本书是为了适应开展职业技能短期培训的需要，促进短期培训向规范化发展，提高培训质量所编写的。本教材以技能操作和技能培养为主线，用图文相结合的方式，通过实例，一步步地介绍各项操作技能，便于学习、理解和对照操作。本教材适合于各级各类职业学校、职业培训机构在开展职业技能短期培训时使用。
本书针对求职应试英语之实用性、操作性、临场性等特点，总结诸多求职应试之经验，使您在以往踏实的英语基础上，尽快达到轻松应对求职英语考试的飞跃，满足您急用先学、立竿见影之渴求。
如何快捷地读懂英文招聘广泛，规范得体地填写求职应聘表，在自己已有的英文基础上运用现代求职手段展示自己的才华成了急须解决的问题。本书针对求职英语的实用性、临场性等特点，帮助您从大处着眼，小处着手，本着“礼貌、自信、简洁、适度”的原则，抓住关键信息全力推销自己；凭着娴熟的写法、完整的格式、细致的处理展示您的学历、资历、能力、素养，乃至人格魅力。
本书从“先把自己变成千里马”入题，在职业修炼、心理自助、维权答疑等方面依次展开描述；更难得的是，作者将例证、评述、困惑、支招等都做了很有创意的布局，无形当中给读者营造了一种轻松解惑的立体空间。这种文式结构的大胆尝试，在近年来同类读物当中实属鲜见。可见作者一片苦心。 值得一提的是，尽管《试用期的困惑与支招》给处于困惑中的试用期新人提供了不少建言，但从全书的容量看，它更像是关键时刻的指点迷津，而不是像“十全大补”那般虽能舒筋活血，延年益寿，但需假以时日，慢慢进补。所谓“读书明志”，“明志”的书不在其量，而在其质。洋洋洒洒，不着边际，不如三言两语，切中要害；更何况在崇尚“简而明”为上的今天。这本娓娓道来近十万言的“支招”，已经足够新人试用期享用了。“大补”，眼下不可能，也不需
奔走于职场之中的每一位职业人士，每天都会面临大量纷繁复杂的工作问题。比如：为什么总觉得工作压力过大难以摆脱？为什么已经全力应付工作，却效率低下业绩平平？哪项工作是重要的必须先完成的，哪项工作是次要的要稍后处理的？办公桌上为何终日文档堆积如山、凌乱不堪？与同事和上司之间的关系因何紧张？工作和生活为什么不能兼顾？等等。 本书作者莎伦·曼恩女士是美国著名的效率管理专家，她以自身的工作经历和大量的研究案例，针对职场中普遍存在的问题，提出了一系列卓有成效的使工作更成功、生活协调有序的见解、方案和窍门，这些建议和方法帮助了无数职场人士摆脱工作困境，走向了成功。不论你是普通员工，还是总裁、执行官、经理人，也不管你有经验还是没有经验，都可以从本书中获得有益的启示，运用本书中的方法指导自
《办公室圣经》作为一本战略性手册，继承了马基雅维里、孙子兵法和汤姆·皮特的《追求完美》的传统，为你提供了简便的、富有知识性的建议，以帮助你熟练地应对工作中的所有挑战。 通过三次抛掷四个硬币，你就能够成为一位办公室的奇才。学会什么时候应向别人微笑，什么时候你要进攻，什么时候利用事业中的机会，什么时候在灰色的地方获得收入，其它的197条，都是帮助你成功的精明的战略。《办公室圣经。教你如何在工作中利用能力的变化来挣钱：以及如何在办公室里愉悦的工作。
我们中国企业和组织用以塑造和提升员工精神的“宝藏”，不在遥远的西方国家，不在虚构的影视作品中，更不在没有理性的动物世界里，而是在历经五千年沉淀下来的伟大的中华民族精神的“后院”里。其中*代表性的、取之不尽用之不竭的，就是中华民族精神的体现——长征精神。 笔者的这部拙著是对70年前牺牲在长征途中的先烈们的好缅怀。这部拙著的核心宗旨在于：唤起中国管理界对长征精神的关注和发掘。中国企业和组织的领导者们，请用长征精神来塑造员工精神吧！中国各行各业的员工们，请用长征精神来激励和鼓舞自己，保持和发扬红军长征时期的那么一股劲、那么一股革命热情、那么一种拼命精神，使自己无愧于“龙的传人”的称号，成为“时代的英雄”吧！诚如是，则我们的员工足以以一当十，我们的企业足以在全球化竞争中永立于不败之地
