有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示,展示了如何寻找创新机遇,将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官,成为我们这个组织社会的整合器官一样,创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的,就是提供完成这项工作所需的概念和工具。
企业家 是张维迎教授自1984年以来经济学研究的核心。不同于主流经济学中的市场均衡假设,作者经济学中的市场是不确定的、变动的,市场决策不是既定约束条件下的求解,而是改变约束条件本身,这就决定了企业家在市场理论中的核心地位。由此,作者讨论了企业家决策的心智模式,分析了企业家的两种主要职能,概述了以企业家为中心的 斯密-熊彼特增长模型 ,并以此模型分析了中国过去几十年经济的增长。 这不是存在于理论中的经济学,而是真实市场下的经济学。对于如何认识经济学理论、市场经济与资源配置,作者总能给出犀利的论断与直指问题核心的路径。这些立足于理论又回归现实的分析,不仅是写给在市场中做决策的企业家的,也是写给任何一个想要了解真实的市场和经济发展趋势的普通读者的。
本书是对现有和未来领导者的一封邀请信 请他们停下来思考并重新审视和革新他们的领导方法,从而能够成为卓越的领导者。书中揭示了一种前沿的、系统的领导模式,它在不同行业的优秀企业中已经被反复证明,可以为组织创造出可持续的增长和价值。 从管理生到全球CEO,任何有理想、有抱负的领导者,都将从这本书中受益。安德烈 拉克鲁瓦在书中回顾了自己数十年充满挑战且成绩斐然的领导生涯,并在此基础上进一步发展出如何发挥领袖的力量,使企业蓬勃发展的普适公理:领导力10原则。 书中将解释如何以简单的方式激励全球性组织,超越竞争对手;如何领导组织真正做到以客户为中心;如何用最好的方式激励员工跟随企业的顶层设计;以及如何能使企业获得持续的生命力,在未来几十年中立于不败之地。 对于安德烈 拉克鲁瓦来说,可持续性永远
全方位还原 “量化投资之父”的投资理念! 如果你是投资人,这本书将为你展示什么是真正的量化投资,以及模型之外的投资理念。 揭秘如何领导一群极客打造华尔街最赚钱的机器! 如果你是管理者,这本书将教会你如何管理一支天才团队,包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场,并能和谐地一起创造更大的价值! 讲述作为“跨界狂魔”“斜杠大佬”是一种怎样的体验! 如果你是普通读者,你将从这本书中看到麻省理工学院的坏小子是如何漫游在密码破译员、数学家、投资家等数个壁垒森严的身份之间,并且逐渐进化成为“量化投资之父”的,您能从中学到,面对棘手的问题和挑战,我们应该如何自处和应对。
本书向读者展示了组织管理系统在企业应用的全流程,内容涵盖企业调研与分析、目标规划、组织架构、财务统计、薪酬设计、绩效考核、股权改革、人才招聘等。希望通过对上述内容的讲解与分析,让企业的决策更加专业有效、找出提升利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系,最终达到企业顺利发展的目标。 此外,文中还特别指出了企业在施行组织管理系统过程中,容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项,为企业激活人才、快速发展提供了一系列行之有效的企业管理解决方案。
时代造就了伟大的企业,伟大的企业成就了时代。本书通过对娃哈哈集团进行实地调研,采访了宗庆后董事长、企业20多位管理者以及上下游相关企业,得出了娃哈哈与宗庆后先生创业创新的 密码 :信念、创新、效率、实干、本源、共享、双元。宗庆后董事长认为,自己是凭着自强不息的精神创造了娃哈哈的基业。以他为代表的这一代民营企业家,用坚定的信念改变了潮水的方向,带动了制度的进步。 br
本书是为清华企业家协会(TEEC)成立20周年而作。TEEC20年的发展历程,很好地契合了中国经济腾飞和产业进步的大环境,也是清华学子 科技兴国 的缩影。 20年来,TEEC从30多位创始会员发展到600多位会员和200多位青创会员,会员的成长受益于协会的支持和会员间的互助,会员的成功又推动了协会的壮大。本书精选了80余位有代表性的会员和少量非会员优秀校友的创业经历,他们创业经历迥异,但都秉持了清华 自强不息,厚德载物 的精神,取得了较好的成绩。 无论是正砥砺前行的创业者,还是准备创业的莘莘学子,抑或是广大社会读者,本书都会带给大家事业的启迪、精神的激励以及思想的激荡。
《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的传记:由IBM 商业帝国的缔造者小托马斯沃森亲自撰写。作为IBM 的传奇总裁,小沃森领导IBM 进入计算机时代,并进一步将其发展为商界巨擘。由此,小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最的企业家”。 本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM 商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事,梳理了IBM 的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策,将公司建设为大的计算机公司之一;他进行的结构调整,帮助IBM 从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司,改变了全美国的商业形态。 在这部享有盛誉的传记中,包含了沃森家族如何改变美国的商业形态,建立了一家影响世界商业和科技发展的企业,以及美国从20 世纪初至80 年代末的社会、商业形态的变化:
中国优秀企业家2019 2020共分二部分,一部分主要介绍第十一届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩;第二部分主要介绍2019 2020全国优秀企业家获奖者业绩。是中国企业联合会重点出版书籍,是为进一步弘扬、激发和保护企业家精神,宣传企业家典型,营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围。
《中国优秀企业家》每两年出版一次,汇集了本次获奖企业家创新创业的先进事迹、成功经验及其突出贡献,内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩(共6人);第二部分主要介绍2021 2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。