![启示录 打造用户喜爱的产品 [美]Marty C](http://img3m3.ddimg.cn/78/5/11770047213-1_l.jpg)
![启示录 打造用户喜爱的产品 [美]Marty C 【正版保证】](http://img3m3.ddimg.cn/12/36/11770035663-1_l.jpg)
![断点 互联网进化启示录 [美]杰夫·斯蒂贝尔](http://img3m3.ddimg.cn/44/18/11786782733-1_l.jpg)
![使用UML进行面向对象的项目管理 [美]坎托 徐晖](http://img3m3.ddimg.cn/73/16/11786942053-1_l.jpg)
1835年，达尔文周游到加拉帕戈斯群岛，发现十三个小岛上同一种雀的喙部有直有弯，这激发他的思考：物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了的“进化论”，这种雀也被称为“达尔文雀”。 在商业环境巨变的今天，小米就是“互联网 ”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网，实现了创造价值和传递价值的改变，成为“互联网 ”的标杆企业。 非常幸运，我和小米公司一直有密切的联系，小米的几位联合创始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到了他们很大的支持，在小米高速成长的繁忙工作 中，他们依然特意安排时间接受了我的访谈，让我能非常全面地、解剖式地研究小米这个“达尔文雀”。所以，我要非常感谢我所有的访谈对象： 小米科技联合创始人、总裁林斌 小米科技联合创始人、副总裁黎万强 小米科技联合创
《浪潮之巅（第3版）》不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数字时代，一本IT人非读不可，而非IT人也应该拜读的作品。一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境，都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书，除了讲述科技企业的发展规律，对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。此外，这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的，比如微博和云计算，以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。诚如作者所言：“人的商业知识和眼光不是天生的，需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践，我认定这样一个规律，就是：科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。每一个人
![IT项目管理 [美] 施瓦尔贝（Schwalbe K.） 著,邓世忠 等 译 机械工业出版社【正版书籍】](http://img3m9.ddimg.cn/40/2/11894903599-1_l.jpg)
《IT项目管理》（原书第2版）涉猎了项目管理9大知识领域，描述了全部5个过程组。在其版成功的基础上，第2版与时俱进。反映了《项目管理知识体系指南2000》的信息。通篇都可看到运用微软PIOJECT2000的例子，附录A对应用这个流行的项目管理软件工具提供了极好的指导。在各章结尾处增加了微型案例。这些微型案例运用了大量的实例，讲述如何把各种项目管理概念，工具和技术运和于处理真实环境中的问题。通篇都可看到更新的示例。为了使读者跟上时代步伐，还增加了许多新的读物，介绍了的研究成果。结合了版读者的反馈信息，以使全书更科学管理。
![断点:互联网进化启示录 [美]杰夫·斯蒂贝尔 中国人民大学出版社【正版保证】](http://img3m3.ddimg.cn/8/15/11223697823-1_l.jpg)
一部神经学、生物学与互联网技术大融合的互联网进化史诗巨著。 我们正置身网络革命中。互联网的每一丝变化都与你我息息相关。当科技变得无处不在时，它就会改变你我。在《断点》一书中，大脑科学家和企业家杰夫·斯蒂贝尔将带领读者来到大脑、生物与技术的交汇处，向读者展示生物学和神经学是如何与互联网技术发生联系的；我们是如何通过生物学上的前车之鉴，来预测互联网的发展的；互联网在经历增长、断点和平衡后又会发生什么变化。本书提供了一个独到、新鲜的、令人兴奋的视角，帮助人们去看待商业和技术发展的未来，以及它们对我们所有人的影响。
博客之前，顺风写作的话题就很广泛，最是，显然是博客让顺风发展了自己，也让读者发现了顺风；是博客焕发了他的激情，也是博客让他有了新的落脚点。这几年来，博客不但是互联网、整个传媒界，也席卷了整个生活和社会。顺风的写作恰逢其时。 这是中国本纯原创博客研究专著。同时，它也是一本互联网创新、创业和创富的智慧书。阅读本书，能让博客网站从业者、博客和互联网2.0创业者、网络新闻传播编辑记者等从业者、传播学研究人士、风险投资人、各大网站互联网战略的策划和设计者们获得某种不同寻常的阅读体验。
/IEC 20000:2005作为从ITIL演变而来的国际标准，是当前国际IT服务管理实践经验的重要成果。该标准对于企业或组织的IT服务管理有重要的指导作用，可以帮助企业或组织以最快的速度接近或达到国际先进管理水平。在/IEC 20000:2005正式推出的短短几年时间里，已经被来自全世界各地的企业和组织接受和认可，通过这一认证成为越来越多的企业和组织证明自己IT服务管理水平的重要标志。 本书系统、全面地介绍了/IEC 20000:2005标准的基础知识和认证过程，主要内容包括20000标准的背景、体系、与其它管理体系的关系、认证准备、差距分析、流程实施与改进、认证审核。 本书用大量篇幅对20000体系每一流程展开讨论，逐一介绍了通过认证的要点和方法论，将笔者在该领域多年的实践心得总结提炼，帮助读者将国际标准与实情相结合，是一本从理论到实践都有重要参考意
《lT风险》是一本机构或者企业IT管理和相关风险管理的指南。它为机构或者企业高级管理人员、IT经理和业务经理提供一套完整的有关lT管理和lT风险的实证模型和评价方法。结合具体案例和作者亲历的IT管理经验，本书从专家角度对各类lT风险以及应对策略进行了完整的阐述。本书的讨论涵盖了所有类型的IT风险。针对不同类型的机构和企业提出了的IT风险管理方法。 本书适用于IT管理、业务管理人员：机构或企业的高级管理人员；风险管理人员；企业规划、咨询人员；相关专业学生。
![IT服务管理:基于ITIL的全球佳实践 [荷] 博恩 编,章斌 译 清华大学出版社【正版保证】](http://img3m6.ddimg.cn/41/25/11753679506-1_l.jpg)
近年来，IT服务管理已经发展成为一个独立的行业。目前，组织越来越依赖业务流程的自动化，以致IT服务的质量和这些服务与组织需求的同步性对于组织的生存起到了非常关键的作用。 《IT服务管理：基于ITIL的佳实践 》是由国际IT服务管理论坛荷兰会根据版ITIL书籍编写的，可作为： 对IT服务管理领域的一个全面而实用的介绍，也可作为了解IT基础设施库的读本； 一本自学指南，《IT服务管理：基于ITIL的佳实践》中涵盖了准备IT服务管理基础资格认证考试所需的资料。 《IT服务管理：基于ITIL的佳实践 》不但全面涵盖了由ITIL认证管理协会规定的ITIL基础认证考试所的官方课程提纲，而且还包含了许多由编委们汇集的实践知识。这些实践知识和对IT服务管理领域的介绍使得《IT服务管理：基于ITIL的佳实践 》对于那些即便不准备参加认证考试的读者来说
