近年来，企业界很盛行“资讯化”或“资讯化时代”的说辞，人们都认为：对资讯的判断力，可左右一家公司的营运方针，也可作为考核一位工作人员的依据。 但是，即使获得了资讯，真的就能作为决定胜负的关键了吗?在如今资讯泛滥的情状下，任何人都能轻易的得到资讯，所以既然本公司可拥有这种资讯情报，作为竞争对手的公司，应该也能同样地拥有这份情报。 那么一决胜负的关键到底是什么呢?就在于“分析力”。为了获得更多的资讯，并从中做正确的判断，以采取适当的行动；所拥有的分析力实为影响的因素。哪个人具备了最出色的分析力，他就是能力强的企业家。 关于这一点，只要抬头察看一下四周，多“分析”一下，很快就能得到印证。倘若工作能力高，擅长把握问题的关键，并作合理、有逻辑、富有洞察力的思考，则不论发生什么问题，
本书旨在服务于5个主要目的： 1.将学习概念化为基于连通的过程； 2.探究知识存在情境的变革性； 3.探究知识自身特征的变革； 4.将知识呈现为情境游戏——一个需要多个现实的舞蹈，不同的现实选择为不同的任务、挑战或机会服务； 5.提出一个为我们组织（学校、大学和公司）的未来需要而服务的空间和结构模型。 本书分为两个部分： 部分介绍了知识及与之相关的混沌探究。该部分提出了学习的理论基础，探究了学习、连通主义和连通性知识，形成了一面知识之镜，通过这面镜子我们能明白、理解影响学习的因素和知识的发展趋势。 第2部分描绘了当今的知识变革。该部分阐述了连通主义的实践基础，提出了变革的意义，给出了我们社会和公司的空间及结构的修订建议，还构建了一个实施模型。 本书面向两类读者：教育者（设计者、
《脑内革命》系春山茂雄博士以励志、健康管理为理念而创作的一部科普读物，在日本出版的当年，即赢得230万册的发行业绩，掀起一股旋风般的热读风潮。据统计，目前该书销售已突破600万册。 《脑内革命》不仅为我们提供了开发大脑潜能的方案，同时还为我们开启了诸多窗口： 如何有效地培养左、右脑——即开发全脑思维的能力；如何运用饮食、运动与冥想的相互促进，产生不可思议的生命能量；如何训练难以控制的潜意识，从而去勾勒理想的成功蓝图；如何远离疾病威胁，提高自身健康管理水平而活到125岁；如何快速调整好现实生活、工作与爱情的状态，令生命之花绚烂绽放……
本书主要阐述了大脑思维的逻辑原理，提出了大脑思维所遵循的三个逻辑定律，即触发定律、合理选择定律和理解定律。为了证明这三个逻辑定律具有可实现性，本书又提出了大脑结构押顺路模型和路径模型，并利用大脑的结构模型来解释这三个逻辑定律的实现原理，从而使这三个逻辑定律变得更加形象、生动，大大增强了它们的说服力。
《证言的心理学:相信记忆、怀疑记忆》作者先以脆弱的记忆、记忆的网络化和没有正确答案的世界为三个关键词说明了人的记忆特点，后介绍了心理学对证言可信性的研究。作者主要介绍了三种取向，分别是实验心理学取向、供述分析取向和图式取向。实验心理学取向源于主流心理学，而供述分析取向是日本的浜田寿美男教授在长期的法律实践中发展起来的一套方法。图式取向是高木教授和他的共同研究者们在足利案件的供述可信性分析中尝试的新的研究思路和实践。
在中国古代社会，除了战乱和改朝换代这样大的社会动荡外，表面上风平浪静，但实际上波谲云诡、变动迭出的就要数官场了。做官的人一方面要努力实现自己的政治抱负，即所谓建功立业，拜将入相，另一方面更要尽量保全自身，以固荣宠，其中自有诸多的学问和策略。但这些，正史中很少去正面描述，只是偶尔留下一些蛛丝马迹，而在个人著述中，更是很少有人提及。大约是因为这里面权谋的因素太多，不好明以示人吧。但尽管这样，仍然有人写下一些自己对为官之道的体会，当然不会将其公之于世，只是供自己把玩，或传给子孙作为参考。 作者署名为长乐老的《仕道》或许就是这样的一篇著述。长乐老是五代人冯道的号，经有关学者的初步研究与考证，《仕道》很有可能是冯道写下的。而从文中的口气看，作者有过官场的经验，甚至可以说是深谙为官之
