《捂住你的钱袋:企业应收账款管理实用策略》侧重于产品特点营销的实际情况,从对产品的基础认识方面入手,综合研究了两个不同行业在营销实施过程中应收账款问题产生的根源,依据营销的实际情况,从根源上进行了全方位的细致分析。从企业销售的实施过程、财务的管理过程对应收账款的管理,对避免应收账款的风险产生等问题的解决提出了系统的解决方案。同时,针对应收账款产生后如何有效的实施清收和讨债行为,从法律的角度和现实实践角度指出了解决问题可采取的手段、方式、方法和工作技巧,并对这些手段、方式、方法和工作技巧的运用进行了介绍,又结合营销工作的实际情况以实际的案例为参考,目的能让更多的销售人员尽快掌握这些知识并很好地运用到工作的实践中去。
关于财富的巨大秘密:1923年,一个重大的秘密被重新发现!一个无数亿万富翁保守的秘密!一个让钢铁大王安德鲁·卡内基、石油大王洛克菲勒等人成为富人的秘密,被富兰克林·霍布斯重新发现!哈尔滨出版社出版的《财富的秘密亿万人幸福生活的指南》揭露了一个震撼世人的秘密!请你相信,这就是致富的公式,是致富的科学,如同其他科学一样,有规律可循,有法则可依。只要你按照本书所述去做,就会得到你想要的一切财富。哈尔滨出版社出版的《财富的秘密亿万人幸福生活的指南》供大众读者尤其是在成功道路上苦苦追寻的年轻人阅读,用简洁的语言配合生动的事例,深入浅出地一步步帮你揭开财富的秘密。《财富的秘密——亿万人幸福生活的指南》是一本不可多得的励志类经典书籍。
内容简介
《集团合并报表管理实验教程(中央财经大学实验教学示范中心实验教材)》主要对与集团合并报表有关的合并理论、合并财务报表的编制主体、合并财务报表的合并范围、编制合并财务报表的基本程序与方法等基础理论问题,以及目前我国相关准则制度尚未明确、实务中亟待解决的复杂股权结构情况下合并财务报表的编制程序与方法问题,如对母公司通过多次交易分步实现的直接控股公司财务报表的编制及商誉的计算问题、母公司间接控制股(包括单线间接控制、多线间接控制及交叉间接控制)公司财务报表的合并问题、母公司混合控股(即直接加间接控股)公司财务报表的合并问题、母子公司之间相互交叉持股情况下合并财务报表的编制问题、母公司购买子公司少数情况下合并财务报表的编制问题、母公司出售子公司股权情况下合并财务报表的编制问题、反向购买情况
本书是一本ERP软件入门书籍。希望读者通过阅读本书,能够了解ERP软件整体功能。本书有以下几个特点:1.按照各个管理系统所占份量来介绍ERP。ERP虽然以MRP为核心,但是MRP重要性随着ERP涵盖范围不断扩大而有所削弱。在ERP软件之中,不但财务管理占有半壁江山,而且设备管理、人力资源管理、质量管理等也占据着重要地位。计划管理部分是放在本书后介绍。之所以这样编排,是因为前面有些章节是计划管理基础,更因为如果不应用计划管理这一部分,ERP照样可以发挥出强大的管理功能。本书一共43章,其中有38章是介绍ERP原理的,计划管理部分只占其中6章。2.按照业务流程来阐述。按业务流程阐述,能给读者一个非常清晰的思路。读者在使用ERP软件时,知道散布在各处的孤立字段,是服务于那一个业务流程的。如在进销存部分,只阐述与进销存有关的基础资料,
本书详细地叙述了财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责设计、部门管理制度与考核方案设计,具体包括预算管理、资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、现金与应收账款管理、固定资产与存货管理、无形资产管理、负债与所有者权益管理、成本费用管理、收入利润管理、审计管理、税务管理、并购与清算管理、财务报告管理共16个工作大项,几乎涵盖了财务会计管理的工作内容。本书突破了同类图书简单罗列制度和工具的局限,集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体,从职位说明、制度、工具、流程和方案五个角度构建了财务会计精细化管理的内容。本书适合各级管理人员和财务工作人员以及相关院校师生阅读。
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《世界500强企业表单化管理工具》的内容系统、全面,涵盖企业管理的各个方面,具体包括如下内容:规划:企业目标管理表单;构建:企业架构管理表单;统筹:企业项目管理表单;调控:人力资源管理表单;理财:企业财务管理表单;动作:企业营销表单;保障:行政事务管理表单。《世界500强企业表单化管理工具》实际可操作性极强,是进行企业管理不可或缺的参考工具书。有了《世界500强企业表单化管理工具》,将会使您的管理工作倍感轻松。
本书的基本框架和内容是针对当前企业预算管理中存在的问题,基于预算管理的新理念、新理论、新模式、新方法,围绕企业在预算管理中亟待解决的问题而编写的。体现了如下特点: 1 全面性与系统性。本书涵盖了企业预算管理的几乎所有方面,包括理论体系、指标体系、组织体系、责任体系、监控体系、方法体系、考评体系等,并合理安排章节结构框架以及其内容,重点明确,详略得当。 2 现代性与前瞻性。本书侧重于对现代企业预算管理前沿理论、模式与方法的研究与介绍。 除系统论述了通行的预算编制方法和管理控制方法外,更着眼于吸收近年来企业预算管理控制理论、方法方面的研究、实践成果。侧重论述了全面预算管理体系架构,预算目标的准确确定、分解与管理,预算管理机制,人性假设与预算行