丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
李伟、刘伯儒、仝为民编著的《手把手教你当好监理工程师》为“建设行业专业人员快速上岗100问丛书”之一，按照国家*标准规范编写，以问答形式阐明了施工阶段应当监理什么和怎么监理的问题。本书共分为六章，包括建筑地基基础与结构工程的质量控制、装饰装修与建筑节能工程的质量控制、建筑设备安装工程的质量控制、施工安全基本知识、建设工程监理主要工作规定与内容以及国家法律、法规、规章对建设工程监理的规定，内容丰富、翔实。 《手把手教你当好监理工程师》既适合作为专业监理工程师及施工现场监理人员实施监理工作的工具性指导用书，也可作为在施工单位项目部质量管理人员、安全管理人员工作的指导性用书。
《建设工程施工合同(示范文本)条文注释与应用指南(2017版)》介绍了2017版建设工程施工合同（示范文本）修订的背景和修订原则。对范本《协议书》逐条进行了说明；对《通用合同条款》进行了条文注释，详细阐述了合同条文的主要内容、法律依据和注意事项；编写了《专用合同条款》的应用指南，指导合同使用者能够规范填写专用条款。完整梳理了我国现行的工程法律体系，并参考国际惯例，对2013版施工合同范本进行了完整的解读。
《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高，监理工作的法规体系有了进一步的完善，监理工作方法也有了进一步的发展，因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面：一是适应监理工作制度与法规的新要求；二是强化质量与安全方面的监理工作；三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。
本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书自1997年出版以来，多次修订再版，深受广大读者欢迎，并被评为国家和省级规划和优秀教材。
作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一 ，《工程项目质量管理》（作者：张军辉、张世杰、 李湘炎、刘健华、刘晗）在简要介绍质量和质量管理 基本概念的基础上，着重阐述了工程项目质量管理的 特点、内容、方法，并结合施工企业在生产过程中的 实际做法和大量生动翔实的实践案例，从企业工程项 目质量管理的实战和操作角度，具体说明了施工企业 在工程项目质量管理的策划、控制、改进以及验收各 阶段所要开展的主要工作、管理要求和实施步骤等， 为广大施工企业开展工程项目质量管理提供积极的参 考。《工程项目质量管理》图文并茂，案例丰富，可 读性和操作性强，既可供施工企业管理人员在工程实 践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教 学参考书。
本书首次系统地对工程监理的责任风险管理原理进行了阐述，从监理责任的法律基础入手，结合工程监理的工作特征，通过专家访谈和问卷调查的方式，识别了工程监理责任面临的风险因素并对主要的风险因素进行了深入的探讨和分析，在此基础上，提出了控制监理责任风险的具体方法和措施。本书的另一特色是对工程监理的安全责任和职业责任保险制度进行了系统的阐述，探讨了对监理责任风险进行保险转移的具体方法，这正是当前国内从事工程监理的人士不太熟悉而又关心的问题。此外，本书佐以了大量的工程案例，对广大工程监理人员理解和掌握监理责任和风险的理论和方法将会有很大的帮助。 本书可供广大工程监理人员、政府管理人员、高校相关专业师生学习、参考使用。
罗文斌编写的《中国土地整理项目绩效评价影响因素及改善策略》对我国土地整理项目绩效评价的理论与方法进行了研究，针对绩效问题进行了深入解读，将土地整理项目绩效研究分解为宏观层面和微观层面、政府视角和农户视角，建立了一套“双层双视角 ”研究框架，并对绩效基本概念、绩效评价方法、绩效影响因素以及绩效改善策略等问题进行了系统深入的探讨，*终形成了一套土地整理项目绩效评价研究的理论框架和方法体系。 本书可供国土资源管理人员、国土资源规划人员及有关专业师生参考。
本书是建筑广程项目部高级管理人员岗位丛书的一本，是项目部安全总监的岗位指南，阐述了项目安全总监应该掌握的各种知识和能力，主要从安全生产管理、安全检查、安全教育与培训等方面介绍了安全总监应该具备的专业方面的素质。内容包括：安全生产管理基础，建筑工程安全生产法律法规，建筑施工伤亡事故管理，危险源辨识、风险评价和风险控制，建筑施工安全检查和验收制度，安全教育与培训，安全资料管理，施工现场安全管理，施工安全强制性规定，建设工程典型安全事故案例以及安全总监职业标准等附件。本书可供项目安全总监岗位培训和平时学习参考使用，也可作为施工企业安全主管人员以及安全员等安全管理人员的参考用书。
本书系统地介绍了智能建筑工程项目管理的知识与方法。全书共分22章，内容主要有：项目管理的基本概念、项目管理教育和专业资质认证、智能建筑工程及其项目管理概论以及智能建筑工程项目组织机构与管理、建设程序与招投标、范围管理、资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、风险管理、整体管理、合同管理、信息管理、沟通管理、采购管理、职业健康安全管理、环境管理、知识产权保护管理、信息系统安全管理、项目收尾管理、项目审计和项目后评价等。 本书的特点是：取材新颖、内容丰富、理论联系实际，叙述由浅入深、层次清楚、循序渐进，内容系统全面、重点突出，概念清楚易懂。本书是一部实用性很强的书，可供建筑、信息化建设及相关计算机、信息管理、通信、系统集成等领域的科技和工程人员阅读，也可作为高等院校相关专业课程的
