帕特里克·福西斯编著的《管理上司》为“英汉对照管理丛书”之一，主要介绍了如何在工作中与你的上级建立良好的关系，如何建立积极的形象，如何用工作给人留下印象，如何与上级交流，如何让老板赞同你，如何充分利用工作评估等内容。本书为英汉对照，便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。

在职场中，那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感；而那些不懂口才和语言技巧的人，时常会引起领导和同事们的反感，甚至会招来不必要的麻烦。舌头是圆的，也是软的，在领导面前如何把“丑话”说成“好话”，从而为自己铺平职场之路，这完全取决于一个人的语言能力和说话的艺术。本书通过大量生动的案例和深入浅出的论述，让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要，并掌握和领导说话的技巧，让你在职场中立于不败之地。

对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

在职场中，那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感；而那些不懂口才和语言技巧的人，时常会引起领导和同事们的反感，甚至会招来不必要的麻烦。舌头是圆的，也是软的，在领导面前如何把“丑话”说成“好话”，从而为自己铺平职场之路，这完全取决于一个人的语言能力和说话的艺术。本书通过大量生动的案例和深入浅出的论述，让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要，并掌握和领导说话的技巧，让你在职场中立于不败之地。

对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不仅有利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

你是否不明白为什么领导上午还对你和颜悦色，下午就对你声色俱厉？你是否不明白领导为什么说话总是意味深长、话中有话？你是否总是因领导高深莫测的表情而不知所措？你是否想读懂领导的话中话？你是否想获得领导的赏识？得民心者得天下，得龙心者得高升。想要读懂领导的心思吗？领导是永远不会把自己坦白地暴露在自己的员工面前的。这就需要你有一双能够读懂领导身体语言的慧眼。

不要认为是上司找茬，不要认为是上司给你“穿小鞋”，对你个人有成见，在职场上司与下属这对关系中，我们能把控的就是我们自己，是该反思自己了。 这本书是一部反思工作方式之作，是为了创造和谐的工作方式、提升各自的工作能力和管理绩效并促进组织信息流正常流动。 绝不教你厚黑学，绝不教你玩权谋和权术。

对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。