本书从“先把自己变成千里马”入题，在职业修炼、心理自助、维权答疑等方面依次展开描述；更难得的是，作者将例证、评述、困惑、支招等都做了很有创意的布局，无形当中给读者营造了一种轻松解惑的立体空间。这种文式结构的大胆尝试，在近年来同类读物当中实属鲜见。可见作者一片苦心。 值得一提的是，尽管《试用期的困惑与支招》给处于困惑中的试用期新人提供了不少建言，但从全书的容量看，它更像是关键时刻的指点迷津，而不是像“十全大补”那般虽能舒筋活血，延年益寿，但需假以时日，慢慢进补。所谓“读书明志”，“明志”的书不在其量，而在其质。洋洋洒洒，不着边际，不如三言两语，切中要害；更何况在崇尚“简而明”为上的今天。这本娓娓道来近十万言的“支招”，已经足够新人试用期享用了。“大补”，眼下不可能，也不需
我们中国企业和组织用以塑造和提升员工精神的“宝藏”，不在遥远的西方国家，不在虚构的影视作品中，更不在没有理性的动物世界里，而是在历经五千年沉淀下来的伟大的中华民族精神的“后院”里。其中*代表性的、取之不尽用之不竭的，就是中华民族精神的体现——长征精神。 笔者的这部拙著是对70年前牺牲在长征途中的先烈们的好缅怀。这部拙著的核心宗旨在于：唤起中国管理界对长征精神的关注和发掘。中国企业和组织的领导者们，请用长征精神来塑造员工精神吧！中国各行各业的员工们，请用长征精神来激励和鼓舞自己，保持和发扬红军长征时期的那么一股劲、那么一股革命热情、那么一种拼命精神，使自己无愧于“龙的传人”的称号，成为“时代的英雄”吧！诚如是，则我们的员工足以以一当十，我们的企业足以在全球化竞争中永立于不败之地
在美国企业界，人事上管们普遍认为，“智商使人得以录用，而情商使人得以晋升”。一个著名的案例是，被誉为新泽西聪明工程师思想库的诺贝尔实验室一位经理受命列出他手下工作绩效*的人。从他所列出的名单看，那些被认为工作绩效好的人不是具有智商的人，而是那些情绪传递得到回应的人。 这表明，与社交能力差、性格孤僻的高智商者相比，那些良好的合作者和善于与同事相处的员工更可能做好自己的工作。本书从工作情商的重要性人手，分析了人们在日常工作中遇到的各种不良情绪，指出了这些不良情绪产生的原因以及解决的办法。让每位读者都能在工作中对情绪控制自如，成为一个高情商的工作者。
时间是一种重要的资源，在有限的时间内如何提升工作效率，是每个人都要面对的重要人生课题。本书将帮助你重新设计时间，从如何调整心绪、收集有效信息、整理社会关系资源等方面向你详细传授效率之道！ 有别于坊间琳琅满目的企业管理书籍，本书无疑是企业管理书丛中的另类。没有学术派的理论，也没有令人难解的艰涩术语，作者以他的信念，为企业经理人开启不同的窗口——也就是用充满趣味、游戏的方式，帮助许多企业建立其独特的企业文化，成功地凝聚了员工的向心力并提振员工士气。他让许多公司的管理者不再对在工作场合制造乐趣存疑或感到害怕，相反地，许多实例皆已铿锵有力地证明，身为企业经理人，你可以拥有高生产力与高效率的员工，同时，又可以让你的员工乐在工作。
施伟德编著的《关键在于落实》讲述了：每个人千万不能做思想的巨 人、行动的矮子。当你有了一个美好的理想，有了一个完美的规划，你就要去坚决 地实施，去把它实现。而实现，是工作所能达到的幸福 的结局。打造高效的组织，关键就在于抓落实。不但需要执行 有力的落实型员工，同样也需要坚决果断的落实型领导。就像拿破仑曾经说的那样：想得好是聪明，计划得 好是更聪明，做得好是聪明又好!无论怎样伟人的目标、伟大的计划，终都必然要落实到行动上。 《关键在于落实》是值得广大职场人士借鉴的*教材。
一流的企业作文化，一流的员工没借口。中国企业员工制定培训*读本。打造没有借口的企业文化。 好员工的行为参照，好企业的发展之道。延伸西点军校的“没有任何借口”的黄金理念。彻底将“没有借口”融入工作。实用、直接、效的企业培训读本。勇于承担责任，放弃一切借口。 对不起，我迟到了，我愿意接受处罚，没有任何借口！对不起，我没有完成工作计划。我愿意承担责任，没有借口！对不起，我违反了组织的规章制度，我愿意接受组织的处罚，没有任何借口！对不起，我失败了。我会振作精神，从头再来，没有任何借口！对不起，……，没有任何借口！一切没有借口的行为，都是为了做个好员工，都是在表明自己的思想已经适应了企业、适应了老板、适应了同事、适应了市场、适应了业务。 一个好员工，行为肯定没有借口，因为他对得
