《孙子兵法》开篇即说：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”这是说战事、战略、战术关系到国家民族的生死存亡。关于对抗的学问和技能从打斗技能、战役技术，到后来的战斗战略、综合对抗、合作战略已经发展为一门成熟的科学，包含古今中外的各种理论和实例，也融合了政治、经济、意识形态等其他领域的知识积累和发展动向，已经远远超出“两军对垒”的狭隘范畴。本书作者具备惊人的史学知识，对各种战略典籍的熟悉也远非一般作者所能。读者只要翻翻这本书中所讨论的各种典籍和实例，就会发现这一点。本书共分为5篇33章，每章论述一个具体的战略及其运用。每章大体包括“引言”、“历史案例”、“解读”、“战略要点”、“意象”、“论断”、“逆转”等几个部分，在页边还添加了相关引文，和文中的实例互为印证。

本书以结构化思维为主题，写给那些想通过学习有效思考，改变人生的你。全书系统梳理了结构化思维的基础知识，在搭建结构化思维的关键原则和方法的基础上，介绍了八种升级版的思维结构，每个人都能根据自己的思维特点，找到适合自己的思维模式。具体方法配合综合练习，让思维结构的搭建不再是纸上谈兵、看着热闹，而是落地训练，每个认真阅读此书的人，都能掌握并形成结构化思维。

本书通过讲述秦始皇、唐太宗、宋太祖、刘邦、武则天、成吉思汗等帝王的夺权、治国、驭臣之道，展现了中国帝王管理方法的精髓，给现代管理者以启迪。 皇帝作为中国古代的统治者，有自己的管理手段。这主要表现在以下三方面：权、术、法。一、确立并维护自己至高无上的地位；二、广泛召集天下人才，为己所用；三、治理国家，确保江山社稷之稳固。这就是本书所讲的帝王术。时间相差久远，手段却如出一辙，古代帝王的部分管理手段可以运用在现代管理中，将这些方法融会贯通就能够成为有智慧的管理者。

这是一部颠覆传统的经典之作，作者通过缜密的历史分析，还原了诸葛亮之死的真相。 这是一部警示现代的震撼之作，书中展现思辨流畅的笔调，揭示了中国伪智慧的宿命。 作者告诉我们，我们所信奉的诸葛亮神话，如同皇帝的新衣，愚弄着我们自己的心智。外国皇帝的新衣已经被外国小孩识破了，但中国丞相的旧衣却依然供奉在中国人心头。这是中国人精神中毒的集体症状，也是中国式悲哀的集中体现。 本书纵横捭阖，贯通古今，将大量现代政治、经济事件巧妙融合于历史分析中，既是一本精彩的社科读物，又是一本很好的管理教材。

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作者卡伦·加德长期以来从事TRIZ创新方法和应用的研究，以近乎于传教士的笃诚，向企业和社会组织推广这套萃取人类智慧的方法，足迹遍及欧洲大陆。她的见解高屋建瓴、独树一帜，在业界具有良好的口碑，她领导的牛津创新院也因此被推举为世界十大TRIZ机构之一。 《TRIZ：众创思维与技法》继承了TRIZ的经典理论和方法，在吸收当代研究成果和实践经验的基础上，以独具匠心的方式对TRIZ的体系、理论和方法做了新的诠释，提出了一系列颇为实用的技法。

历史上那些千古明君、霸主枭雄们的成功不是偶然的，其中的道理与我们的事业成功也息息相通。一位成功者应该具备怎样的素质；怎样来审时度势．用怎样的高度和角度来看事情、想问题；应该怎样来识人、用人、御下、对敌、对友；又怎样才能够掌控人心。让他人心甘情愿地为己效命……一切答案都在“王道”之中。

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美国前总统尼克松曾经说：“如果没有毛泽东，中国社会主义就会缺乏一种神秘感，中国革命之火就不会燃烧起来。” 澳大利亚前总理惠特拉姆认为，中国历史上再也没有一个像毛泽东一样“不但掌握世俗权力，而且还具有精神力量的领袖人物”。 美国著名记者史沫特这样评论他：“中国共产党的其他领袖人物，每一个人都可以同古今中外社会历史上的人物相提并论，但无人能够比得上毛泽东。” 毛泽东的战略、策略和谋略，可谓博大精深、变化无穷。毛泽东被公认为古今中外最伟大的谋略大师。