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本书梳理了心力的几种障碍，并围绕信念、爱、感恩、责任、坚持等几方面阐释组织和管理者如何提升个人“心的力量”，并延伸到管理团队的心、提升团队心的力量等内容，帮助企业不断激发、塑造和整合员工源源不断的内在心力，以员工心力管理助力个体价值和组织梦想的共同实现。本书适合企业管理者、企业员工以及相关培训师阅读。

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本书可以帮助面试官解决下面的问题： 如何判断应聘者的能力是否满足要求？ 如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境？ 如何判断应聘者的人品？ 如何判断应聘者背景的真实性？ 应聘者不能满足所有招聘条件时怎么办？ 什么样的招聘渠道最有效？ 如何判断应聘者的潜质？ 对于求职者，以上所有的问题都可以反过来考虑。此外还可以得到以下特别的提醒： 面试官所提的问题，是基于职位要求基础上的，我是否很好地理解了职位的要求？我是否能理解每个问题背后的含义？ 其次，好的面试官实际上会让求职者难以了解问题背后的思路和脉络，在这种情况下造假，这种风险是否值得冒？ 本书虽然是经济和理财类图书，故事性比较强，图文并茂。

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本书着眼于剖析一个企业基业常青的秘密，对有100多年历史的“企业王朝”宝洁公司进行了全面地分析，其中涉及宝洁企业文化的特点、企业内部良好的运作机制、宝洁的用人机制以及应聘宝洁的方法与注意事项。叩开宝洁之门，既意味着打开一个企业的大门，让读者能够比较清楚地看到这个不断制造神话的企业的运作状态，又意味着帮助一个有所准备的人更快更好地进入到宝洁这个大家庭中，实现自己的职业理想。