丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
本书作者参阅国外项目管理的经典典籍，总结提炼后形成自己的理论，为国内EPC工程总承包项目管理提供更为科学的管理方法，以期提高行业管理水平，促进行业发展。本书共分为十二章，分别是项目管理概论、项目投标管理、项目实施前策划、项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目收尾管理、项目进度计划管理、项目前期成本估算、项目预算管理、项目跟踪与控制、项目经理个人技能、项目信息化管理。以期指导在建筑企业向更高层次转型升级过程中，在研究商业模式变化的同时，应着重提升项目管理能力，这才能以不变应万变，适应不断变化的市场形势。
《建设工程项目管理实务》遵循我国*建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。
本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书自1997年出版以来，多次修订再版，深受广大读者欢迎，并被评为国家和省级规划和优秀教材。
本书是中华人民共和国住房城乡建设部结合行业管理特点所编制行业标准文件，也是《标准施工招标文件》（国家发展和改革委员会、财政部、原建设部等九部委56号令发布）的配套文件，适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包人承担的房屋建筑和市政工程的施工招标。 全书分为四卷，主要内容包括：投标邀请书、投标人须知、合同条款及格式、工程量清单、技术标准和要求、投标文件格式等。
《工程管理知识体系指南》包含有十一个领域，涉及的专业和知识面很宽，因此邀请了各个领域相应的专家共同翻译。翻译初稿完成之后，部分译者进行了交互校阅，又请何克坚教授对全部文稿进行了仔细审校，戴飞博士对部分插图进行了校译，*后由何继善统稿。
本书以地铁某车站B站深基坑工程为背景，在第二章中详细介绍了基坑支护方案、监测方案和过程，并对各种监测结果进行了分析。通过现场监测和数值模拟分析相结合的方法，在第三 、四章对地铁车站深基坑施工对临近桥桩的影响进行了分析，在第五、六、七章对地铁深基坑开挖对临近建筑物的影响进行分析，在第八、九章对预应力锚杆在地铁车站深基坑开挖中的应用及性能进行了分析。
就目前我国施工现场而言，工程质量安全管理水平可谓良莠不齐。编者充分考虑到实际现状、实力条件和技术水平等存在的较大差异，经过多次研究讨论，对于工程质量管理标准化作了以下水平定位：高起点的企业可以继续提高，低水平的企业需要下大力气整改，中等水平的企业适当努力，大家对此可以共同明确新的提升目标。本手册包括工程质量行为标准化和工程实体质量控制标准化两部分，整合了相关的现行工程建设法律法规和管理规定，在阐述标准化工艺节点的同时，配以大量工程样板实例照片，图文并茂，形象直观，通俗易懂，便于宣贯。 本书适合建筑工程技术人员、管理人员、工程质量监督及监理人员、大中专学校相关专业师生参考使用。
本书详细叙述了工程项目管理概论，工程总承包，工程代建制，工程项目造价管理，工程项目进度控制，工程项目质量控制，工程职业健康、安全与环境管理，工程合同与合同管理，工程项目资源管理，工程项目施工现场管理等内容。并在书后附有工程项目管理、工程总承包的相关文件、法规及自我测试题等。本书内容丰富，知识点明确，重点突出，实用性强。
1、全过程工程咨询的思考和认知 2、房建项目需要什么样的全过程工程咨询 3、建筑师负责制：可以这样落地 4、设计师可以指定产品吗 5、为*价中标正名 6、全过程工程咨询须以设计为主导、建筑策划先行 7、*价中标： 一带一路 项目落地的必由之路 8、措施不配套的*价中标是瞎折腾 9、建筑师提供图纸、还是建筑 10、EPCM设计全过程服务：建筑行业供给侧改革的突破口二、房建项目工程总承包1、关于房屋建筑项目工程总承包的再思考 2、工程总承包到底怎么推？3、决算久拖不决是农民工工资问题的隐性根源
本书作者依托建业集团筑友国家博士后科研工作站和清华大学的科研支持，通过分析国家装配式建筑设计规范和评价标准，结合装配式建筑设计施工案例，分别从装配式建筑专业、结构专业、机电专业、装配式装修、工艺制造专业等深化视角，总结装配式建筑各专业深化设计的各种方法，提出装配式建筑深化设计的协同与创新之路，为广大读者提供设计参考和工程借鉴。 本书主要讲解装配式建筑的深化设计，全书共八章，主要内容包括：装配式建筑专业深化设计；装配式结构专业深化设计；装配式机电专业深化设计；装配式装修专业深化设计；装配式工艺专业深化设计；装配式建筑全产业链协同；装配式建筑全产业链创新。 本书供装配式从业人员使用，并可供大中专、高职高专院校师生参考。
《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧，涉及面广、系统，具有实际操作性，是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南，也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。
