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本书基于国内外主流项目管理职业团体如国际项目管理协会（IPMA）、美国项目管理协会（PMI）、英国商务部（OGC）、中华人民共和国人力资源和社会保障部等的项目经理／项目管理师如IPMP、PMP、PRINCE2和CPMP等的认证要求，结合作者多年从事项目实践、教学和研究的经验，详细解析了项目经理的能力及其要素，内容非常翔实和全面，对项目经理应该具备什么样的能力和如何培养这些能力肯定有很多启示。
《工程管理知识体系指南》包含有十一个领域，涉及的专业和知识面很宽，因此邀请了各个领域相应的专家共同翻译。翻译初稿完成之后，部分译者进行了交互校阅，又请何克坚教授对全部文稿进行了仔细审校，戴飞博士对部分插图进行了校译，*后由何继善统稿。
本书是 十三五 普通高等教育本科规划教材。全书分五部分共九章。*部分讲述了建筑工程施工的流水作业和网络计划技术及其优化的新方法；第二部分详细讲述了编制单位工程施工组织设计和施工组织总设计的原则、依据和具体方法，以及施工平面图和施工总平面图的设计步骤，并附有单位工程施工组织设计和施工组织总设计的实例；第三部分讲述了施工现场设施的规划内容、规划要求和步骤及有关资料；第四部分讲述了建筑工程施工进度控制；第五部分讲述了建筑工程施工质量验收的标准构成、内容、组织和程序，以及工程的回访和保修。本书详细讲述了流水施工的原理和组织方法，网络计划的原理、编制方法、网络计划的检查与调整，单位工程施工组织设计和施工组织总设计编制的内容和方法，施工准备工作内容和施工进度计划的实施、检查及调整的方法，并
随着企业管理理念的变革与更新，企业文化建设已经成为企业管理制胜的法宝。优秀的企业，势必有着良好的企业文化形象，而企业的文化之髓，也是企业管理进一步优化与提升的催化剂。本书作者长期从事建筑行业企业文化工作研究，掌握了大量的企业文化建设的精彩案例。在本书中，作者通过对于建筑企业内部企业文化可能渗透到的每一个细节都有较为详细的论述，并以大量的实例来加以说明，有很强的可读性，是建筑企业进行文化建设、战略管理以及整个企业运营所不可多得的一手资料。本书适合建筑企业管理层、HR管理者、工会管理者、建筑企业管理专业学生，建筑行业各类培训机构等阅读和使用。
《建设项目管理》（第4版）站在工程项目建设单位及其委托的工程监理单位角度，按照工程建设基本程序，从工程项目投资决策至建设实施（融资、设计、施工及竣工验收）全过程，全面介绍了建设项目管理的内容和方法。在编写过程中充分结合我国工程建设管理体制改革及工程建设实施模式变革内容， 同时考虑建设项目管理集成化、数字化、智能化等发展趋势。 全书共分13章，主要内容包括：建设项目管理概述、建设项目投资决策、建设项目融资、建设项目实施组织方式、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工准备、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收及保修、建设项目后评价、建设项目管理发展趋势。
本书是编者多年从事建筑施工项目管理和应用的经验总结，从项目总工的职业规划入手，循序渐进、条理清晰地阐述了项目总工应具备的基本素质、技术水平、明确了项目总工的工作职责及工作内容，内容共分9章，分别从项目总工的职业规划与职场建议、技术交底、施工组织设计、图纸会审、竣工验收专项讲解、工程洽商编制与管理、施工技术管理、建筑施工过程成本控制要点，精细化管理等方面诠释了一个 的项目总工应该具备的能力。本书图文并茂、针对性强、重点突出、实战性强，可供建筑行业技术管理人员学习使用。
本书以企业的实务工作内容来设计典型学习任务，以实务工作过程为导向，细化工作任务，根据工作任务对知识与技能的需求以及实务工作的流程，把知识点穿插到任务执行的过程中。本书内容主要包括三大部分， 部分为建设项目全过程工程咨询综述；第二部分为建设项目全过程工程咨询实务;第三部分为全过程工程咨询成果文件。重点突出实际应用，通俗易懂，有助于读者理解、掌握与实务操作。教材的任务设置 根据学生毕业岗位群的业务要求设定，难度适中，范围合理，有助于学生 好地掌握所学知识，对接工作岗位。
《建设项目采购模式与管理》(作者李启明、邓小鹏)在借鉴 工程项目采购和管理研究与实践的经验基础上，结合 工程项目采购和管理的研究与实践，全面介绍了 常见的工程合同系列、发展趋势及合同管理要点，工程合同类型、应用及选择要点，以及工程合同各参与方的主要职责和合同安排，系统介绍和分析了DBB、DB、EPC、CM、BOT、PPP／PFI、DBO以及NC、PM、Partnering等项目采购模式与管理的内涵、特点、主要内容及实际应用。在此基础上，本书还介绍了工程索赔管理、合同争议处理等内容。 《建设项目采购模式与管理》可作为全国建设工程管理、项目管理、土木与建筑工程等相关专业博士、硕士研究生的教材或参考书，也可供建设工程管理领域的相关科研人员以及政府、建设单位、监理单位、施工单位等有关管理人员参考使用。
本书是建筑工程不错管理人员实战技能一本通系列丛书中的一本，内容包括杰出项目生产经理推荐技能；劳务管理；建筑施工人员入场安全教育；建筑施工企业安全生产案例；房屋施工图识读；混凝土工程施工技术与管理；钢筋
