这是一本无论是职场新人，还是管理者，都应该学习的实用性极强的著作。 本书内容富有系统性与针对性。书中提出依靠团队目标量化和发挥员工主观能动性的达成工作法；以及事前积累两倍的材料，用以实现目标所需，用较低低标准是要把目标完成的预材管理工作法。作者横山信弘先生凭借自身多年带团队的经验，结合自己为各大公司进行培训的亲身经历，通过海量案例来检验达成管理法和预材管理工作法。 本书意在帮助读者，以达到较低的成本，可执行的方式，达到工作活跃度上升，收入增加，目标实现的目的。
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