随着企业管理理念的变革与更新，企业文化建设已经成为企业管理制胜的法宝。优秀的企业，势必有着良好的企业文化形象，而企业的文化之髓，也是企业管理进一步优化与提升的催化剂。本书作者长期从事建筑行业企业文化工作研究，掌握了大量的企业文化建设的精彩案例。在本书中，作者通过对于建筑企业内部企业文化可能渗透到的每一个细节都有较为详细的论述，并以大量的实例来加以说明，有很强的可读性，是建筑企业进行文化建设、战略管理以及整个企业运营所不可多得的一手资料。本书适合建筑企业管理层、HR管理者、工会管理者、建筑企业管理专业学生，建筑行业各类培训机构等阅读和使用。
《建设工程监理规范实施手册(第2版 )(精)》是为了帮助建设监理单位更好地按照住房和 城乡建设部*颁 发的《建设工程监理规范》GB／T 50319 2013的要求 ，做好建设监理工 作而编写的。 本手册主要内容包括：概述、项目监理机构及其 设施、监理规划及监 理实施细则、建设工程监理目标控制、建没工程质量 控制、影响工程质量 几方面因素的控制、工程质量验收、建设项目投资控 制、建设工程监理的 进度控制、建设工程监理的合同管理、施工阶段监理 资料的管理、设备采 购与设备监造、建设工程监理的相关服务等。 《建设工程监理规范实施手册(第2版)(精)》可 供建设工程监理工程师、监理员学习参考，也可作为 土建 类、管理类专业学生的教学参考书。
本书是《BIM技术应用丛书》之一，全书对项目不同参与方如何应用BIM维度及BIM技术进行了系统全面的介绍。全书共9章，第1章为概述，第2章至第8章为本书内容的重点，分别详细介绍了政府机构、建设机构、设计机构、施工机构、运营机构、造价咨询机构、项目管理机构等项目不同参与方的BIM技术应用，第9章介绍教育机构的BIM人才培养的意义和实践。本书内容系统全面，知识性、可读性强，既可作为工程建设管理人员和技术人员了解BIM知识的参考书，也可作为高等院校、行业协会学会等的教学研究参考书。
何皎皎主编的《建筑装饰装修工程监理(第2版)/建筑工程施工监理人员岗位丛书》一书，根据建筑装饰装修监理工作的要求和特点，依照现行的有关规范、标准和规定，结合节能、环保、防火要求，对应《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210)划分的子分部工程，对建筑装饰装修工程的原材料、半成品和成品质量控制、施工工艺、监理的巡视、旁站和见证试验、工序和分项、分部(子分部)工程验收详细进行了系统和有针对性地阐述，并注重先进性和实用性，以期帮助广大从事装饰装修行业的监理人员不断提高监理业务水平。 《建筑装饰装修工程监理(第2版)/建筑工程施工监理人员岗位丛书》适合装饰装修行业监管人员参考。
本教材以《土木工程专业规范》和《工程管理专业规范》中对工程项目管理原理与方法的教学要求为指导，系统地介绍了建设工程项目管理的基本理论和基本方法，并尽可能全面地反映了 外工程项目管理理念、理论和方法的新进展及 的教学改革研究成果。全书共分13章，内容包括工程项目管理概论、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目管理组织、工程项目的人力资源管理、工程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目建设费用管理、工程合同管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目安全管理、工程项目招投标管理， 对工程建设监理的相关知识进行了简单的介绍。
工程市场不确定性加剧，工程项目复杂多样、采购模式差异为工程项目风险管理提出新挑战。本书为 “十三五规划” 教材，共由两部分组成。 部分为第1章至第3章，总述工程项目风险管理理论基础、发展现状、未来趋势与挑战，并对 外风险管理标准进行介绍；围绕工程项目风险管理流程与方法展开，并对风险定量分析方法进行重点阐述；介绍对比目前业界风险管理实践中常用风险管理软件。第二部分为第4章至第8章，分别立足于工程咨询项目、投资项目、EPC总承包项目以及工程融资项目，辅以丰富的案例，针对性的分析各个项目类型面临的风险、应采取的风险管理全过程办法以及在实践中如何应用，并阐述保险管理相关问题。本书可作为《工程项目风险管理》课程教材，能够适应多个层次的教学需要，可作为本科高年级学生和研究生的学习和参考用书。
本书采用案例分析的方法阐述建设工程监理相关知识，具有理论与实践相结合的创新性。建设工程监理组织机构包含直线制、职能制、直线职能制和矩阵制四种结构形式，书中配备相应的结构图，学习起来一目了然；建设工程监理服务收费标准采用直线内插法解决实际的监理收费问题；建设工程监理招投标引入当前较 的电子招标投标办法，为监理人员提供与时俱进的新内容；合同管理方面引入 版的《建设工程监理合同（示范文本）》（GF—2012—0202）和《建设工程施工合同（示范文本）（GF—2017—0201）》；参考目前装配式建筑的典型构成，引入现代装配式监理理念及钢结构项目工程监理，让监理人员掌握 全面的监理专业知识。书中每节都添加了相应的案例，并在 一章用27个监理案例，将书中内容全部融入这些案例中，旨在提高监理人员解决综合问题的能力。 本
