本书在新预算法背景下全面分析我国的地方政府债务问题,及时反馈地方债务状况,并为政府决策提供有价值的对策建议,有利于完善地方政府治理体系和提高地方政府治理能力。
社会的发展,对经理人提出了更高的要求:由教训型经理人转向教练型经理人。作为中国的企业教练,作者对此有着深刻地体会。结合自己作为企业教练所获得的丰富经验,作者对经理人的成功转型给出了完整的解决方案,相信会有助于每一个渴望成功的人。
《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的
《全面预算管理》由李明编著,从全面预算管理的概念及发展历程人手,阐述了全面预算管理与公司治理、内部控制以及企业战略的关系。在此基础上,着重介绍了企业全面预算管理的目标设定,全面预算的编制、执行监控以及考核。同时,结合具体案例说明全面预算管理在企业中的具体实践与解决办法。《全面预算管理》的特点在于:1.内容新颖。《全面预算管理》不是简单地论述全面预算管理的一般性问题,而是将全面预算管理与企业战略、全面预算管理与公司治理、全面预算管理与内部控制结合起来讨论,强调他们之间的关联性。2.可操作性强。《全面预算管理》在介绍相关概念的基础上,着重阐述全面预算管理各流程、各环节的工作;同时,用大量图表与实际案例来对文字加以说明,如同一本企业预算管理的操作指南。《全面预算管理》适合企业总会计
苏佳萍编写的《预算会计(第3版高职高专财会专业工学结合课程改革系列教材)》对改革变化后的预算会计内容进行了系统阐述,以期达到语言流畅、结构合理、内容完整的目的。 本书分为二十三章,按照“总一分一总”的原则,即先总体概括论述预算会计的基础知识和基本理论,然后采用新的核算方法分述 会计、行政单位会计和财政总预算会计。本书针对行政 会计核算改革的实际需要,力求与预算会计的实践相结合,突出特色, 行政 的财务核算工作走向规范化。