《高效能人士的七个习惯(精华版)》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系,激发组织和个人成就卓越。在全球140个国家以40种语言畅销发行。影响力覆盖数亿人。 《高效能人士的七个习惯(精华版)》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。本书汇集了作者几十年来对世界变化的新思考。史蒂芬?柯维博士也被《时代周刊》评为“美国25个具影响力人物”之一,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。
《高效能人士的七个习惯(精华版)》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系,激发组织和个人成就卓越。在全球140个国家以40种语言畅销发行。影响力覆盖数亿人。 《高效能人士的七个习惯(精华版)》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。本书汇集了作者几十年来对世界变化的新思考。史蒂芬?柯维博士也被《时代周刊》评为“美国25个具影响力人物”之一,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。
《不要让今天的习惯,害了未来的自己》运用生动的案例解析了各种习惯的形成原因,并用具体的方法让读者戒掉坏习惯,建立与强化好习惯。 由于作者有着丰富的潜能开发方法,所以阅读本书的过程,你不需刻意的努力,就轻而易举让所有的优秀成为你习惯的一部分,潜意识地改变性格和命运。
总是日理万机的人,有些疲劳是无法消失的。不论怎么休息,睡得再多,为何还是觉得很倦怠?因为累的不是身体,而是大脑。
心有多大,梦想就有多大;格局有多大,成功就有多大。不同的人之所以有着不同的命运,主要取决于一个人的格局大小。曾国藩说:“谋大事者首重格局。”想要发展得更好,必须提升自己的格局,从一个更宽广的视角切入人生,站在更高的位置,盯着更远的目标,付出更多的努力,抗住更大的压力。格局决定着人生发展的方向,掌控了格局,也就掌控了人生。一个人的格局大了,未来的路才能宽。人与人的差距表面看是智商、情商和运气的差距,长久来看是格局的差距。格局决定结局,人的高度取决于你为自己设定的高度,所以,要推高你的人生起点。你现在如何选择,未来便如何发生。格局大了,眼界会更广,看得会更远,才能更好地规划人生之路。
《成就一生好习惯》获天津市第七届常销书奖。与其给孩子金山银山,不如纠正坏习惯培养好习惯。 《成就一生好习惯》和《怎样纠正坏习惯》自出版以来,深受广大读者喜爱。多次荣登各大书店书销售排行榜,并被多所大、中学指定为学生书目。本书是这两本书的精华版,全面、准确、深入地介绍了孩子成长过程中的种种习惯培养、纠正问题,是父母教养孩子的称心助手。
本书为人生励志读本。在本书中,大师用其独到的人生哲学和智慧告诉读者:人要注意修炼自己的内心,不为物欲所蔽,不为杂念所侵,不为邪恶所乱,谨言慎行,严于律己,使自己拥有一颗勇敢、诚实、仁爱、智慧的心,努力去获得自己所期望的人生。
新年的计划和愿望,总是以失败告终: 计划阅读30本书,但最终只读了2本;发誓要戒掉晚睡,但还是不到深夜舍不得放下手机;饮食依然不规律,很难保持正常的体重;健身卡只用了几次;拖延症更严重了,只能在焦虑中度过每一天……调查显示,人们能够达的新年目标的可能性仅为8%。剩下的92%的人,都失败了! 都为什么养成好习惯如此困难呢?因为我们的方法用错了! 我们误以为,养成好习惯是一件很难的事情,必须靠坚持和忍耐,所以很容易半途而废。事实上,要做好自我管理,千万不要只靠意志力。 百万级书作家、自我管理大师佐佐木典士,在本书中提供了50个极易操作的小步骤。通过这些步骤,你只需要每天做出一点点细微的改变,就能慢慢地建立更好的生活和工作模式。你会发现,养成好习惯是一件很轻松的事情。
在人生的各个阶段,我们每个人都会遇到各种各样的问题,我们也是带着这些问题生活过来的。遇到这种情况,许多人会变得心烦意乱,会绝望。这些曲折显然不都是人为所致,更多的是我们人类所固有的。因为我们人类本身就不那么。 因此可以说,我们一辈子从未能够享受过那种的“健康”。我们只是没有自觉症状,其实我们的身体里在发生着巨大的变化,我们自己只是不知道罢了。 《日野原重明健康系列书系》为我国渴望健康的朋友带来开创自我新时期的金钥匙。该书系包括《活出老年人的精彩》、《让生活快乐的 15个习惯》、《美好的人生源于相逢》、《创造生命》、《充满选择的人生》、《临终关怀》和《如何走向生命的终点》七册。 本套丛书的作者日野原重明先生 1937年毕业于日本京都帝大医学部,曾任圣路加国际医院内科医生、内科部