PMBOK第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。PMBOK第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论。PMBOK第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节， 专门讨论 PMI人才三角 及组织对项目经理的技能组合要求， 这些技能让项目经理更具竞争力， 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。PMBOK第六版相比五版，增加了一个项目管理标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。PMBOK第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。《敏捷项目实践指南》中英文版将于2
在过去的几年里，新兴技术、新方法和快速的市场变化扰乱了我们的工作方式，推动了项目管理专业领域的发展，项目管理的知识架构和职业内涵也发生了显著的变化。 每个行业、组织和项目都面临着独特的挑战，项目团队成员必须调整其方法， 以成功管理项目并交付成果。 为满足项目管理从业者当前和未来的需求，更加敏捷、创新和高效地在快速发展的市场环境下管理各类项目，《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第七版做出了重大调整，并基于此重新构建了项目管理的知识体系（PMBOK 指南）。 《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第七版： 深入探讨了项目管理专业领域的基本概念和构念； 首次提出了项目管理的 12 项原则和 8 个项目绩效域，这些绩效域对于有效交付项目成果至关重要； 展现了各种开发方法（预测、传统、适应、敏捷、混合型
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![项目管理知识体系指南第6版 英文版 [美]Project Management Institute(项目管理协会 978](http://img3m8.ddimg.cn/92/22/11971952678-1_l.jpg)
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![项目组合管理标准 [美]Project Management Institute 著；杨钦、石泉、章旭彦 译 97871](http://img3m8.ddimg.cn/50/2/11971761368-1_l.jpg)
![制药业项目管理 [英]劳拉·布朗（Laura Brown）、[英]托尼·格伦迪（Tony Grundy） 著；郭云涛 译](http://img3m8.ddimg.cn/74/13/11971717238-1_l.jpg)
![进度管理实践标准 [美]项目管理协会 著；骆庆中 译 9787121301247 电子工业出版社【可开电子发票】](http://img3m1.ddimg.cn/40/1/12340994431-1_l.jpg)
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本书作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验，介绍了100个让PMO成功的秘诀。本书集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体，为PMO从业者打开另一扇窗，帮助其成长，最终达到成功的大智慧。
![进度管理实践标准 [美]项目管理协会 著；骆庆中 译 9787121301247 电子工业出版社【售后无忧】](http://img3m8.ddimg.cn/23/0/11971380488-1_l.jpg)
![业务驱动的PMO佳实践 [美]Mark Price Perry（马克·普锐斯·佩里） 著；黄振中 译；于兆鹏 校 978](http://img3m8.ddimg.cn/17/29/11971379888-1_l.jpg)
本书通过漫画的形式阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识，本书将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策。本书既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作的人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
