本系列丛书以"百题讲坛 的形式，筛选出历年有价值的经典题，并根据最新考纲编写了有针对性的模拟题，对其精准剖析，帮助考生掌握考点、全面了解命题思路及考试趋势，同时提高学习效率。本书通过对历年经典题和最新考纲的深入研究和把控，做了较大规模修改。本书分为两部分：第一部分为知识点索引，对应关联94道经典案例题，全面系统梳理关键考点；第二部分为94道经典案例题，结合最新标准规范和命题趋势，精准剖析，举一反三，对知识点纵横引申。

本书是全国中级注册安全工程师职业资格考试的考前加油包,以模拟、冲刺、预测为主线,精选高频率考点,映射高质量考题,模拟考场氛围,激发考试灵感,预测考题精髓。本书按照“章—专题”的结构编写,章下设“考纲要求”和“考点速览”,统领本章内容,打好冲刺基础;“真题必刷”让考生熟悉常考考点及真题考法,“专题必刷”提升考生的实际应试能力;本书附赠精讲视频和精选题库,帮助考生掌握考试的重难点。本书包含以下内容:机械安全技术、电气安全技术、特种设备安全技术、防火防爆安全技术、危险化学品安全基础知识。本书可供注册安全工程师考生参考使用。

为进一步完善造价工程师职业资格制度，提高造价从业人员的职业素养和业务水平，２０１８年７月２０日住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部印发关于《造价工程师职业资格制度规定》和《造价工程师职业资格考试实施办法》的通知（建人〔２０１８〕６７号），明确国家设置造价工程师准入类职业资格，工程造价咨询企业应配备造价工程师，工程建设活动中有关工程造价管理岗位应按需要配备造价工程师。 根据《造价工程师职业资格制度规定》和《造价工程师职业资格考试实施办法》，造价工程师分为一级造价工程师和二级造价工程师。二级造价工程师主要协助一级造价工程师开展相关工作，可独立开展建设工程工料分析、计划、组织与成本管理，施工图预算、设计概算、建设工程量清单、高投标限价、投标报价、建设工程合

本书是全国中级注册安全工程师职业资格考试的考前加油包,以模拟、冲刺、预测为主线,精选高频率考点,映射高质量考题,模拟考场氛围,激发考试灵感,预测考题精髓。本书按照“章—专题”的结构编写,章下设“考纲要求”和“考点速览”,统领本章内容,打好冲刺基础;“真题必刷”让考生熟悉常考考点及真题考法,“专题必刷”提升考生的实际应试能力;本书附赠精讲视频和精选题库,帮助考生掌握考试的重难点。本书包含以下内容:安全生产管理基本理论、安全生产管理内容、安全评价、职业病危害预防和管理、安全生产应急管理、安全生产事故调查与分析、安全生产监管监察和安全生产统计分析。本书可供注册安全工程师考生参考使用。

人类社会已经迈进了“产业社会”。作为社会构成细胞的“企业”稳定了，产业社会才有可能稳定。否则，整个社会将永远处于动荡之中。各行各业的企业虽说是千差万别，但是成功的企业都极其相似。本书阐述了成功企业必须遵循的基本逻辑，用中国传统语言来讲，就是“道”，企业经营的商道、企业成功的大道。一家企业只有在“道”上，才能展开各种竞争策略。否则，即使偶尔赚到点钱，也是不可持续的。企业家、企业老板及企业当局，只有把握了企业的这种内在规定性，才有可能把企业带向成功。

房地产自身的性质，决定了其交易行为的复杂性，而房地产无论是作为投资品，还是作为消费品，由于供给的有限性、位置的固定性和品质的差异性，都会进一步带来市场的不完全性。 本书在具本内容的编排上，正是力图在一般的调研教程基础上，针对上述存在的问题进行深入阐述，以使本书在理论阐述上科学，在实务操作上有用。 本书在一般的调研教程基础上，针对目前房地产市场调研中存在的问题进行深入阐述。本书由三大部分构成。部分是理论篇，包括房地产市场调研基础知识、房地产市场调研策划、房地产市场调研组织；第二部分实务篇，主要讲述房地产市场调研实务和房地产市场调的谋略；第三部分是指导篇，即房地产市场调研员的职业生涯规划。本书在理论阐述上科学，在实务操作上有用，具有很强的可读性。

这是一本将项目与运营理论同企业实务相结合的培训类指导性书籍。在撰写本书的过程中，我们始终贯穿高品质的并与中国企业实务相结合的这一指导思想，因此这是一本指导性很强、适合中国企业培训的精要，同时也可作为今后评估企业项目管理与运营的依据之一。这本书的出版将促进和带动企业在项目与运营培训课程教材的建设。

本书是为了提高考生的应考能力、加深对重点、难点的理解和掌握编写的五大科目25套应试模拟题。本书严格按照考试大纲的要求进行命题，充分考虑了试题的广度与重点、难点的关系，并且给出了答案，便于考生自查。

本书自出版以来畅销至今，不仅全球300多所院系使用本书，更有众多培训、咨询机构及项目经理将本书视为实用宝典。本书由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写，全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限型项目和敏捷项目的管理方法。本书是有关敏捷项目管理、极限项目管理极少的重要参考资源之一，有助于你进一步加深理解PMI制定的项目管理知识体系。

项目的范围梳理不清楚，不但难以进入项目，也很难对项目进行管理。工作分解结构（WBS）是项目管理最重要的知识要素之一，也是项目管理最重要的技术方法。 本书是作者对亲身经历的80多个各种类型项目进行范围梳理的经验总结，讨论了WBS在各种类型的项目和项目的各个阶段的不同作用。每个章节都有WBS的实用案例。这些案例均来自北京、上海、山东、广东、河南等多个地区。 本书为从事项目管理工作、学习项目管理知识、预备考取各类项目管理等级证书的人士，以及各类工程项目、社会活动、经济商务、市场营销、产品推广、生产制造、科技研发、房地产开发、城市综合改造、设计、施工、安装、节庆、会展、影视、大型娱乐节目、新闻传播、行政公务等各行各业的管理和从业人士提供最基础、最务实的工作方法。

《项目管理（第2版）》突出项目管理基本概念、方法及体系的完整性，章节内容按照项目管理的不同职能及管理过程展开论述，并配以不同案例和作业练习以强化学生对基本原理和方法的掌握。 教材内容以美国项目管理协会《项目管理知识体系指南（PMBOK第五版）》为基本框架，包含项目管理概论及十大知识领域一一整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等，并提供了国际通行的P6项目管理软件使用指南。 《项目管理（第2版）》适合作为普通高等学校项目管理课程教材，也可以作为工程项目管理领域从业人员的学习参考用书。