商业领袖在为人类贡献物质财富的同时，贡献着精神财富——生活方式、价值观念、审美取向，这是藉有形商品而广布于社会的灵魂层面的东西。正因为如此，任何一种商品，包括人对人面对面的服务，都是商品生产者灵魂的凝固物。也惟其如此，人们有权要求商业领袖具有优质的灵魂。那么，谁来塑造商业领袖的灵魂呢？首先当然是商业领袖自己，但这仅靠商业领袖自己无论如何是完不成的。商业领袖的优质灵魂，本应是社会众多优质灵魂中的一种，这众多优质灵魂，甚至包括那些*称不上精英的普通商品消费者的优质灵魂，是滋生和哺育商业领袖优质灵魂的必要条件。于是，当商业领袖面对自己所深情挚爱的族类，面对善良仁厚的消费者生命的一部分来换取自己生命的一部分，即平等交换劳动时，内心是充满爱意的，是充满感动之情的，双眼是润泽的，面容是慈

《学习力，逆境创业的秘密》一书，收集了作者十多年断断续续写下的近百篇人生感悟，思想札记，亦真实生动地记录了北京华夏英杰教育科学研究院黄鹤飞院长从一个愚昧无知的迷途少年，通过学习，不断成长，不断创业，终走向成功的心历路程，再次证明了“学习赢得未来，学习改变命运” 这一颠扑不破的真理!

不必再疑惑，打开书，你立刻可以发现答案，为自己的企业提供指导。 本书提供的法则，是蒙牛思维的总结，在这些思维的指导下，蒙牛切实采取行动，终成为中国成长企业百强之冠。 本书解答了国内企业管理和建设专家学者们、企业的中高层领导们关于“蒙牛为什么能够发展得如此迅速”的疑问。但是本书并不只是站在蒙牛一家企业的角度上，而是站在所有快速发展的企业的角度，从个别的发展轨迹，运用现代企业管理学的原理，总结出企业发展的规律，再从总结出来的规律走向各行各业的企业。从思维定势中走出来，用一种不一样的思维，介绍企业的发展之路。

在本书中，作者描述讨论了一系列的挑战和相应的战略考虑与概念。书中论述的不少概念和战略，某些已为全球各地的企业、组织所应用实施，而更多的则超前于目前企业、组织的现状。但可以确认的是，在未来十年之中，不可能在五年之中，本书所述的不少概念与内容将会变成企业动作的常规方式。本书之一是希望有助读者从全球经济、企业发展的角度对这一前所未有的网络化进程有一个深入透彻的了解，利用这前所未有契机更上一层楼。作者在此提供了一个交流渠道www.dwowd.com或www.drwengonlineworld.com

在这本书里，我们将透过一些鲜为人知的故事，探究搜索王国背后一连串未曾破解的秘密。我们将看到，在不到十年的发展历史中，两个名不见经传的学子是如何一次次向世界巨头叩关？一个数百人的公司，是如何在近乎娱乐的创业生涯中打造亿万产业？一个博士军团是如何在群雄逐鹿的网络世界异军突起，啸傲江湖？

本书记者采访的三十一位普通人，都是前东德的再就业人员。他们也有从计划经济转向市场经济的困惑与迷惘，也曾沮丧，甚至哭泣，但是他们很快意识到：只能靠自己，其中有的人连失业救济申请都顾不得填，就干起来，迅速适应社会变革，苦干三、五年，奋斗出一条属于自己的成功之路。

1988年，UPS正式成为一家航空公司。招募到*秀的人才后，UPS将众多不同文化和流程整合在一起，建成了衔接紧密、配合默契的UPS航空公司。UPS航空公司是美国联邦航空局历史上发展快的航空公司。今天，UPS航空是美国十大航空公司之一，并以其在世界上*的信息系统而闻名。 20世纪80年代，UPS正式加入了国际运输市场，并不断与美国、欧洲、中东、非洲及泛太平洋国家和地区建立了联系。今天，UPS在多达185个国家和地区经营着国际小包裹和文件递送业务，范围跨越大西洋和太平洋。UPS通过国际性服务，为40亿人口提供服务，这个数字是通过电话网络服务人数的两倍。 到1993年，UPS每日为多达100万的固定客户递送1150万件包裹和文件。对于如此庞大数量的业务，UPS依赖先进的科技来保证效率，保持价格的竞争性并提供新的客户服务。技术在UPS中的应用已达到了

过去可口可乐中有无可卡因？现在是否还有？这部书作了回答。作者是“可口可乐之父”阿萨·坎德勒的玄孙女，她以翔实的资料和对这个家庭的手采访，向读者叙述了可口可乐帝国的内幕和可口可乐家族几代人的兴衰。 作者认为，在书中无论对这个家庭的圣人或无赖所作的任何描绘，其目的都在于恢复可口可乐创业家族生气勃勃的真实面貌。

本丛书以广阔的视野，从各行各业的*领人物中，精选出的150位具代表性的新锐富豪，对其成长经历、市场眼光、创业思路、创富策略、运营模式、经营思想等波澜壮阔的创富历程进行全景式的扫描，指出关键节点，以期激活读者朋友们潜在的财智细胞，激发个人去展开辉煌竾逦的人生画卷，去争取属于自己的成功。本丛书商业豪杰篇中的大多数富豪就出自“胆商时代”。家电巨头、地产大亨、国企英豪篇中有部分也出自那个年代，但大部分还是来自于“情商时代”，少数诞生于“智商时代”。而医药财神、农业巨子、食品大王篇的新锐富豪跨度较大，来自三个时代的都有。同样的社会环境，同样的市场机遇，因为不同的胆识，不同的资源，不同的人脉关系，不同的风险投入，造就了不同类型的富豪阶层。他们之所以能从激烈的竞争中取胜，成为行业巨擘，靠的是产