据心理学家研究发现，职场上的成功者身上有一些相同的特质。在这些特质中，合群性、良好的沟通能力、与他人协调配合、对他人友善的态度，都与人际关系有关。可见，好人缘是现代人成功的条件之一。 然而，办公室中形形色色的人，各具不同的脾气性格，一件小事不慎重，一句话说得不得当，就可能引发人际关系危机。真是做事容易做人难呢！在职场中你是否也有这样的感叹呢？其实只要肯用心，任何人都可以做个受欢迎的人。 想在办公室中拥有好人缘并不难。首先你要使自己具有受人欢迎的优点。如：强烈的责任感、丰富的知识、乐于助人的热情、坦率真诚的性格、幽默开朗的气质等；其次，要认真研读本书内容，从认清办公室人际关系类型入手，遵守交际守则，懂得与上司、同事相处之道，形成自己良好的处世风格；后，提醒你，建立良好的人际关
如果说职场是一片汪洋,那我们每个人就是在这片汪洋中奋进的泳者.如果没有出色的技巧、旺盛的精力，在你不小心遭遇危险时也没有一个同伴伸出手来拉你一把，那么，你不但难以率先游到目的地，反而有可能很快就被淘汰出局。 写这本书的目的，就是希望能告诉大家一些在职场的汪洋大海中生存的技巧。虽然现在裁员已经成了平常不过的事，但学会一些必要的职场生存技能，不但能使你保住饭碗，而且还有望能够出人头地。当和你一起进公司的同事，已经升级为你的上司，你却仍在原地踏步；当你超额超质地过完成了分内的工作，却仍被老板排除在升职名单之外，你就更有必要自省：我到底欠缺了什么东西？
职场交流是职场人士的一项核心能力。《职场交流技巧(物流类)》针对物流行业的特点，通过对数十家物流类企业的走访和问卷调查，筛选出物流行业企业常见的交流主体，以物流企业困难的和易出错的交流环节为突破口，以物流行业常用的职场交流途径或方式为载体，对学习者进行职场语言交流和非语言交流技巧两个方面的技能训练，并以技能鉴定的方式取代知识性评价，以期能为高职学生职业核心能力的训练和养成尽绵薄之力。《职场交流技巧(物流类)》可供高职高专院校作为物流类专业或相关专业学生的教材使用，也可供从事物流行业相关工作的人员参考。
该书是一本行之有效的生存金典，让所有在职场中拼搏的人们找到一条适合自己发展的道路。先做人，后做事，做事得符合生存法则。在狼群中放一只羊和在羊群中放一只狼，自然是两种截然不同的结果。这是一本职场完全手册，使你在当今竞争激烈的生存环境中，赢得成功。
到底是什么压垮了你？是工作本身，还是人际关系？或者你是个喜欢对自己施压的工作狂？心悸、失眠、易怒、多疑、抑郁等“化学反应”是不是已经降临到你身上？赶紧借助本书找到那些导致你身处“高压”状态的“黑手”，并行之有效地解决它们吧！
《畅销谎言》一书，它并不仅仅针对伪书本身，而是针对一些本来就存在于我们生活中的错误的工作观念，一些正版的图书依然犯了同样的毛病。我们希望从另一个角度供读者思考，承认所有的话语责任都是自我的，不代表广泛的公理，读者尽可以有自己的判断，只要这个判断完全来自于自己，就是可贵的。每一个人，智力有高有下，能力有强有弱，地位有高有低，都是独立和可尊重的，那些伪书的制造者，如果大大方方出来说，这就是我的观点，那么你可以不同意，但是你需要尊重他发表想法的权利，但是恰恰在这个底线上也突破了，就没有对话和讨论的基础了。《畅销谎言》是批判的，也是建设的，如果说它批判的对象的话，可以说是三种人：一种是管理能力和认识水平低下的管理者，他们是一些错误观念得以推广的扩音器，他们现在认同的这一切会让他们背
本书介绍了职场人士提升职业化素质必需的技能，包括职业生涯规划、时间管理、压力管理、人际沟通等。这些技能是职场常规的培训课题，也是优秀企业普遍接受的员工职业化的重要标准，是历经实践检验且行之有效的个人素质提升之道。本书必将对广大职场人士实现业绩、达成职业发展目标产生积极有效的影响，是不可多得的个人效能提升实用手册。
本书是帮助学习日语的朋友在就业时能够对“企业在考虑什么”和“企业需求什么样的人才”等问题有所认识，并且学会如何写简历、掌握面试常识、学会如何找工作。相信通过对本书的学习，您能够进一步加深对工作与人生的关系的理解，不仅能够找到理想工作，并且知道如何把工作做好。
本书从二十几岁年轻人在职场遭遇到的各个问题入手，以有趣的故事和生动的说理阐明职场人在求职面试、职场晋升、跳槽以及人际交往等环节中所需要掌握的策略，给年轻人提供实用、*体的指导，让你在职场中少走弯路，能够充分把握住机遇，懂得如何抉择、进退，进而迈向成功。
这是一本帮助职场新人规划职业生涯的快速读本。 本书以一个职场成功人士的口吻，按照入职后必须经过的阶段，顺序解读新员工在入职各阶段中容易犯错的百条问题，针对每个问题做出：“怎么做是锚的”、 “怎么做是对的”、“为什么要这么做”、 “老板有什么期望”、 “师兄寄语”等等解答。围绕这些主题，本书还提供了一些具有针对性的“自我训练”内容。 本书按入职阶段的各步骤为章节顺序，每一入职阶段对应一章内容，介绍了从新手到经理的五大步骤中，该怎么去走、怎么去做。其问，贯穿一些关于老板、关于做事、关于做人的细节、规律和经验，就像一个大哥哥在给刚上班的小妹妹小弟弟们谈心，旨在通过解读新员工注定会遇到的问题，为新员工指明努力的方向。