《土木工程施工组织与管理(高校土木工程专业规划教材)》是根据现行土木工程专业规范及课程教学大纲进行编制的，该书的特色是在编写专业内容的同时，参照了大量国家现行土木工程施工管理规范、规程、标准、法规。以土木工程施工组织管理内容为主线，密切结合现行规范，注脚了大量的土木工程施工组织中应用到的规范、规程、标准，使读者在学习施工组织管理的同时，学习或熟悉了现行组织管理规范的相关要求。另外，课后习题中附了部分建造师、造价工程师考试的案例，便于在学习该课程的同时，了解建造师考试的特点。 本书针对应用型本科的特点，强调理论联系实际，反映当前土木工程施工组织管理的先进水平，并增加绿色施工管理等内容，以达到培养学生解决工程实际问题的能力。本书可作为高等院校土木工程专业、工程项目管理专业及
本书分为两部分，部分为市政工程监理实务，首先介绍了监理工作的基本概念以及内容，然后从质量控制、安全控制、工程投资控制、进度控制等方面，详细介绍了市政工程监理各工作程序的主要内容、方法以及需要的主要技术资料。第二部分为市政工程资料编制范例，根据市政工程监理工作的特点，给出了市政工程中的主要用表，阐述了监理竣工档案的编制方法，主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工作总结等的编制方法，后介绍了道路工程和排水工程施工的技术资料。 本书可以作为市政工程专业监理人员、施工人员的参考书，还可以作为监理工程考试培训教材以及高等学校市政工程专业教材。
《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。
本书作为《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书》中的一本， 依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011、《建筑与 市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》及全国住房和城乡建设领域专业人员 岗位统一考核评价题库编写。全书共9章，包括劳务员岗位相关的标准和管理规 定、劳动定额的基本知识、劳务用工计划管理、劳动合同管理、劳务分包管理、 劳务纠纷管理、社会保险的基本知识、劳务分包款及劳务人员工资管理、劳务资 料管理。 本书既可作为劳务员岗位培训考核的指导用书，又可作为施工现场相关专业 人员的实用工具书，也可供职业院校师生和相关专业人员参考使用。
情感可以说是纪念性建筑的营建动机、设计导向、分析研究、体验诉求等问题的核心，纪念性建筑发展到今天，相关主题、对象、情感和形态更多元化，也更为关注普通人的存在和情感，涉及的情感模式不仅有崇高、还有悲，更有喜，由此本书从情感视角切入，基于相关论说及国内外典例分析，研究中西方文化差异下纪念涉及的这三类情感及相关感性形态的设计思路问题。首先在 崇高 的英雄与战争等纪念中，西方更重表现冲突性力量的 大 ，而我们则重和谐；在 悲 的死难等纪念中，包含悲剧性和崇高性两方面，前者在西方常被直接表现，在我国或避讳或转化为表现完满乃至崇高；后者在中西方则分别表现为和谐与对抗；在 喜 的庆典等纪念中，西方重狂欢偏好怪诞形态，而中国则重和谐偏好祥和等感性形态。希望在建筑研究的理性主义大潮中，本书对感性问题的
孟庆彪编*的《合作与冲突--工程建设三方关系 处理实务》重点揭示了建设方、承包商、监理方等在 项目建设过程中相互关系处理的原则、思路和方法， 它以合作和冲突为主题，涵盖了从招标开始到项目收 尾的各个阶段。 本书也讲述了建设方如何充分发挥监理作用这一 热点议题，以及如何培育良好的项目文化，从源头上 确保各方形成应有的相互关系，进而为项目成功、各 方共赢奠定坚实的基础。
本书是中华人民共和国住房城乡建设部结合行业管理特点所编制行业标准文件，也是《标准施工招标文件》（国家发展和改革委员会、财政部、原建设部等九部委56号令发布）的配套文件，适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包人承担的房屋建筑和市政工程的施工招标。 全书分为四卷，主要内容包括：投标邀请书、投标人须知、合同条款及格式、工程量清单、技术标准和要求、投标文件格式等。
《工程项目风险管理/工程建设项目管理方法与实践丛书》编著者曾华、耿海波、栗昊。本书作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一．本书从阐述风险管理的基础理论开始，然后按照工程项目的全生命周期阶段划分，分别论述了工程项目前期经营阶段、项目施工准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段的各个环节的风险管理，其中，项目实施阶段的风险管理包括项目进度、安全、质量、技术、成本、资金、物资采购、施工设备、项目分包以及其他等风险的管理，同时从体系建设的角度论述了建筑施工企业如何构建工程项目的风险管理体系。本书以工程项目生命周期的全过程风险管理为主线，以风险管理理论为基础．理论联系实际．结合大量的案例进行阐述，对建筑施工企业各层级的人员都有着现实的指导意义。本书既可供施丁企业管理人员在工程实
本书版于1991年出版，第二版于1997年出版，此为第三版。此版根据近年来建筑市场的变化，对第二版进行了全面修改，除纠正了一些过时的提法外，还增加了“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”两章，以适应新的需要。 此书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。 本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。
本书是高职高专土建类建筑工程技术专业的专业课教材，全书共十一章，包括建筑施工组织概论、施工组织流水作业、网络计划技术、施工准备工作、单位工程施工组织设计、施工项目管理概述、施工项目管理组织、施工项目进度、质量、成本管理、建筑施工安全管理、建筑工程职业健康与环境管理、施工项目资料信息和风险管理。本书的能力培养为主线，注意实用性与针对性，理论知识与实践能力融合。 本书还可作为成人教育土建类专业的教材和从事建筑工程工作的施工、管理技术人员业务学习的参考书。
