为什么要学习本课程： 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。 学习目标：1.了解班组长在企业管理中的重要作用；2.了解怎样提升班组长领导和管理水平；3.掌握作为班组长适宜的领导风格；4.了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法。 谁需要学习本课程：企业中基层管理者及员工。
房地产开发商如何建立系统的企业运营管理体系？ 小成功靠个人，大成功靠制度。成功的房地产开发商在企业发展过程中建立了实用的企业运营管理制度体系，这种体系是中国房地产行业特点与中国化企业管理特点的结合，是长期发展过程中经验教训的总结。这种制度体系可以供全国房地产企业复制使用。能极大地提高企业的规范化管理水平和运营效率。 本书从房地产开发流程12个环节系统总结房地产企业成功基因，为您提供系统的企业管理制度解决方案： 房地产开发前期管理制度 规划设计管理制度 工程造价与预决算管理制度 招投标管理制度 工程施工管理制度 工程竣工验收管理制度 房地产营销管理制度 客户关系管理制度 物业管理标准管理制度 房地产采购管理制度 成本控制管理制度 员工及行政办
海因茨?宾纳菲尔德（1926－1995）是20世纪德国科隆学派建筑师，近年来因在建造工艺上的成就以及对历史议题的关注而重新受到重视。本书由德国建筑理论家Manfred Speidel编著，是对宾纳菲尔德的建筑设计与思想的全面回顾，在其历史背景、个人经历、材料与建造、形式与比例等话题上有深入而严谨的探讨，并且详细解读了包含其代表作HausHeinzeManke在内的19个建成项目或方案，文字凝练，图片信息翔实。 由德国建筑理论家曼弗雷德·施派德尔和塞巴斯蒂安·莱格主编的《海因茨·宾纳菲尔德：建筑与方案》德文原版出版于1991年。尽管包括建筑师的代表作—巴巴内克住宅在内的一些项目在当时尚未建成，但该书内容详实、制作精美，深度与广度并重，因此即便在少量多年之后的今天，仍被认为是海因茨·宾纳菲尔德最重要的作品专集，是建筑师、学者以及书友公认的优秀
