刊2011》以服务工程管理行业从业人员为宗旨，盘点发布行业发展*资讯，介绍工程管理理论、技术及实践研究的*成果，交流与推广工程实践的成功经验，分析我国工程管理存在的问题及解决途径，征集评选优秀论文，为相关从业人员提供理论指导及全面、丰富、实用的专业信息。《工程管理年刊2011》共包含6个栏目，分别是前沿动态、行业发展、海外巡览、典型案例、研究探索和专业书架。我社将于每年8~10月，将出版发行当年的《工程管理年刊》，全国各建筑书店及新华书店销售，同时本年刊将作为当年“建筑学会工程管理研究分会学术年会”的会议资料。

陈浩主编的《建筑工程绿色施工管理》是一本指导施工企业如何进行绿色施工管理的专业用书。全书共分为五章内容，分别是：章绿色施工管理、第二章绿色施工主要措施、第三章绿色施工管理制度、第四章绿色施工管理表格、第五章绿色施工技术与数据分析。 《建筑工程绿色施工管理》内容编写详略得当，可读性强；适合广大施工企业的管理人员、技术管理人员阅读使用。

本教材内容包含两部分。*部分 土木工程项目建设管理基本内容：工程项目管理与施工管理的概念；工程招标、投标与工程承包合同；施工管理体制；施工计划；进度计划与进度管理；质量管理；月报工作；成本管理；施工生产要素管理；安全管理；现场管理；第二部分 优化管理方法：工程投标的*决策；工程项目的*施工顺序；施工方案的*选择；*工期的确定；网络进度优化；施工日期的*选择劳动管理优化；施工日期的*选择；劳动管理优化；施工管理优化；材料管理优化；运输的*调配；施工临时设施位置的*选择。

本书共分五章。*章扼要介绍施工组织设计的种类、内容和编制方法；第二章介绍招投标阶段施工组织设计的编制内容，方法和实例；第三间介绍施工阶段的施工组织设计，分施工设计，单位工程施工组织设计和建筑群施工组织总设计三部分，并分别提供了一些工程施工组织设计实例；第四章介绍编制施工组织设计和施工方案的理论和知识；第五章提供部分快速编制施工组织设计所用的参考资料。