《卓有成效的管理者(55周年新译本)》 只要能为组织做出贡献，每一个愿意凭借专业积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？接近可以做出，只要组织中的每一个人都卓有成效。如何卓有成效？记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理；把目光集中在贡献上，清楚地知道我能做什么和我擅长做什么；充分发挥人的长处，包括自己、同事、上司的长处；要事优先；有效决策。 《创新与企业家精神 全面修订新译本》 有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家
《永恒的活火》 《永恒的活火》是海尔集团创始人，全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅力作，全/面展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。1984年创业以来，张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂，历经6次大刀阔斧的变革，发展成为世界引领的生态型企业。砸冰箱、创名牌、打通国际市场、成为生态企业……他率先迈出的每一步在中国商业目前都是靠前的创举。他始终秉持“人的价值优选化”理念不变，致力于让企业里的每一个人都拥有尊严，都会发挥自己的价值。他敢于率优选行靠前的变革，将海尔从一个巨头企业变革为由无数个小微组成的创业平台，成为生态系统，在这个系统中，一些创业项目会死去，但更多的创业项目会成长起来，企业的传承不再受限于接班人，而是可以成为永恒的活火，生生不息。《永恒的
《超越巴菲特的伯克希尔 股神企业帝国的过去与未来》 巴菲特领导下的伯克希尔，从50多年前一家注定倒闭的小纺织厂，成长为富可敌国的超级企业联合体。世人皆知投资家巴菲特，却鲜少有人了解伯克希尔，更无人了解作为战略企业家的巴菲特。 惊人的体量：如果伯克希尔是一个国家，公司营收是GDP，其2022年营收超过3000亿美元，可列入全球前50大经济体。2023年9月，其股价创历史新高，市值超过8000亿美元。巴菲特是如何历经数次经济危机，通过伯克希尔实现巨额财富积累的？ 多元化经营：伯克希尔是众多巨头公司的大股东（苹果、美国运通、美国银行、卡夫亨氏、可口可乐、惠普、穆迪、西方石油、动视暴雪、派拉蒙等），它包揽了人们的衣食住行，从DQ冰淇淋、奥利奥饼干到信用卡和车险财险，以及游戏、家居、手机、电脑、铁路、航空等，横跨十几个产业
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《中国式管理 袖珍版》 中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。曾仕强教授自20世纪80年代就开始推广中国式管理。多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。曾教授认为，21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。本书强调中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性，以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。 《总裁魅力学 袖珍版》 身为总裁，应该不多讲就让下属能体会，不
《管理:使命、责任、实践三部曲(12-14)》由(美)彼得·德鲁克著
《电商-宋志平经营管理五部曲有效的经营者+三精管理+企业迷思+经营制胜+共享机制套装(全5册)》由宋志平著
本书向读者展示了组织管理系统在企业应用的全流程，内容涵盖企业调研与分析、目标规划、组织架构、财务统计、薪酬设计、绩效考核、股权改革、人才招聘等。希望通过对上述内容的讲解与分析，让企业的决策更加专业有效、找出提升利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系，最终达到企业顺利发展的目标。 此外，文中还特别指出了企业在施行组织管理系统过程中，容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项，为企业激活人才、快速发展提供了一系列行之有效的企业管理解决方案。
《公司战略与竞争优势：MBA论文精选》收集了10篇优秀的国外大学MBA毕业论文。这些论文都是根据相关大学的论文规范要求，在该校指定的教师的辅导下，由学员独立完成，并获得通过的。其涉及面广泛，包括战略管理、营销管理、绩效管理等内容，它们都致力于解决一个现实问题，格式比较规范，研究具有一定的深度，对于相关的管理者会有一定的启示。 《公司战略与竞争优势：MBA论文精选》适合各类从事管理工作的人士阅读，也可以作为在读MBA学员撰写论文的良好模板或参考。
这本书的目的是根据当前的发展趋势为读者提供出职业生涯规划和管理的概念与原则。当今学者和管理领袖所提出的许多概念都是相互关联的，并对职业系统形成重大影响，而且该领域的许多阅读材料也会提到职业生涯的传统类型。这本书主要集中于职业系统以及组织管理职业系统的方式，并反映出在管理理论与实践中职业系统所呈出的多相关性一，在每一章的最后，会同时为学生和管理者们罗列出一些思考问题。
作为经典的领导学入门指南，本书不仅囊括了目前领导学的近期新研究进展及其评述、实证研究结论、悬而未决的领导学论题，还分享了大量的领导人物速写和领导经验，有助于读者更深入地了解领导者、领导过程和领导效力。 全书系统地介绍了领导的三个互动因素：领导者、追随者和情境。围绕这三个因素，书中穿插了作者个人的领导体验、知名人物和社会政治事件来佐证、闸明理论，并提供了实用的领导实践技能，逻辑性强，体系结构完整。此外，全书行文流畅简明，大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的领导格言，为本书增添了许多乐趣，有效提升了阅读体验。 本书可作为广大企业的管理人员、政府部门的领导干部的培训用书，也可供对管理有兴趣的读者自学。
海尔+美的+方太+紫金矿业成功之道，多角度透视中国企业高质量发展密码，全面助力中国智造迈向世界一流
《电商-宋志平经营管理五部曲有效的经营者+三精管理+企业迷思+经营制胜+共享机制套装(全5册)》由宋志平著
《华为数字化转型之道》 本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。 《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》 联想的智能化转型是在明确的转型框架指导下，利用人工智能、大数据等新IT技术，对业务全价值链的创新和重构。联想的智能化转型不仅提升了自身的竞争力，也为整个行业的智能化发展提供了示范。 实践验证的经验总结：联想分享的经验和方法论是基于实际应用并通过实践检验的，超越了纯粹的理论和猜测，保障了真实世界中的可行性，为其他企业提供了极具价值的参考和借鉴。 一手的实践资料：各章节由直接参与项目的操盘手和实践者亲自
作为经典的领导学入门指南，本书不仅囊括了目前领导学的近期新研究进展及其评述、实证研究结论、悬而未决的领导学论题，还分享了大量的领导人物速写和领导经验，有助于读者更深入地了解领导者、领导过程和领导效力。 全书系统地介绍了领导的三个互动因素：领导者、追随者和情境。围绕这三个因素，书中穿插了作者个人的领导体验、知名人物和社会政治事件来佐证、闸明理论，并提供了实用的领导实践技能，逻辑性强，体系结构完整。此外，全书行文流畅简明，大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的领导格言，为本书增添了许多乐趣，有效提升了阅读体验。 本书可作为广大企业的管理人员、政府部门的领导干部的培训用书，也可供对管理有兴趣的读者自学。
《刘润作品底层逻辑+底层逻辑2+关键跃升 套装(全3册)》由刘润著