每个人内心深处都潜藏着胆小卑怯的“羊儿”性格，而且我们身边时刻有着种种危险！作者试图告诉人们：胆小卑怯的“羊”性也蕴涵着某种超强潜力，如果你有这种“羊儿”性格，你应该发挥这种潜质，披上“狼”皮，以之为手段获取自己的利益，终在职场上步步高升、顺畅无阻。该书分析了卑怯心理的类型，进而以办公室里各种具体的情境为例，对你周围的同事、客户、领导、危险人物一一分析，教导你*体和有效的应对之道，适合在办公室里进行反复训练。赶紧披上“狼”皮，打破弱肉强食的铁律，以弱胜强，进入强者之林！
中国成功加入世贸组织，使您面临新机遇，迎来新挑战。每个人都渴望获得一份称心如意的工作，但面对激烈的求职竞争，又都无法回避优胜劣汰的规则。然而，形形色色的洋公司、五花八门的招聘广告、繁杂难懂的应聘表常常会令缺少经验的人一头雾水。本书告诉你怎样准备求职信，怎样终找到自己的理想的工作。
在竞争激烈、浮浮沉沉的职场上，每一个职业者在进行自己的职业规划时，首先要考虑的就是我要去什么样的公司，什么样的公司值得我为之努力地工作？ 实际生活中，你定位好自己的角色了吗？你是公司里不可缺少的员工吗？你在旁人羡慕的大公司里任职吗？你的工作稳定吗？如果以上的答案都是肯定的话，那么你应该没有什么烦恼和困惑了，然而，事实有时并不是真的是这样的。 那些具有*优势、有着良好环境、薪资待遇晋升条件好、能让个人有足够发展空间的公司更受欢迎。但是这些公司在哪儿呢？如何在择业时找到这样的公司？这是一本对职业者职业生涯进行规划的书。它也许能给我们一个满意的答复。 茫茫职场，大小公司多如牛毛，打开报纸、杂志、网页，招聘信息铺天盖地。需要你的公司恐怕不止一家，然而选择哪家公司好呢？眼下公司
美国证券界风云人物苏珊博士自幼喜欢音乐，但却进入经济管理领域，在被人问道为什么她能在自己不喜欢的领域取得这样的成就时，她说道：“ 不管喜欢不喜欢，都是需要面对的，那是对工作负责，也是对自己负责。” 听听吧，多么可贵的负责!只有对公司、对工作有了责任心，才能让自己全身心投入到工作中，这不仅是公司的要求，更是员工自我发展的内在需求。 鉴于此，我们编写了本书。全书共分5章，分别从正确看待企业和员工的关系、做一个有责任心的人、对工作负责、忠诚于公司、主人翁精神等五个方面对如何成为职业化的员工做了细致阐述。希望对那些存在诸多思想误区的职场中人有所裨益，并和大家一起探讨如何做一个让公司满意的员工，一个有良好职业发展的员工。
项目管理已经逐渐变成了一种魔法，这种技能只有通晓相关知识和技巧的人才能掌握。项目管理结合了多种优秀的管理方式，学习项目管理就是学会确认在何时以及何种条件下，以何种*方式应用这些方法。 这本书概括了项目管理的主要内容。读者可以通过对这些内容的理解和一些相关技术的应用，提高项目管理的质量以及项目的成功率。
本书提供了150条极富借鉴和参考价值的职场征战守伐的金玉良言。它们能使你芭塞顿开，在工作上得心应手。你特别要牢记以下5条：同喜欢成功的人呆在一起享受业余时间要有梦想，要有大梦想像对待好的客户一样对待老板像成功者一样装扮、思考和行动
在美国企业界，人事上管们普遍认为，“智商使人得以录用，而情商使人得以晋升”。一个著名的案例是，被誉为新泽西聪明工程师思想库的诺贝尔实验室一位经理受命列出他手下工作绩效*的人。从他所列出的名单看，那些被认为工作绩效好的人不是具有智商的人，而是那些情绪传递得到回应的人。 这表明，与社交能力差、性格孤僻的高智商者相比，那些良好的合作者和善于与同事相处的员工更可能做好自己的工作。本书从工作情商的重要性人手，分析了人们在日常工作中遇到的各种不良情绪，指出了这些不良情绪产生的原因以及解决的办法。让每位读者都能在工作中对情绪控制自如，成为一个高情商的工作者。
