《创新与企业家精神（中英文双语版）》是有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的，就是提供完成这项工作所需的概念和工具。
《边干边学做老板》本书是创业及小公司经营管理经验的总结，作者以自身经历为基础，介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案，通过86个典型案例，总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。作者现身说法，摒弃理论说教，注重实例剖析，着眼细节，真实可信，生动易读，很有实际操作性 《跟老板“偷师”学创业》“偷师”——老板的师道。 所谓偷师，就是“边干、边学”。 怎么干？学什么？怎么学？ 本书将告诉你答案。 通过跟老板“偷师”，学习“三艺 + 阅历”。 创业当老板，需要哪“三艺”？如何来训练？ 阅历是只可意会不可言传的东西，如何通过“偷师”学习与积累当老板的阅历？这正是本书的任务，也是本书区别于普通励志及创业培训教材的差异化核心价值。 实训篇：教你如何在各
美容美发企业表格规范化管理： 本书讲述了美容美发企业如何在经营管理中运用表格工具；各种表格工具又能起到什么作用，这些表格贯穿在美容美发企业的人力资源管理、营业管理、顾客管理、后勤与财务管理的过程中，对美容美发企业执行规范化管理起到重要作用。 在本书的第四章对美容美发企业的经营数据收集、统计、分析过程进行了重点讲解，并辅以实例说明，这一章对那些不知道如何判断经营问题的美容美发企业尤为重要。 美容美发企业3P+2S成功经营***法则： 本书对3P+2S法则进行了详细的讲述，并且在“员工管理法则”这一章后面增加了“员工服务素质培训”，这是一整套用来培训美容美发员工的培训教材，用来指导经营者对员工进行培训。 本书的后一章讲述了美容美发行业的特许连锁经营，主要是针对那些已经具有一定规模的美容美
