安德鲁·罗文，美西战争中一名普通的中尉，在突然接到一个艰巨的任务——把信送给古巴将军加西亚时，没有丝毫犹豫，也没有询问任何问题……凭看智慧和勇敢，以满腔的热情去克服困难，胜利完成了任务。 “送信”，如今已成为一种象征，激励读者在生活和工作中，用积极向上的态度去获得成功。

《孙子兵法》开篇即说：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”这是说战事、战略、战术关系到国家民族的生死存亡。关于对抗的学问和技能从打斗技能、战役技术，到后来的战斗战略、综合对抗、合作战略已经发展为一门成熟的科学，包含古今中外的各种理论和实例，也融合了政治、经济、意识形态等其他领域的知识积累和发展动向，已经远远超出“两军对垒”的狭隘范畴。本书作者具备惊人的史学知识，对各种战略典籍的熟悉也远非一般作者所能。读者只要翻翻这本书中所讨论的各种典籍和实例，就会发现这一点。本书共分为5篇33章，每章论述一个具体的战略及其运用。每章大体包括“引言”、“历史案例”、“解读”、“战略要点”、“意象”、“论断”、“逆转”等几个部分，在页边还添加了相关引文，和文中的实例互为印证。

本书通过讲述秦始皇、唐太宗、宋太祖、刘邦、武则天、成吉思汗等帝王的夺权、治国、驭臣之道，展现了中国帝王管理方法的精髓，给现代管理者以启迪。 皇帝作为中国古代的统治者，有自己的管理手段。这主要表现在以下三方面：权、术、法。一、确立并维护自己至高无上的地位；二、广泛召集天下人才，为己所用；三、治理国家，确保江山社稷之稳固。这就是本书所讲的帝王术。时间相差久远，手段却如出一辙，古代帝王的部分管理手段可以运用在现代管理中，将这些方法融会贯通就能够成为有智慧的管理者。

本书主要分为“左手博弈论，智慧决策自己的一生”和“右手心理学，把握人性才能掌控人心”两大部分，主要内容包括：选择的博弈走哪条路才最顺遂、人际交往中的重要博弈为什么要做个好人等。

心计，是在现实社会中生存的一张。如何使用心计，何时使用心计不仅是一种奇妙的智慧，更是一门高深的学问。 本书将带你踏上一场智慧人生的旅途。还等什么？赶紧翻开这本书，踏上斗智斗勇、比拼心计的冒险旅途吧！

自主创新能力，智慧执行为本，思维创新为魂。思维科学是21世纪的前沿科学，旨在研究思维的规律和方法。思维能力创新，思维方法先行。《高校社科文库?创新的源头工具：思维方法学》突破了个体思维、逻辑思维方法研究的理念，开启了类型思维、类型思维方法、类型思维能力、思维方法学的前沿性研究领域，系统地阐释了开发逻辑思维能力的逻辑思维方法、开发形象思维能力的形象思维方法、开发灵感(直觉、顿悟)思维能力的灵感(直觉、顿悟)思维方法、开发逻辑和非逻辑思维能力的逻辑和非逻辑思维方法等，从中揭示出思维方法的本质和基本规律，建构起思维方法学的科学体系。该书是人类思维方法、思维能力和思维原理之精华、之集大成。它是哲理之光、思维之明、成才之友、成功之伴的源头工具，它启领我们：树立科学思维，遵循思维规律，从源头上创

这是一部湮没久远的关于胜败荣辱的绝学，当你捧读本书时，你已经站在人生的高点上。凡是按《止学》要旨去做的人，均获得了出人意料的成功。本书不仅是传统文化关于“止”之思想集大成者，而且具有极强的实用价值。凡按本书要旨去做的人，均取得了令人侧目的成就，如当属为政的曾国藩和为商的李嘉诚。他们的经历告诉读者：《止学》的影响是深远的，任何人都不该忽视，成大事都尤其如此。 千万不要小瞧一个“止”字，它关乎每一个人的胜败荣辱：对于大人物来说，一个“止”决定了其平凡与伟大；对于一个平凡人来说，它决定了他的成与败；对于赌徒来说，它决定了输与赢……“止”之奥妙，存乎一心。

本书以结构化思维为主题，写给那些想通过学习有效思考，改变人生的你。全书系统梳理了结构化思维的基础知识，在搭建结构化思维的关键原则和方法的基础上，介绍了八种升级版的思维结构，每个人都能根据自己的思维特点，找到适合自己的思维模式。具体方法配合综合练习，让思维结构的搭建不再是纸上谈兵、看着热闹，而是落地训练，每个认真阅读此书的人，都能掌握并形成结构化思维。

在主客观事物情境模式不断刺激下，基因遗传决定的大脑生理结构和特性，建构各不相同的生理结构连接模式，大脑分别对应建构记忆模式、思维模式、意识模型并各自产生许多不同的特性。模式（型）激化和特性展现，是大脑产生记忆、思维和意识功能的原因。作者提出，记忆模式、思维模式和意识模型功能展现的总和及其升华发展过程，是个体大脑相对完善地建构自我主观世界及其过程、结构、特性和功能展现的根据，其中重要的特性就是主观性与二重性。从记忆、思维与意识到建构自我主观世界，彼此间有着内在性本质关联。本书对神经科学、心理学、哲学争论的重要问题给出了相对科学的结论和解释。本书是生命科学研究领域世界性前沿著作，可供神经科学、哲学、心理学、社会学等专业大学生、研究生和学者阅读，可以为脑功能（工程）研究工作者提供