《直击核心》是一本旨在帮助教练通过直接聚焦问题核心,支持客户产生深刻且持久转变的国际著作。本书以去公式化、简洁而自然的教练方法为特色,结合丰富的教练对话实例,揭示了鲜为人知的教练技巧,使教练对话变得轻松而自信。作者基于自己28年教练实践和教学经验,从千变万化的教练对话中总结出22个主题行为模式和14种客户沟通风格和类型等不变的核心要素。读者能够按图索骥,反思并内化这些要素,从而形成自己的特点,提高教练工作的有效性。一旦你开始运用本书中的一两个技巧和概念,你将立即感受到你的教练水平提升到一个全新的层次。
本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的 力作。这本书 的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论,能指导读者自主地解决每个具体困难,而不是生搬硬套作者的过往经验。全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,结合自己的经验和身边高手的例子,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段――“培养技能”阶段、“提升商业认知/系统思考能力”阶段和“锻造心性”阶段遇到的问题和应对方法。理性和感性在书中交替呈现。主线条围绕三大阶段,充满了条分缕析的理性思辨色彩;辅线条作者结合自身经历,既有纠结、自省,又有热情和坚信,读来令人感同身受,同时欣喜地发现认知和思维得以提升。
这本书是剽悍一只猫“通透私塾”的学生们集体创作的财富宝典。作者皆为在现实生活中取得了 成绩的牛人。他们每人贡献一篇文章,分享自己多年积累的成长和创富关键经验。内容 全面,可操作性极强。如果你想大幅提高成长和创富效率,这本书肯定能帮到你。
本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变,以及B端产品的分类和特点,让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品,站在企业经营管理和发展的视角
一本书讲透职场的方与圆。“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。“理人管事”,是管理者做好工作的根本。作为管理者,要尊重人性,做到自觉、自反和自律。在对待下属时,要做到多管事,少管人。这样,企业内部互相敬重,氛围自然和谐愉快。本书根据中国人的人性特点,结合东西方文化和管理经验,从企业日常管理的实际出发,提出了“做人、做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级指示部属要回应”等外圆内方的管理原则,为企业各级人员提供了一整套行之有效的职场方法,那就是通过对人性的洞察和把握,顺势而为,做好理人管事的工作。
\" 一本书讲透职场的方与圆。 “管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。“理人管事”,是管理者做好工作的根本。作为管理者,要尊重人性,做到自觉、自反和自律。在对待下属时,要做到多管事,少管人。这样,企业内部互相敬重,氛围自然和谐愉快。 本书根据中国人的人性特点,结合东西方文化和管理经验,从企业日常管理的实际出发,提出了“做人、做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级指示部属要回应”等外圆内方的管理原则,为企业各级人员提供了一整套行之有效的职场方法,那就是通过对人性的洞察和把握,顺势而为,做好理人管事的工作。\"
你的时间都去哪儿了,是被吸入时间黑洞,还是和都叫兽一样进了虫洞?明明有很多事情要做,但还是会拖延,一会儿刷微博、一会儿玩微信,然后自己又因为拖延指责自己,从此进入恶性循环……每天都在 辛苦地做好自己的分内工作,但是感觉各方面并没有迅速得到提升,一直处于忙碌而又盲目的状态……提前制定的计划总被老板、同事抛来的问题或突发事件打断而不能如期执行?收发邮件、网上交流这些工作中不可避免的环节怎样安排才合理? ……其实战胜拖延的方法不是对抗,而是臣服!看看《小强升职记》中老付是怎样帮助小强解决这种问题的,从而让我们告别拖延症,忙到点子上!
身为职为人士的你,心中可能不断出现如下念头:“我怎么知道这是不是我惟一的机会?”、“如果下个机会不比这个更好怎么办?”、“亲朋好友都看好我接受这个工作”、“一开始当然要痛苦一番,可是我应该能熬过来才对”、“我现在这家公司的情况越来越不稳家,总不能等到事到监头才仓促换工作吧?”过去15年不,许多职来人士带着上述种种问题,前往哈佛商学院MBA职业生涯发展中心拜访本书的两位作者,希望他们为各自的职业生涯指点迷津。这让两位作者有机会实际研究人人都会面监的重要问题:“我该何去何从,才能找到适合自己且真正满意的工作?”在此期间,他们接触过数千位来访者,涵盖不同年龄层,分属不同生涯阶段和性别——从刚出校门的大学毕业生,到历练丰富的职场老手。他们当中有些人是企业总裁和CEO,也有基层员工与中级主管。
本书提供转行方法与细节及方向的指导,全书内容包括一系列转行步骤,在本书的最后给出一些的转行成功案例提升读者转行成功的信心。本书适宜读者群较广:大学各年级的学生和学生家长,各类职场人士,高等教育研究和各类职业指导者等。如果对于现在的职业图书指导已经产生了阅读疲劳的你,相信本书能够给你耳目一新的感觉,希望本书在你的职业发展历程中能够给你一些指引和增添力量获得自信,这将是我们的欣慰。 就业是每一个人都要遇到的问题,在就业中很多人会做出转行的选择,不论是自己因为机遇在握还是形势所迫,很多人面临着转行困惑。本书提供转行方法与细节及方向的指导,全书内容包括一系列转行步骤如:理性评价自我,合理利用现有条件,规划职业生涯,考察转行目标,转行方向选择,转行过渡打造,转行实战求职,转行心理调
在正确的时间向正确的人提出正确的问题,往往能获得高出预期的效果。巧妙且娴熟地利用提问,不但能获得想知道的答案,还能给对方留下敏锐机智的印象。《提问力 教你学会深度提问 手绘图解版》共7章,以手绘图解的形式展示了职场人士在商谈、会议、交涉等场合的提问实例,讲解了获得信息型提问,解决问题型提问,引导、说服、提醒型提问,沟通型提问和激发兴趣型提问的技巧,并给出了提高提问能力的7个小妙招。区别于精神层面的自我启发,本书将操作流程细化到每一个动作。相信读者能够通过阅读本书实实在在地提高提问的能力。《提问力 教你学会深度提问 手绘图解版》适合职场新人及想要提高提问能力的读者参考。