美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人，以及在其他领域中有卓越成就的人，做了一次深入的调查和分析，结果显示：*成功潜力的人，不外乎崇尚行动，具有超强执行力的人。 成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”，也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”，而是靠在计划与目标之间强有力的执行。 什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环，它不是简单的战术，而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功，需要战略更需要执行，许多企业的失败不是因为没有好的战略，而是缺乏切实有效的执行。所以，现代企业竞争的关键所在就是执行，如果企业能够高效执行，那么就会在激烈的竞争中领先。
时间是一种重要的资源，在有限的时间内如何提升工作效率，是每个人都要面对的重要人生课题。本书将帮助你重新设计时间，从如何调整心绪、收集有效信息、整理社会关系资源等方面向你详细传授效率之道！ 有别于坊间琳琅满目的企业管理书籍，本书无疑是企业管理书丛中的另类。没有学术派的理论，也没有令人难解的艰涩术语，作者以他的信念，为企业经理人开启不同的窗口——也就是用充满趣味、游戏的方式，帮助许多企业建立其独特的企业文化，成功地凝聚了员工的向心力并提振员工士气。他让许多公司的管理者不再对在工作场合制造乐趣存疑或感到害怕，相反地，许多实例皆已铿锵有力地证明，身为企业经理人，你可以拥有高生产力与高效率的员工，同时，又可以让你的员工乐在工作。
“办公室政治”不是政治学意义上的政治，也不是政治的泛化，而是一种带比喻、形容、戏称色彩的对职场人际关系的概括，很精难，以至深刻。 “办公室政治”这个词汇，在词典里找不到，究竟是什么人先提出来的，难以考证，却至少在因特网上流传开来，输入“办公室政治”一词，能搜索到176万个相关结果。 先提出这个词汇的人，对办公室的人际关系真是一语道破玄机：这是一种“政治”。其含义可作正负两种解释。负面解释：整人、谣言、勾心斗角、拉帮结派、拍马屁等等；正面解释：能为生意和事业带来意想不到的好处。 “办公室政治”这一提法的*贡献就是它击中了在职场人际关系中生存的要义；没有在职场上为人处世的“政治”意识“政治”艺术，你连饭碗恐怕都保不住，不管你是老板还是下属、同事；人际关系的“政治生存”能缩小也能放
“办公室政治”不是政治学意义上的政治，也不是政治的泛化，而是一种带比喻、形容、戏称色彩的对职场人际关系的概括，很精难，以至深刻。“办公室政治”这个词汇，在词典里找不到，究竟是什么人先提出来的，难以考证，却至少在因特网上流传开来，输入“办公室政治”一词，能搜索到176万个相关结果。先提出这个词汇的人，对办公室的人际关系真是一语道破玄机：这是一种“政治”。其含义可作正负两种解释。负面解释：整人、谣言、勾心斗角、拉帮结派、拍马屁等等；正面解释：能为生意和事业带来意想不到的好处。
施伟德编著的《关键在于落实》讲述了：每个人千万不能做思想的巨 人、行动的矮子。当你有了一个美好的理想，有了一个完美的规划，你就要去坚决 地实施，去把它实现。而实现，是工作所能达到的幸福 的结局。打造高效的组织，关键就在于抓落实。不但需要执行 有力的落实型员工，同样也需要坚决果断的落实型领导。就像拿破仑曾经说的那样：想得好是聪明，计划得 好是更聪明，做得好是聪明又好!无论怎样伟人的目标、伟大的计划，终都必然要落实到行动上。 《关键在于落实》是值得广大职场人士借鉴的*教材。
